FÓRMULA EN LOS NEGOCIOS episodes:

• March 20, 2026“Seguro de Gastos Médicos: cómo proteger tu patrimonio y usarlo inteligentemente”

  “Una enfermedad no solo afecta tu salud…

  puede destruir tu patrimonio.”

  ! "

  $ Mi opinión:

  #

  El seguro de gastos médicos no es un lujo…

  es una estrategia financiera básica.

  ! BLOQUE 1 – Blindaje patrimonial (4

  min)

  " # $

  % & Ejemplo claro

  ! "

  $ Persona sin seguro:

  #

  Cirugía + hospitalización (cáncer / infarto):

  • Costo promedio: $800,000 a $2,000,000

  Si tiene $1,500,000 ahorrados:

  ! "

  $ Puede perder todo o casi todo su patrimonio.

  #

  ! "

  $ Persona con seguro:

  #

  • Deducible: $50,000

  • Coaseguro: $100,000

  ! "

  $ Total pagado: $150,000#

  El seguro absorbe el resto.

  ' ( ) * + , Frase para radio

  “Una enfermedad grave puede costar lo que te tomó 20 años ahorrar.”

  ! "

  $ Mi opinión:

  #

  El seguro no te hace rico…

  pero evita que te hagas pobre.

  ! BLOQUE 2 – Uso inteligente del seguro

  (5 min)

  ! Error común

  La gente cree que el seguro es solo para cirugía.

  ! "

  $ Falso.

  #

  ! Cómo usarlo mejor

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• March 20, 2026Casa para Sabios de Residencias Los Ángeles (Adulto Mayor)

  Casa para Sabios de Residencias Los Ángeles

  Jessica Nallely Gómez Rojas

  Luis Enrique Padilla Azarcoya

  1) 2) 3) Nombre de tu negocio, página web/Facebook.

  a) Casa para Sabios de Residencias Los Ángeles

  b) www.residenciaslosangeles.com

  c) https://www.facebook.com/share/1AjvRLmtEp/?mibextid=wwXIfr

  ¿Cuántos años tienes en el negocio, y qué te motivó a iniciarlo?

  a) Inaguramos administrativamente el 1º de febrero de este año (mas o menos

  mes y medio). Aunque contamos con el respaldo de 45 años en el mercado

  de residencias para el adulto mayor.

  b) Después de haber recorrido mi esposa y yo muchos años y experiencias en

  diversos campos profesionales de acuerdo a nuestras carreras, aprendimos

  que lo más valioso que se tiene en la vida profesional es entregar tus

  servicios y conocimientos a los más vulnerables y sabios de la sociedad

  (niños o ancianos) un campo muy descuidado en México.

  Inclinandose la balanza hacía contruir el espacio en donde quisieramos pasar

  nuestros días de descanso, sin que nuestros hijos tengan que preocuparse y

  agotarse por atender nuestras necesidades propias de la edad avanzada.

  Mérida nos recibió en agosto del año pasado, convenciéndonos día a día de

  ser aquí el lugar correcto, por su belleza, cultura, tradiciones, gastronomía,

  pero sobre todo por el amor y respeto que los Yucatecos le tienen a sus

  adultos mayores.

  ¿Cuál es tu rol en el negocio?

  a) Somos los poseedores del proyecto “casa para sabios”.

  b) Luis Enrique Padilla es el cerebro de la residencia y Jessica Gómez es quien

  se encarga de que las cosas y equipo funcione como deben.

  Nuestro rol ha sido toda una aventura, hemos aprendido tantas cosas y de

  tantas personas en el camino, desde encontrar el lugar perfecto, diseñar y

  reorganizar los espacios de la residencia; creando cada rincón en un sitio

  adecuado y lindo para descansar, leer, contemplar la naturaleza, orar, comer,

  dejarse consentir, ejercitarse, etc.

  Y ahora nuestro enfoque está en fomentar con nuestro selecto equipo el

  ambiente perfecto para que los socios se sientan cuidados, amados,

  atendidos, observados, importantes, alegres, motivados por todos los que los

  redeamos.

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• March 20, 2026Así puedes convertir la incertidumbre en tu mayor oportunidad

  Muchas veces los líderes se paralizan en los puntos de inflexión, pero las

  apuestas que transforman a las organizaciones comienzan con propósito, valentía

  y el equipo adecuado.

  POR LEN JESSUP

  Conclusiones Clave

  • Aprende a alinear el riesgo con la misión para que sea la incomodidad y no

  el miedo la que impulse el impacto.

  • Descubre formas prácticas de probar ideas, recopilar retroalimentación y

  avanzar con decisión.

  Cada gran salto en mi carrera —y cada transformación que he liderado—

  comenzó con una decisión que implicaba riesgo, incertidumbre e incomodidad. Si

  eres líder, es probable que hayas enfrentado puntos de inflexión similares.

  Hace años, en la Universidad Estatal de Washington, lanzamos uno de los

  primeros programas de licenciatura completamente en línea en Sistemas de

  Información para la Gestión (MIS). En ese momento, era territorio inexplorado.

  Pocas escuelas de negocios se habían aventurado en la educación en línea, y

  muchos cuestionaban si los estudiantes o los empleadores tomarían en serio ese

  formato. El fracaso implicaba consecuencias reputacionales y financieras. Pero

  esperar habría reducido el riesgo inmediato, mientras garantizaba que

  perderíamos la oportunidad.

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• March 20, 2026"Prevención en lugar de Medicación" Sector Agropecuario

  Entrevistador: "Bienvenidos a Fórmula en los Negocios. Hoy nos acompaña un

  alto directivo de MIAVIT, empresa alemana que desde 1964 ha revolucionado el

  sector de las premezclas. Se dice que en Alemania no solo se fabrican autos, se

  fabrica precisión. ¿Cómo se traslada esa precisión al mundo de los minerales y

  vitaminas para el sector agropecuario?"

  Ejecutivo MIAVIT: "Guten Tag. Es un gusto. En MIAVIT no vemos las premezclas

  como simples insumos; las vemos como arquitectura molecular. Nuestro nombre

  lo dice todo: Minerales, Aminoácidos y Vitaminas. Como empresa familiar en

  nuestra tercera generación, nuestra 'fórmula' no es solo química, es de confianza.

  Si fallamos en un miligramo, fallamos en nuestra promesa de calidad alemana."

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• March 20, 2026Reforma electoral representa un ‘alto riesgo’, pese a estar ‘diluida’

  Rusia: dos triunfos y una pérdida que le puede dejar la

  guerra entre Irán y Estados Unidos

  https://expansion.mx/mundo/2026/03/10/rusia-dos-triunfos-y-una-perdida-que-le-

  puede-dejar-la-guerra-entre-iran-y-estados-unidos

  La guerra en Medio Oriente amenaza el suministro de

  petróleo de China

  https://expansion.mx/mundo/2026/03/10/la-guerra-en-medio-oriente-amenaza-el-

  suministro-de-petroleo-de-china

  Sheinbaum confirma exclusión de la Cumbre de Trump:

  “No fuimos invitados, pero no lo necesitábamos"

  https://politica.expansion.mx/presidencia/2026/03/10/sheinbaum-confirma-

  exclusion-de-la-cumbre-de-trump-no-fuimos-invitados-pero-no-lo-

  necesitabamos?_gl=1*1walx4m*_ga*MTM2NDY3OTAuMTc2NDA4OTE0MQ..*_ga

  _0SB2V0KTR2*czE3NzMxNjMyMDEkbzMyJGcxJHQxNzczMTY0OTY3JGoxMiRs

  MCRoMA..

  Incidentes en Dos Bocas recortan 11.4% la producción de

  combustibles en enero

  https://expansion.mx/empresas/2026/03/10/refineria-dos-bocas-promesa-dos-

  anos-retraso-produccion

  Inflación ‘escala’ y supera el rango objetivo de Banxico:

  Se acelera a 4.02% en febrero

  https://www.elfinanciero.com.mx/economia/2026/03/09/inflacion-supera-el-rango-

  objetivo-de-banxico-se-acelera-a-402-en-febrero/

  Reforma electoral representa un ‘alto riesgo’, pese a estar

  ‘diluida’, alerta la consultora Integralia

  https://www.elfinanciero.com.mx/nacional/2026/03/09/aunque-diluida-reforma-

  electoral-es-de-alto-riesgo-alerta-integralia/

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• March 20, 2026¿Nuestra obsesión por la innovación tecnológica está provocando un déficit de humanidad?

  • Los avances tecnológicos, especialmente desde la llegada de la inteligencia

  artificial, han sido impulsados por muchos intereses en los últimos años,

  pero entre ellos no se encuentra el ser humano

  • La sociedad está experimentando un "déficit de humanidad": una brecha

  cada vez mayor entre dar prioridad a la innovación y olvidarse de lo que

  significa ser humano

  • A menos que reconozcamos colectivamente los riesgos que una tecnología

  sin control supone para la humanidad y la evolución humana, corremos el

  riesgo de no poder revertir su curso

  En los últimos diez años, nos hemos centrado en la carrera tecnológica,

  compitiendo obsesivamente por el dominio de la inteligencia artificial, sin

  preguntarnos: ¿a quién sirve realmente la tecnología y a qué costo para la

  humanidad y la evolución de nuestra sociedad futura?

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• March 11, 2026RIAM INMOBILIARIA. ASESORA MARISSA RICALDE ARCEO PORQUE MAS QUE METROS CUADRADOS , ES UN ESTILO DE VIDA

  6 preguntas para llevar a cabo

  1- Se tiene un boom inmobiliario desde hace unos años en Yucatán, que tipo de cliente es el más

  frecuente y de que ciudades de Mexico o de que países llegan?

  2- Cómo inicias el proceso de compra- análisis cuando un cliente potencial te contacta?

  3.- Que gastos/ Impuestos, adicionales al valor a pagar por la propiedad debe tener en cuenta

  un comprador?

  4- En el caso de alguien que desea vender su propiedad, que proceso o documentos debe

  considerar para llevarlo a cabo?

  5- Que gastos/ impuestos debe considerar un vendedor? Hay manera de exentar los impuestos de

  venta?

  6- Es fácil ser un asesor inmobiliario? Que se requiere para ello?

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• March 11, 2026Abusar de las pantallas lastra la inteligencia de los niños

  El efecto del abuso de pantallas entre los más jóvenes es todavía un campo de

  investigación muy nuevo y controvertido. Pero los primeros estudios que se están

  realizando para analizar sus consecuencias deben tomarse como una llamada de

  atención, porque hay señales que indican que lastra el desarrollo cognitivo de los

  menores. El último trabajo, de investigadores canadienses, ha encontrado una

  correlación muy directa entre el uso de estos dispositivos y la inteligencia de los

  niños, en un momento fundamental para su desarrollo.

  Este estudio compara el desempeño intelectual de 4.500 niños estadounidenses

  de entre 8 y 11 años en función de las recomendaciones dadas por un plan

  canadiense denominado Movimiento 24 horas: entre 9 y 11 horas de sueño, al

  menos una hora diaria de ejercicio y menos de dos horas de ocio con pantallas.

  Las conclusiones, publicadas en The Lancet Child & Adolescent Health, son muy

  claras: cuantas más recomendaciones individuales cumplan niños y niñas,

  mejores serán sus capacidades. Pero hay una pauta que destaca sobre las

  demás: el tiempo dedicado a los dispositivos es el que tiene una relación más

  fuerte con la maduración intelectual. "Descubrimos que más de dos horas de

  tiempo recreativo con pantallas se asocian con un peor desarrollo cognitivo en los

  niños", concluyen los investigadores de la Universidad de Ottawa. Además, debido

  a este hallazgo, recomiendan que pediatras, padres, educadores y políticos

  promuevan una "limitación del tiempo de pantalla recreativo y prioricen unas

  rutinas saludables de sueño durante la niñez y la adolescencia".

  Los investigadores recomiendan una limitación del tiempo de pantalla

  recreativo y que se prioricen unas rutinas saludables de sueño en infancia y

  adolescencia

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• March 11, 2026Cómo construir un equipo de trabajo resiliente que prospere en la incertidumbre

  Aprende a formar equipos que mantengan la calma bajo presión, se adapten con

  rapidez y salgan fortalecidos ante el cambio, sin importar lo que el mercado les

  ponga enfrente.

  POR CYRUS CLAFFEY

  Conclusiones Clave

  • Comienza por cultivar la seguridad psicológica.

  • Contrata (y asciende) por adaptabilidad.

  • Crea sistemas… y luego rómpelos (de manera intencional).

  • Normaliza la recuperación, no el agotamiento.

  • Mantente firme en el propósito.

  Es fácil liderar cuando las cosas van bien. ¿La verdadera prueba? Liderar cuando

  todo se tambalea: el mercado cambia, los planes se desmoronan y nada sale

  como se esperaba.

  Durante mi tiempo al frente de ButterflyMX, he aprendido que la verdadera medida

  de un equipo no está en cómo actúa cuando todo marcha bien, sino en cómo

  responde cuando todo se sale de control.

  En esos momentos, tu equipo no necesita perfección. Necesita resiliencia. No solo

  la determinación para seguir adelante, sino la agilidad para adaptarse, la claridad

  para mantenerse enfocado y la confianza para alzar la voz cuando más importa.

  Aquí te explico cómo formar un equipo que no solo sobrevive a la incertidumbre,

  sino que prospera en ella.

  Empieza con la seguridad psicológica

  La resiliencia no comienza con la fuerza de voluntad. Comienza con la

  seguridad. Si tu equipo tiene miedo de hablar, no resolverá problemas — se

  protegerá a sí mismo. En momentos de incertidumbre, ese silencio puede ser

  peligroso. Una preocupación ignorada, una pregunta que no se hace… y todo el

  plan puede venirse abajo.

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• March 11, 2026Cómo cerrar la brecha de confianza entre tú y tu equipo: 5 estrategias para líderes

  Cómo cerrar la brecha de confianza entre tú y tu

  equipo: 5 estrategias para líderes

  La brecha de confianza en el liderazgo está creciendo. Aquí tienes cinco

  estrategias prácticas para cerrarla y desarrollar equipos más autónomos y

  comprometidos.

  POR GLORIA ST. MARTIN-LOWRY

  Conclusiones Clave

  • La brecha de confianza entre líderes y equipos sigue creciendo, sobre todo

  en entornos híbridos y altamente digitalizados.

  • La confianza no se construye con discursos, sino con sistemas claros,

  transparencia y coherencia en las decisiones.

  • La microgestión y el monitoreo excesivo erosionan la autonomía y reducen

  el rendimiento a largo plazo.

  • Delegar con claridad y dar contexto estratégico fortalece la responsabilidad

  y el compromiso.

  • En la era de la IA y la incertidumbre económica, la confianza se convierte

  en una ventaja competitiva real.

  PwC ha estado monitoreando la confianza en los entornos laborales durante años,

  pero su encuesta más reciente de 2024 revela una desconexión mayor entre

  líderes y empleados que en el pasado. Mientras que el 86% de los ejecutivos

  dicen confiar en su personal, solo el 60% de los trabajadores confían en sus

  organizaciones. Eso significa que de cada diez empleados que gestionas, cuatro

  dudan de que realmente los respaldes.

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