Work From Home คือ การทำงานจากที่บ้าน โดยที่ไม่ต้องเข้าออฟฟิศ ในที่นี้ไม่ได้หมายถึงที่บ้านเพียงอย่างเดียว ยังหมายถึง “ทุกที่ที่คุณสามารถทำงานได้” เช่น ร้านกาแฟ ร้านอาหาร โรงแรม และอื่น ๆ, ได้รับความนิยมเป็นอย่างมากในต่างประเทศ  อังกฤษ สหรัฐอเมริกา อื่น ๆ ส่วนในประเทศไทยนั้นก็มีบาง บริษัท ที่มี Work From Home กันอยู่แล้ว แต่ยังไม่เป็นที่นิยมเท่าที่ควร (ผมเชื่อว่ามันจะกลายเป็นเทรนด์หลักในไม่ช้าต่อจากนี้)  Work From Home เป็นวิธีการปฏิบัติงานที่ดีและยืดหยุ่นมากสำหรับสายงานที่สามารถทำผ่านระบบออนไลน์ได้ แต่ก็ต้องมีการวางแผนที่ดี และรู้จักการปรับตัวให้เหมาะสมกับรูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนไป เพื่อประสิทธิภาพในการทำงานที่ดียิ่งขึ้น หมั่นทดลองและปรับแก้ กระบวนการทำงาน ในส่วนต่าง ๆ กับทีมของคุณอยู่เสมอ อะไรที่ลองแล้วไม่เวิร์คก็ตัดทิ้งไป อะไรที่ทำแล้วส่งผลดีต่อประสิทธิภาพการทำงานและตัวงาน ก็ให้พัฒนาต่อไปครับ “ขอให้ทุกคนมีความสุขกับการทำงานที่บ้านครับ”

การแพร่ระบาดของไวรัสสายพันธุ์ใหม่ COVID-19 ที่กำลังเข้าขั้นวิกฤติในขณะนี้ ทำให้คนทั้งโลกเกิดความตื่นตระหนกวิตกหวาดกลัวและเฝ้าเกาะติดสถานการณ์กันอย่างใกล้ชิด ณ วันนี้ ดิฉันเชื่อว่าทุกบริษัทกำลังเตรียมการรับมือกับเจ้าไวรัส COVID-19 ไม่ว่าจะเป็นการป้องกันโรคระบาด หรือการเตรียมรับผลกระทบที่จะเกิดขึ้นทางเศรษฐกิจอย่างมหาศาล มาตรการต่างๆ ถูกประกาศใช้ ไม่ว่าจะเป็นการให้เปิดเผยข้อมูลการเดินทางไปต่างประเทศของตัวพนักงานเองและคนในครอบครัว การกักตัวพนักงานที่กลับมาจากพื้นที่เสี่ยงเป็นเวลา 14 วันการแจกหน้ากากอนามัยและเจลล้างมือฆ่าเชื้อ การติดตั้งเครื่องตรวจจับอุณหภูมิร่างกายเพื่อคัดกรองผู้คน มาตรการต่างๆ เหล่านี้ ล้วนแล้วแต่เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการภาวะวิกฤติ หรือ Crisis Management ที่ทุกๆ บริษัทต้องรีบทำอย่างเร่งด่วน

หากจะพูดถึงสิ่งที่เป็นแรงกดดันและความท้าทายมวลมนุษยชาติอยู่ในขณะนี้ คงจะหนีไม่พ้นไวรัสโคโรนา(โควิด-19) เรียกได้ว่าตอนนี้ระดับความรุนแรงนั้น สร้างความเสียหายแบบชนิดที่ประเมินเป็นมูลค่าไม่ได้ ถึงแม้จะมีระยะเวลาในการทำลายเพียงแค่ 2-3 เดือนเท่านั้น  จากเหตุการณ์ดังกล่าวถือเป็นผลกระทบรูปแบบโดมิโน่เลยก็ว่าได้ ซึ่งประเทศไทยแน่นอนว่าตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจภายในประเทศยังคงเป็นการท่องเที่ยว และพึ่งพานักท่องเที่ยวจีนเกือบ100% ซึ่งหลังจากเกิดเหตุการณ์ดังกล่าวส่งผลให้อุตสาหกรรมท่องเที่ยวในบ้านเราทรุดหนักถึงขั้นวิกฤต ไม่ว่าจะเป็น ธุรกิจโรงแรม ธุรกิจสายการบิน หรือแม้กระทั่งสถานที่ท่องเที่ยวหลายแห่งที่เคยมีนักท่องเที่ยวหนาแน่นต่างเงียบเหงาไร้ผู้คนเลยก็ว่าได้  ผู้ประกอบการบางรายถึงกับต้องยอมถอยเพราะทนพิษไม่ไหว แต่บางรายยังกัดฟันสู้ต่อด้วยความหวังแม้จะยากลำบากก็ตาม ซึ่งวันนี้เราจะมารวบรวมบริษัทต่างๆที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ไวรัสโควิด-19 พร้อมวิธีการปรับตัวและรับมือจากสถานการณ์ดังกล่าว

เชื่อว่าความฝันยิ่งใหญ่ของใครหลายๆ คน คือการได้เป็นคนร่ำรวยอย่างเศรษฐี แล้วคุณล่ะเป็นหนึ่งในนั้นใช่หรือไม่ ถ้าคำตอบของคุณคือ "ใช่" หนังสือเล่มนี้ช่วยคุณได้! "สมองเศรษฐี" จะพาคุณเปลี่ยนความคิด ชีวิต และจิตใจ ผ่านเนื้อหาหนังสือที่ลุ่มลึก เทคนิคที่แพรวพราว ด้วยการสอดประสานมุมมองทั้งด้านวิทยาศาสตร์ จิตวิทยา และพุทธศาสตร์ ที่เข้าใจง่ายและใช้ได้จริงในชีวิตประจำวันได้ทันที พร้อมเน้นย้ำความมั่งคั่งด้วยนิยามความเข้าใจใหม่ของคำว่า "เศรษฐี" เพื่อให้คุณรวยและสุขอย่างยั่งยืน "ไม่ใช่เศรษฐีชั่ววูบแบบสามล้อถูกหวย แต่เป็นเศรษฐีผู้ประเสริฐที่รู้จักคุณค่าที่แท้จริงของเงิน"

การสัมภาษณ์งานคือประตูด่านแรกที่จะสร้างความประทับใจให้บริษัท  ก็เป็นส่วนสำคัญของจุดแรกนี้ นอกจากกระบวนการในการพูดคุยตลอดจนการคัดเลือกจะเป็นสิ่งสำคัญแล้ว การตั้งคำถามที่ดีและเหมาะสมนั้นก็สำคัญไม่แพ้กัน เพราะนี่คือกุญแจสำคัญที่ จะใช้ไขความคิดในสมองของผู้สมัครงานได้เป็นอย่างดี

ความยั่งยืนนั้นหมายถึงการยืนหยัดอย่างต่อเนื่องไปในระยะยาว ฉะนั้นองค์กรที่มีเป้าหมายในการสร้างทีมที่ยั่งยืน จะต้องมีวิสัยทัศน์ที่มองการไกล คิดทำสิ่งไหนไม่ใช่การหวังผลแค่ระยะสั้น แต่เป็นการวางรากฐานเพื่อให้องค์กรเติบโตได้ในระยะยาว การเติบโตในระยะยาวที่ดีนั้นก็ย่อมต้องมีรากฐานที่แข็งแกร่ง มีการวางแผนที่มองกาลไกล ตลอดจนคนในองค์กรให้ความร่วมมือในการขับเคลื่อนองค์กรไปในทิศทางที่วางไว้อย่างดีเยี่ยม รวมไปถึงสังคมยังส่งเสริมสนับสนุนให้องค์กรนั้นเจริญเติบโตและก้าวไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดยั้งอีกด้วย

“สิ่งที่สำคัญสำหรับ Sales และ Marketing ก็คือรายได้ของบริษัท และมันจะมีความตึงเครียดอยู่เสมอ แต่เราสามารถเปลี่ยนให้เป็นเรื่องบวกได้ ถ้าวัฒนธรรมขององค์กรชัดเจน และทุกคนเข้าใจตรงกัน”

“จงมองให้เห็นศักยภาพของคน ให้ลึกซึ้งกว่าที่พวกเขามองเห็นในตัวเอง จากนั้น สร้างแรงจูงใจและชักจูงให้พวกเขา มองเห็นศักยภาพในตัวของพวกเขา ได้เช่นเดียวกับที่คุณเห็น”   ถ้าคุณมอบหมายงานที่เหมาะสมกับ สมาชิกแต่ละคนในทีม  คุณเปิดโอกาสให้พวกเขาได้ทําในสิ่งที่ พวกเขารักและแสดงความสามารถอย่างเต็มที่  คุณสามารถปล่อยให้พวกเขาทํางานด้วย ตัวเองและสร้างผลงานที่ดีเลิศ โดยที่ไม่ต้อง คอยเฝ้ากํากับพวกเขา  นี่คือประโยชน์สูงสุดของการบริหาร แบบไม่แทรกแซง

เรื่องนี้เป็นกุญแจสำคัญสำหรับการโน้มน้าวและเชิญชวนผู้สมัครให้ร่วมงานกับคุณ แน่นอนว่านักฟุตบอลตัวเทพย่อมอยากร่วมงานกับสโมสรที่ "กระหายความสำเร็จ" มีความทะเยอทะยาน มีแคแรกเตอร์ของการเป็นผู้ชนะ ต้องการคว้าแชมป์ทุกสังเวียนที่ลงแข่งขัน ธุรกิจของคุณเองก็เช่นเดียวกัน จงแสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณไม่ได้เพียงแต่ทำไปเพื่อแสวงหา "ผลกำไร" จากยอดขายไปวันๆ เท่านั้น แต่ยังหมายถึงเป้าหมายในการเป็น "เบอร์หนึ่ง" ของแวดวงธุรกิจที่คุณทำด้วย เรียกได้ว่าไม่ได้มาเล่นๆ จงนำเสนอจุดนี้ให้ชัดเจน บอกแผนธุรกิจให้เป็นภาพใหญ่ว่าแผนระยะสั้นและระยะยาวจะมีภาพรวมธุรกิจเป็นอย่างไรบ้าง ที่สำคัญคือต้อง "จับต้องได้" อีกด้วย ไม่ได้เพ้อฝันจนเกินไป แต่คนกำลังบอกว่าส่วนสำคัญที่ทำให้ธุรกิจของคุณบรรลุถึงเป้าหมายที่ยอดเยี่ยมจำเป็นต้องมีนักขายขั้นเทพที่คุณกำลังเชิญชวนพวกเขาเข้ามาทำงานด้วย เปรียบได้กับพวกเขาเป็นลูกค้า พวกเขาจะซาบซึ้งและประทับใจแผนธุรกิจของคุณจนอยากร่วมงานกับนายจ้างที่ยังมีความกระหายและมีความทะเยอทะยาน นักขายขั้นเทพรู้ดีว่าถ้าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จในอนาคตอันใกล้ พวกเขามีแนวโน้มว่าจะคว้าผลประโยชน์ก้อนโตจากความสำเร็จนั้นร่วมกับคุณแน่นอน

"ทำอย่างไรถึงจะประสบความสำเร็จ" นั่นเป็นคำถามที่ผู้คนและธุรกิจส่วนใหญ่พยายามหาคำตอบ โดยที่ไม่รู้เลยว่าการตั้งคำถามแบบนั้นมักจะนำไปสู่ความล้มเหลว หรืออย่างดีก็แค่ประสบความสำเร็จแบบครึ่ง ๆ กลาง ๆ แล้วคำถามที่ดีกว่าคืออะไร? แค่เปลี่ยนคำถามจาก "อย่างไร" มาเป็น "ทำไม" ชีวิตและธุรกิจก็จะดีขึ้นแบบทันตาเห็น และพุ่งทะยานไปข้างหน้าจนไม่มีใครตามทัน โดยนำเสนอผ่านแนวคิด Start with WHY ในGAMA Podcast ตอนนี้ครับ