Zweiter Teil von: Was wir als Führungskräfte von meinem Urlaub in Irland lernen können. Sie erhalten drei tolle Tipps, die durch dieser Reise entstanden sind. Es sind lustige Erfahrungen gepaart mit hohen Anforderungen an eine gute Führungskraft. Sie erhöhen mit diesem Führungswissen und deren Umsetzung ihre Führungskompetenz.

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Was wir als Führungskräfte von meinem Urlaub in Irland lernen können. Sie erhalten drei tolle Tipps, die durch dieser Reise entstanden sind. Es sind lustige Erfahrungen gepaart mit hohen Anforderungen an eine gute Führungskraft. Sie erhöhen mit dem Führungswissen und deren Umsetzung ihre Führungskompetenz.

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Was macht gute Führung wirklich aus? Was müssen sie alles mitbringen, haben und tun, um als erfolgreiche Führungskraft zu gelten. Das erfahren Sie in dieser Podcast Episode.

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Was macht Führungskräfte zu guten und erfolgreichen Führungskräften? Was müssen sie mitbringen, haben und tun, um als erfolgreiche Führungskräfte zu gelten. Das erfahren Sie in diesem und dem nächsten Podcast.

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Was brauchen Sie, um gut zuhören zu können. Da fangen sie am besten bei sich selbst an – nicht bei Ihrem Gesprächspartner.

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Richtig zuhören können, ist eine sehr unterschätzte Führungs-Fähigkeit. Wer zuhören kann, vermeidet Probleme, lässt Konflikte schwinden. Wer zuhört, gibt ohne groß zu reden, dem anderen Wertschätzung. Wer zuhört, wir schlauer. Aber wie macht man das gut? Zuhören hat unterschiedliche Qualitätsstufen. Diese werden hier systematisch aufgezeigt. Also, lernen Sie gut zuhören.

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Hören Sie zehn verschiedene Arten, wie Sie Aufgaben fair und anständig ablehnen – ohne Stress mit Ihrem Chef zu bekommen. Sie wollen Ihr Zeitmanagement im Griff haben, dann müssen Sie bei sich beginnen. Streichen Sie das „Dauer-Ja“ aus Ihrem Wortschatz und Sie haben Zeit für das Wesentliche um als Führungskraft seine Ziele zügig zu erreichen.

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Tun Sie sich auch schwer, Menschen in Ihrem Umfeld einen Korb zu geben – einfach NEIN zu sagen. Und wenn dann noch ihr Vorgesetzter ihnen weitere Arbeit aufhalsen will, obwohl Sie genug zu tun haben, sagen Sie leider doch „JA“ und meinen innerlich „Nein“. Sie trauen sich das aber nicht, das Zauberwort auszusprechen. Wie Sie das ändern können, erfahren Sie hier.

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Warum kündigt ein Arbeitgeber einem Mitarbeiter? Was sind die wahren Kündigungsgründe. Die sagt man nicht immer dem Mitarbeiter ins Gesicht. Diese Gründe sind arbeitsrechtlich nicht durchsetzbar, aber trotzdem unausgesprochen vorhanden. Hier erfahren Sie, wie Chefs denken. Es ist gut zu wissen und beugt unangenehme Mitarbeitergesprächen und deren Konsequenzen vor.

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Was sind die wahren Kündigungsgründe aus Sicht der Arbeitgeber. Diese Gründe sind arbeitsrechtlich nicht durchsetzbar, aber trotzdem unausgesprochen vorhanden. Hier erfahren Sie, wie Chefs denken. Es ist gut zu wissen und beugt unangenehme Mitarbeitergesprächen und deren Konsequenzen vor.

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