Freeway

In dieser Folge spricht Tobias über eine große Erkenntnis: Der Schlüssel zu mehr Energie und Produktivität liegt oft in einfachen Routinen. Nachdem er durch Schlafmangel und familiäre Verpflichtungen in ein Energietief geraten war, erinnerte er sich an eine alte Gewohnheit – eine kurze Joggingrunde am Morgen. Die Wiederaufnahme dieser Routine brachte ihm spürbar mehr Energie und Fokus für den gesamten Tag. Christoph ergänzt, dass körperliche und mentale Energie der größte Hebel für unternehmerischen Erfolg ist. Sie diskutieren über den Einfluss von Bewegung, Schlaf, Ernährung und positiven Gedanken auf die Leistungsfähigkeit und warnen davor, in den „Effizienzfalle“ zu tappen – also ständig optimieren zu wollen, ohne auf sich selbst zu achten.

Viel Freude beim Zuhören!

_______________________

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen.

Starte jetzt:

➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting

Links & Ressourcen:

• Programm-Übersicht

Fragen, Feedback, Themenwünsche:

✉️ Schreib uns direkt: [email protected]

Mehr zu den Hosts:

> Christoph von Oertzen
LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen

> Tobias Karns
LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns

Unterstützen & abonnieren:

🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

In dieser Folge sprechen Tobias und Christoph über die Bedeutung klar definierter Rollen in Unternehmen. Anhand eines realen Kundenfalls zeigen sie, wie eine unklare Position ("Feelgood-Manager") zu Frustration führt, während eine gezielte Umstrukturierung die Mitarbeiterzufriedenheit und Effizienz steigert.

Der entscheidende Schritt war, eine unpassende Rolle aufzulösen und eine fähige Mitarbeiterin in eine für sie passende und strategisch wichtige Rolle zu überführen. Diese Veränderung entlastete gleichzeitig den Geschäftsführer und sorgte für eine nachhaltige Verbesserung der Unternehmensstruktur.

Tobias und Christoph betonen, dass solche einfachen, aber wirkungsvollen Lösungen oft durch externe Beratung sichtbar werden und Teil ihrer täglichen Arbeit sind.

Viel Freude beim Zuhören!

_______________________

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen.

Starte jetzt:

➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting

Links & Ressourcen:

• Programm-Übersicht

Fragen, Feedback, Themenwünsche:

✉️ Schreib uns direkt: [email protected]

Mehr zu den Hosts:

> Christoph von Oertzen
LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen

> Tobias Karns
LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns

Unterstützen & abonnieren:

🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

In dieser Folge spricht die Agenturinhaberin Ulrike Wernig-Polenz über ihren Weg von der Übernahme der Designagentur ihrer Eltern bis hin zu ihrer heutigen Rolle als Unternehmerin.

Sie teilt ihre Erfahrungen, wie sie sich von der Allrounderin zur Führungskraft entwickelt hat, und wie sie durch den Einsatz von Tools und Prozessen wie KI mehr Effizienz und Freiheit in ihrem Arbeitsalltag gewonnen hat.

Ulrike zeigt auf, wie sie durch das Freeway-Programm eine klare Rollenverteilung und ein besseres Teammanagement eingeführt hat, um das Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Viel Freude beim Zuhören!

Interviewpartnerin: Ulrike Wernig-Pohlenz, Inhaberin von HDW Design, https://hdw-design.de/agentur/

_______________________

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen.

Starte jetzt:

➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting

Links & Ressourcen:

• Programm-Übersicht

Fragen, Feedback, Themenwünsche:

✉️ Schreib uns direkt: [email protected]

Mehr zu den Hosts:

> Christoph von Oertzen
LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen

> Tobias Karns
LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns

Unterstützen & abonnieren:

🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

Viele Agenturinhaber kämpfen mit finanziellen Engpässen – doch woran liegt es wirklich? In dieser Folge analysieren Tobias und Christoph die häufigsten Ursachen für schwache Gewinne und zeigen, mit welchen Stellschrauben du deine Profitabilität gezielt steigern kannst.

Du erfährst unter anderem:
✅ Warum viele Agenturen trotz Umsatz kaum Gewinn machen
✅ Welche drei Hebel du ansetzen kannst, um dein Geschäft profitabler zu machen
✅ Wie du herausfindest, wo dein größter finanzieller Engpass liegt

Viel Freude beim Zuhören!

---------------------

👉 Kostenloses Live-Webinar am 27.3. um 18 Uhr: "Endlich mehr Freiheit als Agenturinhaber: So befreist du dich in 5 Schritten vom Tagesgeschäft" - direkt anmelden!

-------------------------

💡 Du bist Agenturinhaber, steckst in einer ähnlichen Situation und möchtest das ändern? Buch' dir ein unverbindliches Kennenlernen (10 Min.) mit Tobias! Direkt hier einen passenden Termin finden.

_______________________

➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de

➡️ Alle Downloads zur Folge findest du unter dein-freeway.de/download

Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast?

➡️ Schreib' uns direkt an: [email protected]

Mehr zu Christoph:

>> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen

Mehr zu Tobias:

>> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/

Ein Unternehmer stellt fest, dass er als Geschäftsführer die gleiche Vergütung erhält wie seine Mitgesellschafter, obwohl er strategisch und unternehmerisch arbeitet, während andere rein operativ tätig sind. Freeway Coach Dr. Imke Jurgeneit spricht in dieser Folge mit Christoph über diesen Praxisfall.

In dieser Folge erfährst du:

✅ Warum Bonusmodelle oft nicht die beste Lösung für Gehaltsungleichheiten sind
✅ Wie du als Unternehmer deine Rolle im Unternehmen richtig definierst
✅ Warum es wichtig ist, Gehalt, Gesellschaftsanteile und Rollen klar zu trennen
✅ Welche häufigen Fehler Unternehmer bei der Vergütung machen – und wie du sie vermeidest
✅ Wie du faire Gehaltsstrukturen schaffst, ohne Streit im Team zu provozieren

Viel Freude beim Zuhören!

_______________________

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen.

Starte jetzt:

➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting

Links & Ressourcen:

• Programm-Übersicht

Fragen, Feedback, Themenwünsche:

✉️ Schreib uns direkt: [email protected]

Mehr zu den Hosts:

> Christoph von Oertzen
LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen

> Tobias Karns
LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns

Unterstützen & abonnieren:

🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

Ständig unterwegs, von einem Projekt ins nächste – aber keine Zeit für strategische Arbeit? In dieser Episode sprechen Tobias und Christoph über einen Unternehmer, der genau dieses Problem hat.

Was du mitnimmst:
✅ Warum klare Rollen im Unternehmen der Gamechanger sind
✅ Wie du Verantwortung abgibst, ohne die Kontrolle zu verlieren
✅ Smarte Wege, um externe Unterstützung einzusetzen und endlich Zeit für das Wesentliche zu haben

Viel Freude beim Zuhören!

_______________________

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen.

Starte jetzt:

➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting

Links & Ressourcen:

• Programm-Übersicht

Fragen, Feedback, Themenwünsche:

✉️ Schreib uns direkt: [email protected]

Mehr zu den Hosts:

> Christoph von Oertzen
LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen

> Tobias Karns
LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns

Unterstützen & abonnieren:

🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

In dieser Episode sprechen Tobias und Christoph darüber, wie man Mitarbeiter erfolgreich bindet und entwickelt, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern.

Sie diskutieren die entscheidenden Aspekte eines erfolgreichen Recruiting- und Onboarding-Prozesses und betonen die Wichtigkeit eines strukturierten Recruiting-Prozesses, der auf klaren Rollen und Erwartungen basiert.

Zudem wird die Bedeutung eines effektiven Onboardings hervorgehoben, um neue Mitarbeiter schnell in ihre Rollen zu integrieren und ihnen Verantwortung zu übertragen.

In dieser Folge erfährst du:
👉 Welche Fehler im Recruiting-Prozess zu Fehlbesetzungen führen
👉 Wie du mit einer klaren Rollenverteilung direkt den perfekten Kandidaten findest
👉 Warum ein starkes Onboarding entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeiter ist
👉 Wie du Mitarbeiter schnell in Verantwortung bringst und ihnen Gestaltungsspielraum gibst
👉 Welche Strategien Tobias und Christoph nutzen, um ihr Team erfolgreich aufzubauen

Viel Freude beim Zuhören!

_______________________

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen.

Starte jetzt:

➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting

Links & Ressourcen:

• Programm-Übersicht

Fragen, Feedback, Themenwünsche:

✉️ Schreib uns direkt: [email protected]

Mehr zu den Hosts:

> Christoph von Oertzen
LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen

> Tobias Karns
LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns

Unterstützen & abonnieren:

🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

In diesem exklusiven Ausschnitt aus dem laufenden Freeway Entwicklungsprogramm erfährst du, welche 3 entscheidenden Schritte du gehen musst, um dich endlich aus dem operativen Tagesgeschäft zu befreien. Christoph zeigt dir ein bewährtes System, mit dem du:

• Deine Aufgaben klar nach Fachkraft, Manager und Unternehmer strukturierst
• Durch Zeit-Tracking versteckte Entlastungspotenziale erkennst
• Systematisch aus dem operativen Hamsterrad aussteigst

Viel Freude beim Zuhören!

_______________________

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen.

Starte jetzt:

➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting

Links & Ressourcen:

• Programm-Übersicht

Fragen, Feedback, Themenwünsche:

✉️ Schreib uns direkt: [email protected]

Mehr zu den Hosts:

> Christoph von Oertzen
LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen

> Tobias Karns
LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns

Unterstützen & abonnieren:

🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

In dieser Folge sprechen Tobias und Christoph über die Herausforderungen und Dynamiken einer erfolgreichen Geschäftspartnerschaft. Sie teilen persönliche Erfahrungen über Balance zwischen Freiheit, Struktur und persönlichem Wachstum. Außerdem diskutieren sie, wie wichtig regelmäßige Offsites sind, um kreative Strategien zu entwickeln und die Vision ihres Unternehmens neu auszurichten.

Viel Freude beim Zuhören!

_______________________

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen.

Starte jetzt:

➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting

Links & Ressourcen:

• Programm-Übersicht

Fragen, Feedback, Themenwünsche:

✉️ Schreib uns direkt: [email protected]

Mehr zu den Hosts:

> Christoph von Oertzen
LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen

> Tobias Karns
LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns

Unterstützen & abonnieren:

🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

Was braucht es für eine erfolgreiche Geschäftspartnerschaft? Und wie schafft man es, zwischen all den Aufgaben und Verantwortlichkeiten einen klaren Kopf zu bewahren?

In dieser Folge sprechen Tobias und Christoph über die Herausforderungen und Dynamiken einer erfolgreichen Geschäftspartnerschaft. Sie teilen persönliche Erfahrungen über Balance zwischen Freiheit, Struktur und persönlichem Wachstum. Außerdem diskutieren sie, wie wichtig regelmäßige Offsites sind, um kreative Strategien zu entwickeln und die Vision ihres Unternehmens neu auszurichten.

Viel Freude beim Zuhören!

_______________________

💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen.

Starte jetzt:

➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting

Links & Ressourcen:

• Programm-Übersicht

Fragen, Feedback, Themenwünsche:

✉️ Schreib uns direkt: [email protected]

Mehr zu den Hosts:

> Christoph von Oertzen
LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen

> Tobias Karns
LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns

Unterstützen & abonnieren:

🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.