Künstliche Intelligenz übernimmt und zwar schneller, als uns lieb ist.
67 % der Aufgaben, die früher zu deinem Führungsjob gehörten, kann KI heute schon besser erledigen.
Planung, Reports, Kontrolle, Organisation – alles automatisierbar.
Aber eines kann keine Maschine: Führen.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum das die härteste und zugleich wichtigste Erkenntnis für Führungskräfte unserer Zeit ist.
Ich erzähle, wie gestandene Manager plötzlich merken, dass ihre Rolle wackelt –
und warum genau das der Moment ist, in dem echte Führung beginnt.
Das nimmst du aus dieser Folge mit
Warum Management stirbt, aber Leadership überlebt.
Was KI dir wirklich abnimmt – und was sie dir schonungslos spiegelt.
Warum Kontrolle, Zahlen und Strukturen dich nicht mehr retten werden.
Wieso du Menschen führen musst, nicht Aufgaben.
Wie du vom Verwalter zum Vorbild wirst – und warum das deine einzige Chance ist, relevant zu bleiben.
Was emotionale Intelligenz, Mut und Haltung mit Zukunftssicherheit zu tun haben.
Kernaussage
Die KI nimmt dir nicht deinen Job,
sie nimmt dir jede Ausrede, warum du ihn nicht besser machst.
Wer in Zukunft führen will, muss lernen, menschlich relevant zu sein: inspirieren, zuhören, entscheiden, Verantwortung übernehmen.
Führung ist kein Titel mehr – sie ist ein Verhalten.
👉 Melde dich jetzt zum 0 € Webinar „Schwierige Mitarbeitende managen“ an : <a href="https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify">https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utmcampaign=podcast&utmcontent=&utmmedium=organic&utmsource=Spotify</a>

Künstliche Intelligenz übernimmt und zwar schneller, als uns lieb ist. 67 % der Aufgaben, die früher zu deinem Führungsjob gehörten, kann KI heute schon besser erledigen. Planung, Reports, Kontrolle, Organisation – alles automatisierbar. Aber eines kann keine Maschine: Führen. In dieser Folge spreche ich darüber, warum das die härteste und zugleich wichtigste Erkenntnis für Führungskräfte unserer Zeit ist. Ich erzähle, wie gestandene Manager plötzlich merken, dass ihre Rolle wackelt – und warum genau das der Moment ist, in dem echte Führung beginnt. Das nimmst du aus dieser Folge mit Warum Management stirbt, aber Leadership überlebt. Was KI dir wirklich abnimmt – und was sie dir schonungslos spiegelt. Warum Kontrolle, Zahlen und Strukturen dich nicht mehr retten werden. Wieso du Menschen führen musst, nicht Aufgaben. Wie du vom Verwalter zum Vorbild wirst – und warum das deine einzige Chance ist, relevant zu bleiben. Was emotionale Intelligenz, Mut und Haltung mit Zukunftssicherheit zu tun haben. Kernaussage Die KI nimmt dir nicht deinen Job, sie nimmt dir jede Ausrede, warum du ihn nicht besser machst. Wer in Zukunft führen will, muss lernen, menschlich relevant zu sein: inspirieren, zuhören, entscheiden, Verantwortung übernehmen. Führung ist kein Titel mehr – sie ist ein Verhalten. 👉 Melde dich jetzt zum 0 € Webinar „Schwierige Mitarbeitende managen“ an : https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utmcampaign=podcast&utmcontent=&utmmedium=organic&utmsource=Spotify

Künstliche Intelligenz übernimmt und zwar schneller, als uns lieb ist.
67 % der Aufgaben, die früher zu deinem Führungsjob gehörten, kann KI heute schon besser erledigen.
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Aber eines kann keine Maschine: Führen.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum das die härteste und zugleich wichtigste Erkenntnis für Führungskräfte unserer Zeit ist.
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und warum genau das der Moment ist, in dem echte Führung beginnt.
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Warum Management stirbt, aber Leadership überlebt.
Was KI dir wirklich abnimmt – und was sie dir schonungslos spiegelt.
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Was emotionale Intelligenz, Mut und Haltung mit Zukunftssicherheit zu tun haben.
Kernaussage
Die KI nimmt dir nicht deinen Job,
sie nimmt dir jede Ausrede, warum du ihn nicht besser machst.
Wer in Zukunft führen will, muss lernen, menschlich relevant zu sein: inspirieren, zuhören, entscheiden, Verantwortung übernehmen.
Führung ist kein Titel mehr – sie ist ein Verhalten.
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Führen oder alles verlieren

Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? 

Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: 

Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? 
Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? 
Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? 
Es ergibt doch keinen Sinn, oder?

Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen.

➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com

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Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com

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