Future Weekly

🇩🇪 Extreme Wahlen in Deutschland

🥖 60 Dollar für österreichisches Brot in NYC

🧠 Jev Hype im Valley

🦄 Oura Börsengang

🎸 Rockstar der Woche: Simon Schnabl

Production: Hanna Moser

Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Stefan Lederer, CEO und Co-Founder von bitmovin. Stefan erzählt vom zweiten Durchlauf des Bitmovin AI-Incubators, in dem 15 von 500 Bewerbern in zwei Monaten sieben marktreife Produkte gebaut haben, davon, warum Europa in der Product-Market-Fit-Phase noch zu schwach ist, und wie Y Combinator bitmovins Weg von der Uni-Ausgründung zum globalen Player geprägt hat.

Production: Hanna Moser

Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

📱 Iphone Duo
 🤖 AI Safety Slowdown & Conspiracies
 ✍️ 1.000 Mathematiker gegen AI Use
 📞 Voice Scams
 🎧 Pocket AI Audio Dramas
 🏙️ Berlin Model of Tech Transfer
 👶 Newcomer der Woche: Eletir
 🎸 Rockstar der Woche: Christian Trummer

Production: Hanna Moser

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Ein Pharmawerk mit 400 Mitarbeitern, gekauft um eine Pesete. Und der Konzern hat vier Millionen dazugelegt.

Hansi Hansmann ist Österreichs bekanntester Business Angel. Etwa 90 Investments seit 2010, dreiunddreißig Firmenverkäufe, in denen er verhandelt hat.

Was die wenigsten kennen, ist das Leben davor. Das ist der Teil, um den es hier geht.

• Wie man einem Konzern ein Werk abnimmt, das er loswerden will, und warum das keine Frage des Preises ist, sondern der Alternativen
• Warum er in Spanien 85 von 100 Pharmareferenten mit Frauen besetzt hat
• Der Verkaufsprozess, dessen Angebotsfrist am 11. September 2001 lag
• Ankern: die Verhandlungstechnik, die er in Konzernen gelernt hat und seither bei jedem Exit einsetzt
• Warum er fast keine VC-Cases im Portfolio hat und warum das kein Zufall ist
• Sein Lifehack, und er führt ihn seit 1984

Learning: Business ist verkaufen. Und verkaufen ist zuhören.

Production: Hanna Moser

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🤓 Pisa Absturz 

🤖 GPT 6 Astra 

🇪🇺 Mistral Rekordrunde 

🏭 Volkswagen Kostenvergleich

💸 Neues 60 Mio Programm soll Leitbetriebe hebeln  

🪥 Dyson launcht AI Zahnbürste 

🃏 Drafted Ventures 

🎸 Rockstar: Daniel Metzler & Team Isar Aerospace 

Production: Hanna Moser

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Michael Sack wollte Schauspieler werden. Er ist dann Maschinenbauer geworden, hat acht Jahre im Familienbetrieb seines Schwiegervaters gearbeitet und irgendwann gewusst, dass er raus muss. Am 3. Juni 2022 hat ihm jemand gesagt, er solle statt zu gründen ein Unternehmen kaufen. Am 1. Juni 2023 hat er gekauft.

Heute führt er einen Maschinenbauer für die Bäckereiindustrie in Mürzzuschlag. Die Firma hat sich unter ihm verdoppelt.

• Wie man ein Unternehmen findet, das man kaufen kann: der Pitch, mit dem er sämtliche Makler durchtelefoniert hat
• Wie er den Kauf finanziert hat, ohne Investor
• Die ersten Wochen: warum er absichtlich nichts verändert hat
• Was er unterschätzt hat, und es sind nicht die Arbeitsstunden
• Warum er glaubt, dass Handwerk wieder Gold wert wird

Michael war früher Teil des Future-Weekly-Teams und ELP-Fellow.

Learning: Erfolg stellt sich immer erst nachher ein. Davor ist man immer verrückt.

Production: Hanna Moser

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🏔️ Alpbach 2026 Insights
🚗 Chinas Elektro-Dominanz
🍏 Apples neuer CEO startet
🍿 Robot Olympics
🇩🇪 Notare werden zum globalen Meme
🇦🇹 Zukunftsdepot & Staatsfonds
🦚 Shein Börsengang
🥷 Nvidia kauft Hugging Face?
🐶 Tractive Leadership wird Investor
🦄 Empfehlung: Jetzt fürs ELP bewerben

Production: Hanna Moser

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Sie hat ihr Unternehmen verkauft und dann zurückgekauft.

Tina Deutsch hat mit 26 die Krisenkommunikation einer Bank geleitet, die gerade in die Finanzkrise gefahren ist. Danach hat sie eine Beratungsplattform gegründet, die Mehrheit an einen deutschen Konzern verkauft, festgestellt, dass es nicht passt, und das Unternehmen im Management-Buyout zurückgeholt.

Diesen Weg hat auf unserer Gästeliste sonst niemand.

• Shell, SAP-Rollout, und warum ihr Excel den Spaß verdorben hat
• BAWAG PSK 2008: Krisenkommunikation als Berufseinstieg
• Warum sie zwei Produkte parallel gebaut haben, obwohl sie wussten, was das bedeutet
• Der Verkauf an die Haufe-Gruppe, die Ernüchterung, und der Rückkauf
• Warum der Klimadiskurs an Change Management scheitert und nicht an Fakten

Learning: Die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft in unsicheren Zeiten ist, anderen Sicherheit zu geben. Auch wenn man selbst keine hat.

Production: Hanna Moser

Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

⚽️ Gescheiterte WM Privatisierung

🦚 Claude Watermarking

🇪🇺 Mistral Pivot

🎈 Bending Spoons kauft Airtable

🤝 Techbold Exit

🚀 Fonio knackt 10 Mio Dollar ARR

Production: Hanna Moser

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Er hat die Dotcom-Blase von innen gesehen, Toto Wolff seit der Volksschule gekannt und nebenbei Nuki gebaut.

René Berger investiert seit 1999 in Technologieunternehmen. Damals gab es in Österreich fast niemanden, der das gemacht hat. Heute sitzt er im Board von Mercedes-AMG Petronas.

Ein Gespräch über Kapital, Timing und die Frage, warum Europa nicht mitspielt.

• Wie man ohne eigenes Geld ein Startup-Portfolio aufbaut
• Warum keines ihrer Unternehmen beim Platzen der Blase in die Luft geflogen ist
• Was ein Börsegang wirklich bedeutet und warum Timing alles ist
• Wie aus einem Management-Buyout in Graz die Nuki entstanden ist, heute europäischer Marktführer bei Smart Locks
• Shazam, das sie 1999 abgelehnt haben, und warum das im Nachhinein richtig war
• Warum Europa im Wettbewerb zwischen USA und China strukturell klemmt

Learning: Wir waren nur erfolgreich, wenn wir in Control waren.

Production: Hanna Moser

Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com