Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung

By Alexander Benedix, Führungskräfte Trainer für moderne FührungBusiness Management

Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung episodes

July 02, 2024 Deine Fragen: Wie können wir Führungskräfte andere sinnerfüllt führen?
Sinnerfüllung bei der Arbeit ist ein Thema, das immer mehr an Bedeutung gewinnt.
Denn Mitarbeitende (und natürlich auch wir als Führungskräfte) hinterfragen mehr als früher, nehmen nicht nur hin. Wir wollen den Sinn und Zweck sehen und aufgezeigt bekommen.
Heute biete ich dir an, deine Fragen zu "Führung und Sinnerfüllung" zu beantworten.
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12 min
June 10, 2024 Mach das Spiel nicht mehr mit: Führungskräfte und das Drama Dreieck
Im Büro werden alltäglich Spielchen gespielt und wir als Führungskräfte fallen viel zu häufig darauf rein und spielen munter mit.
Im Gespräch mit Susanna Weilke gehen wir dem Drama Dreieck aus der Transaktionsanalyse auf den Grund. Wir erklären die drei Rollen – Opfer, Verfolger und Retter – und wie sie in zwischenmenschlichen Interaktionen im Arbeitsalltag auftreten. Als Führungskraft erfährst du, wie du diese Dynamiken erkennen und auflösen kannst, um eine konstruktivere Teamumgebung zu schaffen.
Vernetze dich mit Susanna ► https://www.linkedin.com/in/susanna-weilke-b7532188/
Susanna`s Buchtipps
Der Gründer: Eric Berne: Spiele der Erwachsenen
Für Schnelle: Paul Gamber: Transaktionsanalyse für Dummies
Der Klassiker: Stewart/Joines: Die Transaktionsanalyse, eine Einführung
Allgemeine Infos zu Ausbildungen in Transaktionsanalyse:
www.transaktionsanalyse.at
www.dgta.de
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39 min
May 27, 2024 Teil 2: Vermeide diese häufigen Beurteilungsfehler als Führungskraft
Heute gehe ich auf die Nummern 6 bis 10 der häufigsten Beobachtungs- und Beurteilungsfehler ein.
Ich skizziere, was die einzelnen Fehler ausmacht und wo sie auftreten, damit du als Führungskraft nicht auf diese Fehler hereinfällst.
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21 min
May 20, 2024 Top 10 Beurteilungsfehler: Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft
In dieser Folge erfährst du, welche Beobachtungs- und Beurteilungsfehler es gibt und wie sie deine Entscheidungen als Führungskraft beeinflussen. Ich decke die 10 häufigsten Fehler auf und gebe Tipps, wie du sie vermeiden kannst. Hol dir wertvolle Insights und werde eine noch bessere Führungskraft!
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31 min
April 29, 2024 Teil 2: Diese 10 Punkte unterscheiden einen Leader von einem Boss
Heute betrachten wir die Punkte 6 bis 10, die den Unterschied zwischen Boss und Leader machen.
Ich möchte gern nochmals darauf hinweisen, dass es mir nicht darum geht, den Leader als das Nonplusultra darzustellen.
Mir geht es vielmehr darum aufzuzeigen, dass je nach Situation und Mitarbeitertyp mal eher Boss-Führung und mal die Führung des Leaders gefragt ist.
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23 min
April 24, 2024 Die 10 wichtigsten Punkte, die aus einem Boss einen Leader machen
In dieser Podcastfolge gehe ich auf zehn wichtige und entscheidende Unterschiede zwischen einem Boss und einem Leader ein.
Mir ist wichtig anzumerken, dass diese Gegenüberstellung nicht dazu gedacht ist, eine Seite als überlegen darzustellen, sondern vielmehr die verschiedenen Facetten der Führung zu beleuchten.
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22 min
March 24, 2024 Schluss mit dem Monkey Business: So vermeidest du die nervige Rückdelegation
Heute gehe ich auf ein Thema ein, das für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung ist: Rückdelegation. In dieser Episode werde ich den Begriff kurz erklären, die Konsequenzen beleuchten, mögliche Ursachen benennen und Lösungen entwickeln, um Rückdelegation bestmöglich zu verhindern. Ausserdem verrate ich dir, was Rückdelegation mit Affen zu tun hat und warum das wichtig für dich ist.
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23 min
March 17, 2024 Sei ehrlich: DAS ist der Grund warum du nicht häufiger delegierst
Es gibt verschiedenste Gründe, die Führungskräfte daran hindern, vertrauensvoll Aufgaben und Verantwortung zu delegieren. Ich unterscheide dabei zwischen sogenannten inneren und äusseren Delegations-Hindernissen.
In dieser Folge gehe ich besonders auf die inneren Hindernisse ein.
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22 min
February 25, 2024 Scheitern ist (k)eine Option: Warum Teams das Prinzip 'Fail Fast, Learn Fast' leben sollten
In der heutigen Episode gehe ich auf das Prinzip "Fail Fast, Learn Fast» ein.
Ich beleuchte, wie Scheitern und Lernen zusammenhängen und warum beides eine Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten in einer dynamischen Arbeitswelt ist.
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18 min
February 11, 2024 Fehler sind blöd: Darum kann ich der abgefeierten Fehlerkultur nichts abgewinnen
"Bei uns darf man FEHLER machen." "Wir ermutigen unsere Leute dazu, Fehler zu machen." "Fehler werden bei uns gefeiert."
So höre ich es heutzutage von ganz vielen Unternehmen und Führungskräften.
Diese Aussagen irritieren mich jedes Mal wieder, denn ich sehe in Fehlern nichts erstrebenswertes.
Vielleicht ist alles aber auch einfach eine Frage der Definition und ich verstehe unter Fehlern etwas ganz anderes.
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13 min