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Wenn deine Mitarbeitenden ständig Gründe finden, nicht zu deinem Teammeeting zu kommen, dann sagt das wenig über deine Mitarbeitenden — und ziemlich viel über dein Meeting. In dieser Folge erzähle ich dir von einem Vertriebler, der montags immer genau dann ein Kundengespräch hatte, wenn mein Teammeeting anstand. Immer. Und von der unbequemen Frage, die mich danach nicht mehr losgelassen hat: Wäre ich freiwillig zu meinem eigenen Meeting gegangen?
Du erfährst in dieser Folge:
Du möchtest über den Inhalt dieser Folge mit mir diskutieren? Komm in meine kostenlose Skool-Community — dort tauschen wir uns über genau solche Führungsfragen aus, und ich antworte dir persönlich:
👉 https://www.skool.com/mitarbeiterfuehren/about
By Kai BoydWenn deine Mitarbeitenden ständig Gründe finden, nicht zu deinem Teammeeting zu kommen, dann sagt das wenig über deine Mitarbeitenden — und ziemlich viel über dein Meeting. In dieser Folge erzähle ich dir von einem Vertriebler, der montags immer genau dann ein Kundengespräch hatte, wenn mein Teammeeting anstand. Immer. Und von der unbequemen Frage, die mich danach nicht mehr losgelassen hat: Wäre ich freiwillig zu meinem eigenen Meeting gegangen?
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