
Sign up to save your podcasts
Or


Helsevesenet står på terskelen til en ny æra, preget av rask teknologisk utvikling og økende forventninger fra pasienter. I vår nyeste episoden av iloopen dykker vi ned i de utfordringene og mulighetene som dette medfører for ledere i helsesektoren. Vi har med oss Bjørn Atle Bjørnbeth, administrerende direktør for Oslo universitetssykehus, og Cecilia Flatum, Partner og leder for Teknologi & Transformasjon (T&T) i Deloitte Norge.
De diskuterer utfordringene og belønningene ved å lede store helseinstitusjoner og bedrifter, viktigheten av å fremme en kultur for endring, og rollen til teknologi i å transformere pasientbehandling.
De deler også tips om å bygge høytytende team og navigere i komplekse organisasjonsstrukturer. Ved å oppmuntre ansatte til å komme med nye ideer og ta eierskap til sitt arbeid, kan organisasjonene tilpasse seg raskt til endringer!
Lytt til denne podkasten for å få med deg den verdifulle innsikten!
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
By Deloitte Norge5
11 ratings
Helsevesenet står på terskelen til en ny æra, preget av rask teknologisk utvikling og økende forventninger fra pasienter. I vår nyeste episoden av iloopen dykker vi ned i de utfordringene og mulighetene som dette medfører for ledere i helsesektoren. Vi har med oss Bjørn Atle Bjørnbeth, administrerende direktør for Oslo universitetssykehus, og Cecilia Flatum, Partner og leder for Teknologi & Transformasjon (T&T) i Deloitte Norge.
De diskuterer utfordringene og belønningene ved å lede store helseinstitusjoner og bedrifter, viktigheten av å fremme en kultur for endring, og rollen til teknologi i å transformere pasientbehandling.
De deler også tips om å bygge høytytende team og navigere i komplekse organisasjonsstrukturer. Ved å oppmuntre ansatte til å komme med nye ideer og ta eierskap til sitt arbeid, kan organisasjonene tilpasse seg raskt til endringer!
Lytt til denne podkasten for å få med deg den verdifulle innsikten!
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

25 Listeners

31 Listeners

16 Listeners

12 Listeners

14 Listeners

13 Listeners

8 Listeners

12 Listeners

114 Listeners

2 Listeners

29 Listeners

13 Listeners

17 Listeners

14 Listeners

2 Listeners