Floor Daver

Het eerste kwartaal zit erop.
In deze aflevering deel ik mijn resultaten, best practices en belangrijkste inzichten uit Q1. Wat werkte goed? Wat ga ik anders doen?

En vooral: wat kun jij daarvan meenemen in je eigen leiderschap of business?

Ik deel ook waar mijn focus ligt voor Q2 — zodat je ziet hoe ik keuzes maak, prioriteiten stel en blijf leren als leider.

Wil je meedoen met De SHIFT op 8 & 9 oktober (30&31 mei is uitverkocht)? Bekijk hier alle informatie.

Vorige week werkte ik met een directieteam.
Het was hun derde sessie en het thema was: feedback geven en ontvangen, en elkaar aanspreken.

Twee onderwerpen die vaak op één hoop worden gegooid, terwijl ze iets anders vragen van een team.

In deze aflevering leg ik uit aan welke voorwaarden het team moet voldoen om het uberaupt over feedback te hebben en waarom feedback en aanspreken als themas' uit elkaar te trekken.

En ik deel ook een next-level oefening om het uitspreek- en aanspreekklimaat in teams te vergroten.

Alleen voor teams met lef. En alleen als je weet hoe je hem goed begeleidt (= disclaimer!)

Doe je mee met De SHIFT live op 8&9 oktober 2026?

Wat als je leiderschap niet meer traint… maar bouwt in de praktijk?
In deze aflevering deel ik hoe je voor de top van een organisatie een traject neerzet waarin leiderschap zichtbaar wordt in keuzes, gedrag en samenwerking.

Voor leiders die meer willen dan een heidag en goede gesprekken.

De Shift op 21 & 22 mei is uitverkocht. Volgende editie: 8 & 9 oktober 2026. Meld je nu aan.

We willen massaal dat teams meer eigenaarschap nemen. Maar ondertussen blijven we als leiders zelf trekken, duwen en oplossen. En liggen de aapjes nog steeds op onze eigen schouders.

Dus de vraag is niet alleen: neemt mijn team te weinig verantwoordelijkheid?

De vraag is ook: wat doe ik zelf waardoor dat zo blijft?

In deze aflevering geef ik je praktische interventies die je direct kunt inzetten om dat patroon te doorbreken — en je team echt in de ‘go stand’ te krijgen.

De afgelopen 2 weken was ik in Nederland. Nieuwe stappen, een nieuwe locatie voor De Deepdive en een eerste klus voor TopTeamWerk. Alles goed voorbereid en met veel energie gestart.

En toch kwam de volgende dag de feedback: de aanpak sluit niet aan.

In deze aflevering neem ik je mee in wat er dan van binnen gebeurt. De neiging om te rationaliseren, jezelf aan te vallen of boos te worden. En de kunst om te voelen, om door de emoties heen te gaan en los te laten.

Wil je dit werk als leider of teamcoach echt leren dragen?
Je bent welkom bij De Shift - mijn live dagen op 21 & 22 mei (nog 1 plek beschikbaar) of 8 & 9 oktober.

Deze week betrapte ik mezelf erop: ik ben onwijs aan het redden! En daarbij zag ik het ook bij mijn klanten.

Redders lijken helpend. Maar in de flightfase houden ze een team vaak klein.

In deze aflevering neem ik je mee in wat er misgaat als je blijft redden — én wat het oplevert als je ermee stopt.

Nog 3 plekken vrij voor De SHIFT op 21 & 22 mei.

Zoals je weet ben ik onlangs partner geworden bij TopTeamWerk. Dat betekent dat ik zelf onderdeel ben van een team.

In deze aflevering neem ik je mee in wat wij zélf doen om richting high performance te groeien. Niet vanuit de consultant die vertelt hoe het moet. Maar: wat doen wij zelf waardoor het werkt?

Zes eigenschappen. Zes voorwaarden.

Eerlijk. Concreet. Vanuit de praktijk.

Wil je dit niet alleen horen, maar ook zelf ervaren? Op 21 & 22 mei werk ik hier live mee in De SHIFT.

In deze aflevering deel ik waarom ik de High Performance Team Scorecard en de bijbehorende High Impact Teamsessie gratis beschikbaar maak.

Ik neem je mee in de achtergrond van deze tools, de systemische keuzes erachter en hoe je ze zo toepast dat ze echt landen in je team. Zodat je niet alleen de stappen volgt, maar begrijpt en voelt waarom ze werken.

Je download Scorecard en Teamsessie HIER.

Wil je meer? Kijk dan HIER voor meer informatie over De Shift op 21 & 22 mei.

In deze aflevering neem ik je mee in de klussen waar ik op dit moment zelf middenin zit — binnen mijn eigen bedrijven én bij klanten. Ik deel de allereerste stap die ik altijd zet voordat we iets veranderen, verbeteren of bouwen. Geen ingewikkelde modellen, maar een fundament dat bepaalt of een team vast blijft draaien in gedoe… of door kan groeien naar rust, eigenaarschap en resultaat.

Dit is waar het voor mij altijd start.

Doe jij mee met De SHIFT op 21 & 22 mei?

In deze aflevering vertel ik waarom ik partner ben geworden bij TopTeamWerk.
Wat eraan voorafging, wat deze keuze van mij vraagt en waarom dit voor mij klopt op dit moment.

Doe je mee met De Shift op 21&22 mei? Kijk dan HIER.