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Eine Führungskraft erzählte mir einige Wochen nach einem Seminar von einem Gespräch mit einer eher stillen Mitarbeiterin. Sie hätte dieses Gespräch wahrscheinlich sowieso geführt, aber durch einen kleinen Impuls aus dem Führungstraining führte sie es früher. Und genau das machte einen Unterschied.
In dieser Folge geht es darum, sensibel für die stilleren Menschen im Team zu sein und warum sich die Wirkung von Führungskräfteentwicklung manchmal erst Wochen später im ganz normalen Führungsalltag zeigt.
Alle meine Führungsseminare von Grundlagen der Führung und Lateral Führen bis Führungskommunikation und Führungspsychologie Hier mehr erfahren: ► https://fitforleadership.ch/
Welches Führungsseminar ist das richtige für eure Führungskräfte? Oder doch eher ein Workshop für bessere Zusammenarbeit? SICHERE DIR HIER DEIN PERSÖNLICHES GESPRÄCH MIT MIR! ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/
Hier mehr Bonus-Material und exklusive Führungstipps, die über den Podcast hinausgehen ► https://fitforleadership.ch/newsletter-leadership/
In der heutigen Podcastfolge geht es um eine Frage, die viele Führungskräfte beschäftigt: Warum übernehmen Mitarbeitende trotz grosser Freiräume nicht automatisch mehr Verantwortung? Du erfährst, weshalb Autonomie nicht bedeutet, Menschen einfach machen zu lassen, und welche Rolle Führung dabei weiterhin spielt.
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"Wie können wir das Teamgefühl verbessern?" Eine Frage, die ich immer wieder höre.
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In dieser Folge geht es um einen Satz, der in vielen Unternehmen fast schon als Wahrheit verkauft wird: „Feedback ist ein Geschenk.“ Ich zeige, warum dieser Gedanke zwar sympathisch und einleuchtend klingt, aber oft zu einfach ist.
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In vielen Teams landen Zusatzaufgaben immer wieder bei denselben Mitarbeitenden. In dieser Folge geht es darum, warum wir als Führungskräfte genau dieses Muster oft unbewusst mit erzeugen und weshalb das langfristig teurer werden kann, als wir denken.
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Viele Führungskräfte versuchen, sich bewusst nicht mit anderen zu vergleichen. So wird es uns ja auch immer wieder vermittelt: Bleib du selbst. Vergleiche mit anderen sind nicht erstrebenswert.
In dieser Folge zeige ich, warum der Vergleich an sich ein wichtiger Teil von Entwicklung ist und wo er problematisch wird.
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Warum erreichen wir so häufig unsere gesteckten Ziele nicht?
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Führung oft nicht besser wird, wenn wir immer mehr hinzufügen – und warum wirksame Führung häufig mit bewusstem Weglassen beginnt.
Ich teile persönliche Erfahrungen aus meinem eigenen Fokusprozess und zeige, auf was es wirklich ankommt, um mehr Klarheit, Verantwortung und Wirkung im Team zu erreichen.
Diese Folge richtet sich besonders an Führungskräfte sowie Verantwortliche in HR und Geschäftsführung, die an dem arbeiten wollen, was nachhaltig wirkt.
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Heute stelle ich dir mein Online Jahresprogramm für Führungskräfte vor. Es spricht besonders Führungskräfte an, die kurze und knackige Weiterbildungen lieben. Nächster Start: JAN 2026
Anmeldeschluss: DO 18.12.25
Die perfekte Weiterbildung für moderne Führungskräfte.
In dieser Episode widme ich mich dem persönlichen Einfluss im Rahmen der lateralen Führung und präsentiere drei zentrale Hebel, um deinen persönlichen Einfluss zu erhöhen.
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Wie entsteht Commitment, wenn du keine hierarchische Macht hast?
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