Die Earnings-before...-Kennzahlen sind die wichtigsten Kennzahlen, um die unternehmerische Leistungsfähigkeit zu messen und zu beurteilen. Was sind die Unterschiede? Warum verwenden manche Unternehmen den EBIT, während andere den EBITDA oder den EBITA als Zilekennzahl kommunizieren? 
Auf diese Fragen gehe ich im Podcast ein und erläutere Definitionen und Interpretationen.
Liebe Zuhörer, bitte senden Sie mir gerne ein Feedback zum Podcast an info@bert-erlen.de. Auch freue mich mich über thematische Anregungen für die nächsten Folgen. Vielen Dank!

Die Earnings-before...-Kennzahlen sind die wichtigsten Kennzahlen, um die unternehmerische Leistungsfähigkeit zu messen und zu beurteilen. Was sind die Unterschiede? Warum verwenden manche Unternehmen den EBIT, während andere den EBITDA oder den EBITA als Zilekennzahl kommunizieren? Auf diese Fragen gehe ich im Podcast ein und erläutere Definitionen und Interpretationen. Liebe Zuhörer, bitte senden Sie mir gerne ein Feedback zum Podcast an info@bert-erlen.de. Auch freue mich mich über thematische Anregungen für die nächsten Folgen. Vielen Dank!

Die Earnings-before...-Kennzahlen sind die wichtigsten Kennzahlen, um die unternehmerische Leistungsfähigkeit zu messen und zu beurteilen. Was sind die Unterschiede? Warum verwenden manche Unternehmen den EBIT, während andere den EBITDA oder den EBITA als Zilekennzahl kommunizieren?&nbsp;
Auf diese Fragen gehe ich im Podcast ein und erläutere Definitionen und Interpretationen.
Liebe Zuhörer, bitte senden Sie mir gerne ein Feedback zum Podcast an info@bert-erlen.de. Auch freue mich mich über thematische Anregungen für die nächsten Folgen. Vielen Dank!

Folge 13: Die Performancekennzahlen EBIT, EBITA, EBITDA etc.

BWL ist nicht kompliziert! Im Grunde sind die unternehmerischen Zusammenhänge sogar einfach und für jeden nachvollziehbar. Hier geht es daher nicht um die x-te Eventualität im Business Case oder die dritte EBIT-Definition. Hier geht es um das große Ganze.

Damit Sie verstehen, warum bestimmte unternehmerische Entscheidungen getroffen werden. Damit Sie Kennzahlen besser anwenden und sich in der Begriffswelt der Controller sicherer fühlen. Damit Ihre Führung besser wird und Sie Ihren Verantwortungsbereich nach vorne bringen können. Das ist mein Anspruch an diesen Podcast und mein Angebot an Sie!

Business

Management

BWL ist nicht kompliziert! Im Grunde sind die unternehmerischen Zusammenhänge sogar einfach und für jeden nachvollziehbar. Hier geht es daher nicht um die x-te Eventualität im Business Case oder die dritte EBIT-Definition. Hier geht es um das große Ganze. Damit Sie verstehen, warum bestimmte unternehmerische Entscheidungen getroffen werden. Damit Sie Kennzahlen besser anwenden und sich in der Begriffswelt der Controller sicherer fühlen. Damit Ihre Führung besser wird und Sie Ihren Verantwortungsbereich nach vorne bringen können. Das ist mein Anspruch an diesen Podcast und mein Angebot an Sie!

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