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was macht eine wirklich gute fachführungskraft aus?
im ersten teil hast du die dritt- und viertwichtigste eigenschaft kennengelernt: fachkompetenz (ja, wichtig – aber lernbar) und verkaufsskills (viel wichtiger in der führung, als viele denken).
heute geht’s an die essenz: die zwei eigenschaften, die alles entscheiden, wenn führung langfristig wirken soll.
in dieser folge erfährst du:
warum sozialkompetenz der unterschätzte schlüssel ist – und was „menschlich führen“ wirklich bedeutetwarum dein mindset das entscheidendste führungsinstrument ist – weit vor fachwissen und rhetorikwas passiert, wenn du als führungskraft aufgibst, ohne es zu merken – und wie du das drehstwie du erkennst, ob du noch wirksam bist – oder nur noch „funktionierst“und: warum es keine perfekte führungskraft gibt – aber authentische und lernendemein impuls-tag für fach-führungskräfte (stinkender oder glänzender fischkopf) ist eine möglichkeit, dich wieder mal so richtig zu reflektieren. nun ist es deine entscheidung, ob dein kopf wieder mehr glanz bekommt, oder nicht…