Führung 5.0, Awakeness for New Leadership

Wann hört es eigentlich mal auf, dass man den Menschen imUnternehmen als reine Resource sieht? Oft spricht man von Köpfen, Stellen, Kapazitäten, Resourcen - als ob es gerade egal wäre, welch einzigartiger Mensch sich dahinter verbirgt.

Das muss sich dringend ändern. Heute geht es darum wasein Unternehmen tun kann, um den Menschen besser wahrzunehmen, ihm auch mit der Sprache mehr Wertschätzung entgegenzubringen.

Wenn Sie mich auf meiner Mission hin zu einer menschenorientierten, wertschätzenden Führung in den Unternehmen unterstützen möchten, dann teilen und liken Sie bitte diese Podcastfolge. Wollen Sie keine Folge mehr verpassen, dann am besten den Kanal abonnieren - sowerden Sie über jede neue Folge benachrichtigt. Gerne können Sie auch über die Kommentarfunktion mir mir konstruktiv in Kontakt treten.

Seien Sie auchnächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: KEEP ON GOING FOR THE AWAKENESS FOR NEW LEADERSHIP, Ihr Dieter Kleppel

Was wäre wenn ….. ja, was wäre, wenn man nachweisen könnte, dass spirituelle Ansätze in den Unternehmen zu spürbar besseren Ergebnissen führen? Was wäre, wenn diese Ansätze die Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung exorbitant erhöhen? Was wäre, wenn große namhafte Unternehmen sich schon in einem spirituellen, erfolgreichen Aufbruch befinden, während derRest noch Angst hat, dass man ihn in eine esotherische Schublade schiebt?

In dieser Folge geht es genau darum. Ich zeige heute Erfolgevon Firmen, die sich diesem Thema geöffnet haben und sich hierzu immer weiter öffnen – und das ganz klar auch aus ökonomischen Gesichtspunkten heraus. DieErfolge sprechen für sich.

Heute erfahren Sie,

 💡wie Firmen wie Aetna, Google, Zappos, Panasonic, Container Store und Salesforce bereits davon profitieren.

💡wie die Firma Salesforce ihren spirituellen Ansatz OHANA erfolgreich umsetzt

💡was der hawaiianische Begriff OHANA bedeutet, und wie salesforce daraus eine Unternehmensphilosophie entwickelthat

💡welche neun zentralen OHANA – Werte bei Salesforce gelebt werden

💡wie Salesforce seine Ziele erreicht, und warum dabei das V2MOM ein zentraler Bestandteil ist

💡warum V2MOM durchaus mehr ist, als eine Systematik um Ziele zu erreichen

💡welche Maßnahmen und Programme Salesforce im Zuge des gelebten OHANA noch umsetzt

💡welche Ansätze sich auch für Ihr Unternehmen daraus ergeben können

💡……….. und noch vieles mehr.

Viele Unternehmen und Unternehmer tun sich noch schwer das Wort Spiritualität zu benutzen, gleichzeitig haben sie aber schon lange erkannt, dass die Zeit des spirituellen Erwachens begonnen hat – auch im Business. Schon länger kann man beobachten, wie Purpose-Programme, Achtsamkeits- und Empathieprogramme immer mehr Anwendung finden.

Das ist gut so, denn gerade im Digitalisierungszeitalter sollte gelten: Alles was den Menschen stärker macht und seine Einzigartigkeit betont sollte man in die Umsetzung bringen.

Unterstützen Sie mich in meiner Mission ein modernes undmenschengerechtes Führungsbewußtsein in die Unternehmen zu tragen, indem Sie meinen Podcast teilen, liken und auch gerne einen Kommentar dalassen.

Seien Sie auch nächstes Mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the Awakeness for new Leadership – Ihr Dieter Kleppel.

Heute möchte ich Euch erzählen, warum ich dafür losgehe,dass es ein anderes Führungsbewußtsein in den Unternehmen geben wird und warum es mir so wichtig ist, mit meinem Podcast eine andere Sicht auf das ThemaFührung zu vermitteln.

Wenn ihr mich bei meiner Mission unterstützen wollt,dann bitte teilt ihn auf allen Social Medias, laßt ein Like da und kommentiert.

Damit ihr keine weitere Folge verpaßt, bitte gerne den Kanal abonnieren und die Glocke aktivieren. Seit auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the awakeness for new leadership - Euer DieterKleppel.

PS: Schaut Euch gerne auf meinem Kanal um, dort findet ihr spannende Interviews, tolle, praxisnahe Tipps und inspirierende Geschichten rund um das ThemaFührung.

Warum sind wir so, wie wir sind – in unserem Denken, inunserem Fühlen, in unseren Handlungen? Welche Kräfte sind da in uns am Wirken? Welche Symptome können daraus entstehen und wie können wir darauf Einflussnehmen? Warum sind wertschätzende Beziehungen so wichtig und warum können uns diese erfolgreich machen?

Hierüber spreche ich mit Randolf Schäfer. Randolf Schäfer befaßt sich schon seit seiner Kindheit mit Spiritualität und dem alten Wissen über das Wesen und die Seele des Menschen. Er ist Begründer der Archetypischen Kombinationslehre, die Antworten gibt, warum wir so sind wie wir sind und wie sich diese Kräfte ausdrücken.

Heute befassen wir uns speziell mit dem Thema „wertschätzende Beziehungen“. Ich wünsche Euch ganz viel Freude und jede Menge Inspirationen bei unserer wundervollen Podcastfolge.

Heute erfahrt Ihr,

💡warum Beziehungen immer zuerst mal mit uns selbst zu tun haben

💡weshalb es wichtig ist Menschen nicht zu bewerten

💡weshalb Divergenzen bei Gedanken und Verhalten nicht zum Erfolg führen können

💡warum die Bewertung eines Menschen ein aggressiver Akt ist

💡weshalb es wichtig ist in Beziehungen zuerst einmal den Fokus auf das Positive zu lenken

💡warum man sich immer wieder in sein Gegenüber hineinversetzen sollte

💡warum ein Verständnis für die Kommunikation des Anderen so wichtig ist

💡der Mitarbeiter immer das Gefühl haben muss gebraucht zu werden

💡wie man den Menschen über eine kinesiologische Übung zeigen kann, was wertschätzende Energienbewirken können

💡weshalb ein schlechter Selbstwert eine Scheinpersönlichkeit hervorbringt

💡wie man von gegenseitiger Ehrlichkeit als Unternehmen profitiert

💡warum Kritik und Wandlung der Aufbau der Persönlichkeit sind

💡innere Stärke und Einklang mit sich Voraussetzungen für gute Führung sind

💡was man als Führungskraft unbedingt tun sollte um wertschätzende Beziehungen führenzu können und dadurch erfolgreich zu sein

💡……………. und noch vieles mehr!!

Ihr wollt Euch über Randolf Schäfer und die ArchetypischeKombinationslehre weiter informieren? Hier geht es zu seinen beiden homepages: https://archetypischekombinationslehre.de/

https://www.randolfschaefer.de/

Hier geht es zu seinem wundervollen Podcast: https://open.spotify.com/show/7fB8Uioa0KOKljQAK37rE8?si=4c5444cc47904000

Bitte unterstützt mich bei meiner Mission ein besseresFührungsbewußtsein in die Unternehmen zu tragen, indem Ihr die Podcastfolgen liked und teilt und dadurch mein Kanal eine größere Verbreitung findet. Gerne könnt Ihr mir auch einen Kommentar da lassen. Wenn Ihr auch zukünftig keineFolge mehr verpassen wollt, dann abonniert am besten den Kanal und drückt die Glocke. Schreibt mir auch gerne in die Kommentare zu welchen anderen Themen ihr gerne eine Podcastfolge haben wollt.

Seit auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: „Keep on going for the awakeness for new leadership“ –euer Dieter Kleppel

Überforderung, ständige Anspannung, Reizüberflutung - dieListe könnte man noch beliebig länger machen - aber all dies führt zu Stress.Stress, der sich mental und auch körperlich anstaut. Dieser führt dann mittel- bis langfristig dazu, dass man krank wird. Verspannungen, Kopfschmerzen, Gereiztheit, Erschöpfung bis hin zum Burnout.

Die gute Nachricht ist aber: Die Natur hat uns ein höchst wirksames "Werkzeug" mitgegeben um diesen Symptomen gegenzusteuern: Unsere Atmung. Ein absoluter Spezialist hierzu ist Herr Dr. Samir Mujagic, Neurowissenschaftler und professioneller Somatic Breathworktrainer. Nachdem wir in unserer ersten gemeinsamen Podcastfolge verstärkt auf die theoretischen Grundlagen eingegangen sind, steht heute das praktische Üben im Vordergrund. Als Coach für emotionale Gesundheit begleitet uns Dr. Samir Mujagic heute durch eine kurze Meditation und ein 10 minütigesBreathwork und erläutert uns hierbei die einzelnen Schritte und Wirkungsweisen ausführlich.

Diese Meditation und das anschließende Breathwork hilft uns dabei unseren Körper wieder selbst zu regulieren - wieder in die Mitte zu kommen und letztendlich in sehr kurzer Zeit große Entspannung zu empfinden.

Machen Sie mit und genießen Sie das Gefühl danach. Schreiben Sie gerne in die Kommentare, wie Sie diese Einheit empfunden haben.

Ich möchte mich ganz herzlich bei Dr. Samir Mujagic bedanken, dass er uns heute ein so wertvolles Geschenk gemacht hat. Wer sich über die Arbeit von Samir weiterinformieren möchte, dem empfehle seine homepage:https://drsamirmujagic.com/

Am Ende noch ein Aufruf in eigener Sache: Wenn Sie mich beimeiner Mission für ein neues Führungsbewußtsein in den Unternehmen unterstützen wollen, würde ich mich sehr freuen, wenn Sie meine Podcastfolgen teilen, likenund kommentieren. Falls Sie keine Folge verpassen wollen, so empfehle ich Ihnen den Kanal zu abonnieren und die Glocke zu aktivieren. Sie haben Fragen, oder wollen sich gerne persönlich mit mir austauschen? Dann haben Sie dieMöglichkeit Kontakt mit mir über Email aufzunehmen. Die Emailadresse ist in derKanalinfo.

Seien Sie auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the awakeness for new leadership! Ihr Dieter Kleppel

Man hat das Gefühl, das Außen wird immer „verrückter“. Nicht nur in der Politik, auch die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verändern sich gerade in einem bisher nicht bekannten Tempo. Die Digitalisierung und damiteinhergehend die Geschwindigkeit von Entscheidungen und der kompletten Arbeitsweise hat dazu geführt, dass immer mehr Menschen in den Unternehmen überfordert scheinen. Man kann fast nicht mehr auf Erfahrungen zurückgreifen,weil die Herausforderungen neu sind und deshalb viele Unsicherheiten in sich tragen.

Unsicherheiten führen zu Ängsten, Ängste zu Stress, Stress zu Blockaden. Doch wie geht man damit um? Wie geht man um mit einem Außen, das man nicht ändern kann? Hier kommt dann oft das Zauberwort Resilienz ins Spiel.

In diesem Podcast werde ich meine Sichtweise klar darlegen,

💡was Resilienz überhaupt ist und was nicht

💡was der Unterschied zwischen harter Resilienz und weicher Resilienz ist

💡was das alles mit einem Fels und einem Bambus zu tun hat

💡welche Charaktere gerne die harte oder weiche Resilienz nutzen

💡dass Resilienz auch Risiken birgt

💡warum Resilienz wie ein Muskel ist, den man trainieren sollte

💡weshalb man bei seinem eigenen Stressmanagement zwischen äußeren Anforderungen und innerem Verlangennach Perfektion unterscheiden sollte

💡warum Selbstfürsorge, insbesondere Selbstmitgefühl, Grundvoraussetzung für Führung ist

💡wie man sich zum Thema Resilienz mit einer kleinen Übung sehr gut selbst reflektieren kann

💡was Resilienz im Team bedeutet

💡man immer die Wahl hat zu entscheiden einen Überlebenskampf zu führen oder aktiv zu gestalten

💡…..und noch vieles mehr.

Am Schluß gebe ich noch 5 ganz konkrete Tipps für Führungskräfte in Krisenzeiten.

 Haben Sie noch weitere Strategien oder Tipps zum ThemaResilienz? Dann schreiben Sie es doch in die Kommentare und lassen Sie uns hierzu in einen Austausch kommen. Unterstützen Sie meine Mission, ein neues Führungsbewußtsein in die Unternehmen zu tragen, indem Sie diese Folge großflächig teilen, liken und am besten den Kanal abonnieren (nicht vergessen die Glocke zu aktivieren!), dann verpassen Sie keine weitere Folge. Falls Sie direkt Kontakt mit mir aufnehmen wollen, so können Sie dies über meine Emailadresse, die in der Kanalbeschreibung hinterlegt ist.

Wenn Ihnen diese Podcastfolge gefallen hat, dann freue ichmich Sie auch nächstes mal wieder begrüßen zu dürfen – wenn es wieder heißt:

KEEP ON GOING FOR THE AWAKENESS FOR NEW LEADERSHIP, Ihr Dieter Kleppel

Innere Unruhe, Stress, Burnout – alles Symptome, die in unserer heutigen Gesellschaft bei vielen Menschen beobachtet werden kann. Insbesondere bei Menschen, die sich selbst sehr stark unter Druck setzen. Hierzu gehören auch sehr oft Führungskräfte. Doch was kann man selbst dagegen tun? Gibt es denn irgendeine Möglichkeit der Selbstregulierung? Was hat dies mit unserem Zentralen Nervensystem zu tun, und was ist das überhaupt? Hierüber spreche ich heute mit Herrn Dr. Samir Mujagic, Neurobiologe und Coach. Er verbindet moderne Praktiken zur Regulierung des Nervensystems mit alter yogischer Weisheit und führt seine Klienten durch Prozesse, die eine tiefe emotionale Entspannung und körperliche Erholung fördern. Freuen Sie sich mit mir gemeinsam auf unser Gespräch in dem wir erfahren werden

💡wie sein eigener Burnout ihn zu seiner Berufung gebracht hat

💡welche Fragen sich bei ihm in diesem Prozess stellten

💡wie er inspiriert durch das Yoga, die Atmung und dessen großen Einfluss auf das zentrale Nervensystem kennen gelernt hat

💡wie er zum Pranayama Lehrer wurde und nun die wissenschaftliche Ebene und die Erfahrungen von Jahrhunderten für seine Klienten nutzen kann

💡wie er dadurch zum Coach für die Regulierung emotionaler Dysbalancen und burnout wurde

💡welchen starken Einfluss das autogene Nervensystem auf uns hat, und warum dies nur mit dem Atmen reguliert werden kann

💡was ein persönlicher Stressresilienzraum ist

💡wie man selbst den Sympaticus und Parasympaticus aktivieren kann

💡was man unter „rest und digest“ versteht

💡warum man sich selbst Muße gönnen sollte

💡wie man durch eine 3 stufige Übung in ein somatisches Bewußtsein kommt

💡und noch eine ganze Reihe Tipps mehr!!

Mein herzlicher Dank geht an Dr. Samir Mujagic, der uns soviel Wissen und Tipps zur Verfügung stellt, damit wir alle besser verstehen, wie wir uns selbst regulieren können. Über den Podcast hinaus möchte ich mich auch bei ihm bedanken für seine wertvolle Arbeit, die er leistet, und Menschen dadurch so sehr hilft.

Bitte unterstützen Sie mich weiterhin in meiner Mission den Menschen wieder in den Mittelpunkt der Unternehmen, der Führung zu bringen, indem Sie meinen Podcast teilen, weiter empfehlen, die Folge liken und auch gerne einen Kommentar dalassen. Sorgen Sie mit dafür, dass diese Bewegung an Kraft gewinnt und wir ein starkes, gesundes Führungsbewußtsein etablieren.

Wenn Sie, oder Ihre Firma Interesse an mehr Informationen zu Dr. Samir Mujagic hat, Sie ihn auf Social Media verfolgen, Sie Übungen von ihm machen oder direkt mit ihm in Kontakt treten möchten, habe ich alle relevanten Links hier zusammengefaßt:

Die 4-7-8 Atmung (englisch)

Diese Atemtechnik hilft, das Nervensystem zu beruhigen und innere Stabilität zu finden.

Ideal, um in stressigen Momenten wieder in Kontakt mit sich selbst zu kommen.

Instagram: https://www.instagram.com/reel/DDwogGFslcj/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==

Facebook: https://www.facebook.com/reel/536750009364714

Zwei einfache Atemübungen, um das Nervensystem zu beruhigen und Ängste aufzulösen (englisch)

Instagram: https://www.instagram.com/reel/C-SNYj1MQ_1/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==

Facebook: https://www.facebook.com/reel/532395765780475

Eine sehr kraftvolle Prana Kriya gegen lähmende Müdigkeit (deutsch)

Diese Atemübung ist sehr kraftvoll und sollte mit Vorsicht und voller Achtsamkeit durchgeführt werden.

Instagram: https://www.instagram.com/reel/CxqIf1_uPub/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==

Facebook: https://www.facebook.com/share/r/15j8hzdXL1/

Die Schmetterlingsatmung (deutsch)

Wirkt sehr beruhigend auf das Nervensystem und kann ebenso bei Stress oder Angstzuständen genutzt werden.

Instagram: https://www.instagram.com/reel/C2KBH7IM8q1/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==

Facebook: https://www.facebook.com/share/r/16FRNrjaBP/

Zur homepage von Dr. Samir Mujagic:

Dr. Samir Mujagic | From Stress to Strengh

Ist der Glaube wichtig, um als Führungskraft erfolgreich zu sein? Unabhängig ob man religiös ist oder nicht - ist es wirklich wichtig an das Universum, an Gott, oder wie man auch immer diese höhere Macht nennen mag, zu glauben? Hierüber spreche ich mit Daniel Hoch. Daniel begleitet seit über 25 Jahren Menschen therapeutisch und ist seit über 10 Jahren Coach für Unternehmer und Führungskräfte. Seine These lautet. „Führung braucht Spiritualität“ – und genau das bringt er in die Unternehmen, die mit ihm erfolgreich zusammenarbeiten.

Wir erfahren in dieser Podcastfolge:

💡wie Führungskräfte durch Spiritualität Souveränität gewinnen

💡wie man dadurch besser durch schwierige Zeiten kommt

💡warum Spiritualität eine erweiterte Dimension der Führung sein kann

💡weshalb es wichtig ist zu verstehen: You never lead alone!

💡wie wertvoll es ist zu fühlen „nicht mehr allein an der Spitze zu sein“

💡weshalb Führungskräfte den „Spiegel“ brauchen

💡warum spirituelle Krisen oft zu tieferen Antworten führen

💡was die 3 Stufen zu Gott sind

💡wie Spiritualität hilft das große Ganze zu sehen

💡wie man durch Spiritualität vom Ohnmachtsgefühl in die Macht und Zuversicht kommt

💡weshalb es so wichtig ist aber zuerst mit sich selbst verbunden zu sein und was man unter spiritual bypassing versteht

💡…….. und noch vieles mehr!

In dieser von Umbrüchen und ständigen Ungewißheiten geprägten Zeit kann einem die eigene Spiritualität wieder Mut, Kraft, Klarheit und Vertrauen geben – wenn man sich dafür öffnet. Gerade für Führungskräfte, die durch ihr Verhalten immer andere beeinflussen, ein ganz wichtiger Aspekt. Welche Bedeutung hat für Sie die Spiritualität als Führungskraft? Schreiben Sie mir gerne hierzu in die Kommentare. Wenn Ihnen diese Podcastfolge gefallen hat, dann gerne teilen, liken und den Kanal abonnieren. so verpassen Sie keine Folge mehr! Unterstützen Sie meine Mission ein neues Führungsbewußtsein in die Firmen zu tragen, indem Sie die Folgen meines Podcasts an möglichst viele interessierte Menschen verschicken. Hierfür sende ich Ihnen von ganzem Herzen im Voraus meinen tiefsten Dank.

Seien Sie auch das nächste mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: „Keep on going for the awakeness for new leadership“ – Ihr Dieter Kleppel

Hier geht es zur homepage von Daniel Hoch:

https://www.spiritualleadership.de/

Warum bedarf es sehr oft sehr schmerzhaften Erfahrungen, bis eine Veränderung eintreten kann? Warum hält man so sehr an seinen alten Mustern fest, obwohl man weiß, dass diese lebensfeindlich sind? Hierüber spreche ich mit Marco Lehmann. Marco Lehmann ist Coach, Mentor, Speaker, Autor und Podcaster, der vermittelt, wie man mit mentaler Stärke zu Höchstleistungen kommen kann. Er selbst lebte ein nach Außen hin glückliches Leben, bevor er dann einen sehr schmerzhaften Weg gehen mußte, um heute ein wirklich wahrhaftes erfolgreiches und glückliches Leben führen zu können.

Marco erklärt uns, warum man authentisch sein muss, um richtige Verbindungen zu Menschen aufzubauen und wie dadurch die eigenen Werte gespiegelt werden.

Er erklärt uns in diesem Podcast:

💡warum viele Menschen Ihre Aufmerksamkeit im Außen haben

💡was passiert, wenn die Führungskraft eine Maske aufsetzt

💡warum es wichtig ist sich selbst zu reflektieren und die Schattenarbeit ganz wichtig ist

💡warum mangelndes Selbstbewußtsein dazu führt, dass wir nicht authentisch sind

💡weshalb Menschen oft erst im Schmerz bereit sind Veränderungen zu gehen

💡was man unter dem Ego-Kreislauf versteht und warum man diesen erkennen und verlassen sollte

💡wie man körperliche Symptome als Führungskraft wahrnehmen und deuten kann, die signalisieren, dass man auf dem falschen Weg ist

💡welchen Zusammenhang es gibt zwischen Erwachsen sein und dem Erwachen

💡und noch vieles, vieles mehr!!!!

Gegen Ende des Podcasts nennt uns Marco auch noch 3 super einfache, aber extrem wertvolle Tipps, die man als Führungskraft befolgen sollte, dass man erfolgreicher durchs Leben geht. Unbedingt bis zum Schluss anschauen / anhören!

Ich möchte mich ganz herzlich bei Marco bedanken für diese wundervolle Podcastfolge, die ich mit ihm aufnehmen durfte. Unterstützen Sie mich in meiner Mission für ein neues Führungsbewußtsein in den Unternehmen, indem Sie diese Folge mit vielen Menschen teilen, einen Kommentar schreiben und am besten den Kanal abonnieren, damit Sie keine weitere Folge verpassen.

Ich freue mich, wenn Sie auch nächstes mal wieder mit dabei sind, wenn es wieder heißt: KEEP ON GOING FOR THE AWAKENESS FOR NEW LEADERSHIP, Ihr Dieter Kleppel

Homepages von Marco Lehmann:

https://www.marco-lehmann.ch

https://www.beyou.ch/

Zum Buch „Herzensruf ….(mein) Blind Date mit dem Leben“

Schwelende Konflikte, ungelöste Probleme und hohe Frustration bei allen Beteiligten. Doch was tun als Führungskraft, wenn man auf so ein „Drama“ trifft. Sicherlich kein sehr einfaches Thema, weil es sehr oft einhergeht mit tiefen Verletzungen und hoher emotionaler Beteiligung. Ich möchte Ihnen heute ein Instrument vorstellen, das speziell bei destruktiven Kommunikations- und Beziehungsmustern in Konfliktsituationen oder bei dysfunktionalen Beziehungen von mir oft angewendet wird: Das Drama Dreieck.

Das Drama-Dreieck, entwickelt von Stephen Karpman, beschreibt ein Beziehungsmuster, in dem Menschen zwischen drei Rollen wechseln: Opfer, Täter (oder Verfolger) und Retter. Diese Dynamik führt oft zu Konflikten und destruktiven Interaktionen, da jede Rolle bestimmte Verhaltensweisen und Erwartungen mit sich bringt. Das Opfer fühlt sich hilflos, der Täter übt Kontrolle aus, und der Retter greift helfend ein, oft ungefragt.

Für Führungskräfte ist es essenziell, diese Dynamik zu erkennen und bewusst zu durchbrechen. Sie können dies tun, indem sie Verantwortung klar verteilen und auf Selbstverantwortung setzen. Statt beispielsweise die Retterrolle einzunehmen, sollten sie Mitarbeiter ermutigen, eigene Lösungen zu finden. Auch das Vermeiden von Schuldzuweisungen (Täterrolle) und das Fördern einer konstruktiven Fehlerkultur sind entscheidend. Indem sie klar kommunizieren und auf Augenhöhe agieren, können Führungskräfte das Drama-Dreieck in ein "Gewinner-Dreieck" transformieren, in dem Opfer zu Gestaltern, Täter zu Herausforderern und Retter zu Coaches werden.

Erfahren Sie heute,

💡was man unter einem Drama im Businesskontext versteht und welche Merkmale es hat

💡was ein Drama Dreieck ist, und was sich dahinter verbirgt

💡typische Merkmale, Verhaltensweisen und Redewendungen der 3 Rollen im Drama Dreieck: Täter/Verfolger, Opfer und Retter.

💡warum die Rollen öfters mal wechseln können, wie z.B. aus einem Täter ein Retter wird…

💡welche Auswirkungen diese Dynamik im Drama Dreieck haben kann

💡wie es zu einem Drama im Unternehmen kommen kann und welche Auswirkungen dies hat

💡wie man ein Drama durch Anwendung des Drama Dreiecks auflösen kann

💡welche Empfehlungen für Führungskräfte ich generell gebe, die eine solche Aufgabe vor sich haben

💡wie sie durch gezielte Fragestellungen bei allen 3 Rollen die Eigeninitiative fördern

💡und noch vieles mehr.

Kennen Sie selbst solche Dramen in den Unternehmen? Wenn ja schreiben Sie mir doch ihre Erfahrungen und Beobachtungen gerne in die Kommentare. Ich würde mich sehr freuen, wenn Sie mir einen „Daumen hoch“ dalassen würden. Unterstützen Sie mich aktiv bei meiner Mission ein neues Führungsbewußtsein in den Unternehmen zu entwickeln, indem Sie meine Podcastfolgen teilen, teilen, teilen. Wenn Sie keine Folge mehr verpassen wollen, so abonnieren Sie doch meinen Kanal, dort finden Sie übrigens noch viel mehr inspirierende und praxisorientierte Tipps, wertvolles Wissen und tolle Gespräche mit wundervollen Experten.