Gerente de los sueños podcast

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By Mario Lopez SalgueroBusinessEducationHow ToManagement
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Gerente de los sueños podcast episodes

  • Ger Sue # 152 Episodio especial 10 años de Gerente de los Sueños

    Hola amigos, quiero contarles que estamos celebrando los 10 años de la constitución de la empresa Gerente de los sueños. En este episodio te contaré cuáles fueron los principales aprendizajes que identifique que han logrado que nuestro negocio cumpla 10 años. También compartiré un tema personal que me han consultado ¿cómo hago para manejar 5 empresas, 2 programas de radio y 1 podcast cada semana? Les compartiré mis 10 secretos de cómo hacerlo.

    41 min
  • Ger Sue # 151 Cuánto vale mi negocio con Estuardo Trujillo

    ¿Sabes cuánto vale tu negocio? ¿Conocer que debes de hacer para poder subir el valor de tu negocio? ¿En qué momento debería de valuar mi negocio?

    En este episodio hablamos con Estuardo Trujillo, socio fundador de Sunbelt Central America sobre cuándo debemos valorar nuestro negocio, cuáles son las principales metodologías de valuarla, conceptos erróneos sobre la valoración de negocios y los 8 generadores de valor para tu negocio. Para poder incrementar tu valor debes conocer cuánto vale ahora!

    58 min
  • Ger Sue # 150 Porqué los negocios deben aspirar a exportar con Amador Carballido

    ¿Consideras que todo negocio debería aspirar a exportar sus productos o servicios? ¿cuáles son los requerimientos mínimos que un negocio debe poseer antes de pensar en exportar? ¿cómo puedo competir en un mercado en otro país fuera de mis fronteras?

    En este episodio hablamos con Amador Carballido, Director ejecutivo de la Asociación de exportadores de Guatemala AGEXPORT sobre cuáles son los requerimientos que un negocio debe poseer para exportar, cómo comercializar productos y servicios en el extranjero así como cuáles son los errores a evitar al momento de exportar. Si piensas que tu negocio no puede exportar te pregunto ¿y quién dice que no puedes?

    46 min
  • Ger Sue # 149 Cómo vender en el interior del país con Pedro Pablo Martínez

    Uno de los principales errores que cometemos al momento de vender fuera de nuestra propia ciudad es creer que implementando la misma estrategia de mercadeo funcionará igual de bien sin tropicalizarla. ¿Cuál es la diferencia entre una estrategia utilizando BTL, ATL o canales digitales?

    En este episodio hablamos con Pedro Pablo Martínez de Corporación CNP Network sobre cómo vender fuera de tu ciudad principal, cuáles son los medios digitales más exitosos en el interior del país y cuáles fueron los principales aprendizajes de CNP Date evento donde participaron más de 100 empresarios de la región occidente en Guatemala.

    44 min
  • Ger Sue # 148 ¿Cuando SAP es una opción para mi negocio con Ruben Padilla?

    ¿Es el sistema SAP una opción para una pequeña empresa? ¿Cuáles son los principales errores que debemos evitar para implementar un sistema de control financiero en mi negocio? ¿Cómo debo medir el retorno a la inversión de invertir en un sistema de control de procesos?

    En este episodio hablamos con Ruben Padilla, consultor de SAP que vive en Chile para poder comprender cuándo y cómo debemos considerar implementar un sistema contable y de control de procesos como lo es SAP.

    49 min
  • Ger Sue # 147 Relación con socios y legado patrimonial con Gabriel Muadi

    ¿Qué debo considerar para manejar una relación positiva con los socios de mi negocio? ¿cuándo existen conflictos con mis socios cómo debo manejarlos? Si deseo resguardar mi patrimonio y legado ¿qué son los temas que debo considerar al momento de iniciar y operar un negocio?

    En este episodio hablaremos con el Lic. Gabriel Muadi sobre los temas que debo considerar al momento de iniciar un negocio con un socio, cómo definir qué participación debe tener cada uno, cómo manejar problemas en la sociedad y cómo resguardar nuestro patrimonio. A mi me ha servidos estas recomendaciones para manejar sociedades con mi esposa, mi hermano y con amigos sin perder esta relación en el tiempo.

    52 min
  • Ger Sue # 146 Tablero - Finanzas para emprendedores P3

    En este último episodio de la serie Finanzas para emprendedores hablaremos con mi socio y amigo César Tánchez sobre la administración del flujo de caja, reglas para mantener dinero en las cuentas, cómo definir la escalabilidad y sostenibilidad financiera de mi negocio y una pregunta muy importante ¿necesito socios en mi negocio?.

    1 hr 10 min
  • Ger Sue # 145 Tablero - Finanzas para emprendedores P2

    ¿Sabes la diferencia entre capex y opex? O entre costos y gastos. En este segundo episodio de la serie finanzas para emprendedores con mi amigo y socio César Tanchez hablaremos de los fondos necesarios para realizar invensiones Capex y operar el negocio Opex, que son la base del capital de trabajo necesario para un negocio. Y al tener el número del capital requerido exploraremos dónde podemos ir a buscarlo.

    1 hr 18 min
  • Ger Sue # 144 Tablero - Finanzas para emprendedores P1

    Cuando iniciamos un negocio es crítico conocer cuánto dinero necesitaremos para iniciarlo y luego operarlo, cuáles son las principales fuentes de financiamiento y las reglas básicas financieras que debemos conocer.

    En esta serie de 3 episodios hablaremos con mi amigo y socio César Tánchez sobre los conceptos básicos de las finanzas para emprendedores. En este primer episodio hablaremos de cómo evaluar la factibilidad de la idea del negocio que poseemos y los conceptos básicos financieros que todo emprendedor debe conocer.

    1 hr 11 min
  • Ger Sue # 143 Tablero Indicadores financieros

    Uno de los principales roles de cada líder de negocio es conocer su salud financiera. Un error que cometemos es basarnos únicamente en temas de ventas o utilidades. Debemos conocer indicadores del flujo de caja (la gasolina de nuestro negocio), patrimonio, inversión entre otros.

    En este episodio compartiremos con mi amigo César Tánchez un episodio donde hablaremos sobre los principales indicadores financieros que debemos conocer en nuestras finanzas (personales y de nuestro negocio)

    1 hr 6 min

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