“สิ่งที่สำคัญสำหรับ Sales และ Marketing ก็คือรายได้ของบริษัท และมันจะมีความตึงเครียดอยู่เสมอ แต่เราสามารถเปลี่ยนให้เป็นเรื่องบวกได้ ถ้าวัฒนธรรมขององค์กรชัดเจน และทุกคนเข้าใจตรงกัน”

“จงมองให้เห็นศักยภาพของคน ให้ลึกซึ้งกว่าที่พวกเขามองเห็นในตัวเอง จากนั้น สร้างแรงจูงใจและชักจูงให้พวกเขา มองเห็นศักยภาพในตัวของพวกเขา ได้เช่นเดียวกับที่คุณเห็น”   ถ้าคุณมอบหมายงานที่เหมาะสมกับ สมาชิกแต่ละคนในทีม  คุณเปิดโอกาสให้พวกเขาได้ทําในสิ่งที่ พวกเขารักและแสดงความสามารถอย่างเต็มที่  คุณสามารถปล่อยให้พวกเขาทํางานด้วย ตัวเองและสร้างผลงานที่ดีเลิศ โดยที่ไม่ต้อง คอยเฝ้ากํากับพวกเขา  นี่คือประโยชน์สูงสุดของการบริหาร แบบไม่แทรกแซง

เรื่องนี้เป็นกุญแจสำคัญสำหรับการโน้มน้าวและเชิญชวนผู้สมัครให้ร่วมงานกับคุณ แน่นอนว่านักฟุตบอลตัวเทพย่อมอยากร่วมงานกับสโมสรที่ "กระหายความสำเร็จ" มีความทะเยอทะยาน มีแคแรกเตอร์ของการเป็นผู้ชนะ ต้องการคว้าแชมป์ทุกสังเวียนที่ลงแข่งขัน ธุรกิจของคุณเองก็เช่นเดียวกัน จงแสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณไม่ได้เพียงแต่ทำไปเพื่อแสวงหา "ผลกำไร" จากยอดขายไปวันๆ เท่านั้น แต่ยังหมายถึงเป้าหมายในการเป็น "เบอร์หนึ่ง" ของแวดวงธุรกิจที่คุณทำด้วย เรียกได้ว่าไม่ได้มาเล่นๆ จงนำเสนอจุดนี้ให้ชัดเจน บอกแผนธุรกิจให้เป็นภาพใหญ่ว่าแผนระยะสั้นและระยะยาวจะมีภาพรวมธุรกิจเป็นอย่างไรบ้าง ที่สำคัญคือต้อง "จับต้องได้" อีกด้วย ไม่ได้เพ้อฝันจนเกินไป แต่คนกำลังบอกว่าส่วนสำคัญที่ทำให้ธุรกิจของคุณบรรลุถึงเป้าหมายที่ยอดเยี่ยมจำเป็นต้องมีนักขายขั้นเทพที่คุณกำลังเชิญชวนพวกเขาเข้ามาทำงานด้วย เปรียบได้กับพวกเขาเป็นลูกค้า พวกเขาจะซาบซึ้งและประทับใจแผนธุรกิจของคุณจนอยากร่วมงานกับนายจ้างที่ยังมีความกระหายและมีความทะเยอทะยาน นักขายขั้นเทพรู้ดีว่าถ้าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จในอนาคตอันใกล้ พวกเขามีแนวโน้มว่าจะคว้าผลประโยชน์ก้อนโตจากความสำเร็จนั้นร่วมกับคุณแน่นอน

"ทำอย่างไรถึงจะประสบความสำเร็จ" นั่นเป็นคำถามที่ผู้คนและธุรกิจส่วนใหญ่พยายามหาคำตอบ โดยที่ไม่รู้เลยว่าการตั้งคำถามแบบนั้นมักจะนำไปสู่ความล้มเหลว หรืออย่างดีก็แค่ประสบความสำเร็จแบบครึ่ง ๆ กลาง ๆ แล้วคำถามที่ดีกว่าคืออะไร? แค่เปลี่ยนคำถามจาก "อย่างไร" มาเป็น "ทำไม" ชีวิตและธุรกิจก็จะดีขึ้นแบบทันตาเห็น และพุ่งทะยานไปข้างหน้าจนไม่มีใครตามทัน โดยนำเสนอผ่านแนวคิด Start with WHY ในGAMA Podcast ตอนนี้ครับ

จะดีไม่น้อยหากเราค้นพบ Passion หรือความมุ่งมั่นทุ่มเทที่ปลุกให้เราอยากตื่นมาทำงานทุกเช้า โดยเฉพาะในวันที่การเปลี่ยนแปลงต่างๆ ถาโถมเข้ามาอย่างรวดเร็ว ทั้งเทคโนโลยีใหม่ๆ พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป และการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรง ซึ่งทำให้ทั้งคนทำงานและผู้ประกอบการไม่ว่าขนาดเล็กหรือใหญ่ ต่างก็ต้องเร่งปรับตัวเพื่อตอบโจทย์ตลาดที่ต่างไปให้ได้

ความพร้อมที่จะเริ่มต้น และมุ่งมั่นที่จะทำอะไรแปลกใหม่ไปจากเดิม เป็นการขยายโอกาสสู่ความสำเร็จอย่างสูง  ดังนั้นการกล้าที่จะออกไปจากกรอบการทำงานเดิม และไปเริ่มเรียนรู้อะไรใหม่ๆ นอกจากได้ทำให้เราได้ใช้ความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ที่สั่งสมมาใช้ประโยชน์แล้ว เป็นการถ่ายเทความสามารถจากมิติหนึ่ง มายังอีกมิติหนึ่ง ซึ่งทำให้ตัวเรากว้างขวางมากขึ้นครับ

ตอนนี้คำว่า การสร้างแบรนด์ผ่าน Social media  ดูเหมือนจะเป็นคำฮิตที่ใครๆก็พูดถึงกัน และก็ต้องยอมรับครับว่าปัจจุบันมีสูตรสำเร็จมากมายให้หยิบมาใช้กัน แต่การทำให้ประสบความสำเร็จจริงๆนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย และคุณรู้หรือไม่ครับ ว่าคุณไม่มีทางที่จะประสบความสำเร็จได้เลย ถ้าคุณมองข้ามพื้นฐานสำคัญที่เป็นหัวใจในการขับเคลื่อนแบรนด์ให้เข้าไปอยู่ในหัวใจของผู้บริโภคได้แบบยั่งยืน   GAMA PODCAST EPนี้ เรามี10 เรื่องสำคัญที่เป็นพื้นฐานของการสร้างแบรนด์ผ่าน Social media  ที่จะนำไปสู่ความสำเร็จของการสร้างแบรนด์ที่เป็นที่ต้องการอย่างแท้จริงครับ

การสัมภาษณ์งานเป็นก้าวหนึ่งที่ทำให้แคนดิเดตรู้จักองค์กรของเรา ไม่ว่าเขาจะได้งานนี้หรือไม่ แต่อย่างน้อยเขาต้องเดินออกไปจากองค์กรเราด้วยความรู้สึกว่า “โห…บริษัทนี้สุดยอดเลย"

การสร้างองค์กรทางธุรกิจ ก็เหมือนกับการสร้างทีมฟุตบอล แน่นอนว่าตำแหน่งที่สามารถ "ชี้เป็นชี้ตาย" เรื่องชัยชนะของทีมคงหนีไม่พ้นตำแหน่ง "กองหน้า" ซึ่งถือว่าเป็นตำแหน่งที่ค่าตัวแพงสุด ทุบสถิติโลก จะกี่ร้อยกี่ล้านปอนด์ก็มีคนจ่ายถ้าฝีเท้าคุ้มค่ามากพอ เพราะตำแหน่งนี้คือ "ผู้ที่มีโอกาสนำชัยชนะ" ให้กับทีมสูงสุด  เรื่องราวในวันนี้จึงเน้นการชักชวนหรือคัดเลือก "คนเก่ง" เข้ามาเป็นกองหน้าของทีมคุณ การชักชวนพวกเขาให้เข้าร่วมทีมคงไม่ใช่เรื่องง่ายนัก เปรียบได้กับการแย่งซื้อตัวนักเตะระดับ "ซุเปอร์สตาร์" ที่ต้องมีทั้งบู๊และบุ๋นก็มิปาน

บัญญัติ 8 ประการสำหรับคนที่ต้องการจะเปลี่ยนตนเองจากการเป็นแค่ผู้จัดการที่ดี ให้เป็นผู้นำที่ดีครับ ทาง GAMA PODCAST อ่านแล้วรู้สึกว่าเรื่องราวนี้ไม่ใช่เป็นทฤษฎีจ๋า ก็เลยเอามาเล่าสู่กันฟังครับ เผื่อจะเป็นประโยชน์กับผู้ที่ต้องการจะพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองครับ