Gestão 365

Neste podcast eu falo sobre 5 desejos que os empresários têm em relação ao crescimento da sua empresa. Todo empresário tem aspirações, seja o desejo de ter saúde, de viver muitos anos, de conquistar a pessoa amada, se desenvolver aprender cada vez mais e ser reconhecido como uma pessoa de sucesso. Isso faz parte da natureza humana,  o que nos coloca para frente são os nossos desejos.  Quando você começou seu negócio, você provavelmente fez uma boa dose de pesquisa, procurou ajuda de profissionais,  buscou informações de livros, revistas e outras fontes prontamente disponíveis. Você investiu muito em termos de dinheiro, tempo e dedicação para começar seu negócio. E agora, você certamente deseja fazer sua empresa crescer com qualidade.  Para aqueles que sobreviveram ao começo de uma empresa e construíram negócios bem sucedidos, você pode estar se perguntando como dar o próximo passo e fazer crescer o seu negócio para além do seu estado atual. Escolhendo a estratégia certa para a sua empresa, dependerá do tipo de negócio que você possui, seus recursos disponíveis, e quanto dinheiro, tempo e suor você está disposto a investir mais uma vez.  Existe um elo que une todos os negócios do mundo, independentemente da área em que eles atuam: o desejo de crescer. Conquistar mais clientes, aumentar o faturamento e ver a marca se destacar são desejos que motivam os empreendedores a darem tudo de si todos os dias. Para isso, em todas as situações, é preciso criar um plano de crescimento empresarial.  Esse plano vai além de documentar os desejos de expansão e as ideias do proprietário da companhia. Ele serve para criar um passo a passo meticuloso de como tirar as propostas do papel, qual o custo e qual o retorno que se espera desse projeto. Assim, é mais fácil ter certeza de que o trabalho e o investimento valeram a pena.  Neste podcast eu vou falar Como Fazer a Empresa Crescer 5 Desejos Para Crescer. Por isso, se você deseja fazer sua empresa crescer, confira como elaborar o plano de maneira completa e segura. Se você deseja aprender como fazer sua empresa crescer, quanto uma empresa deve crescer por ano, o que faz uma empresa crescer, fique comigo nesse podcast!  🎯 Descubra o Método Mais Utilizado Pelas Grandes Empresas Para Resolver as Dificuldades Financeiras e Dobrar o Faturamento Do Seu Negócio:  https://as11fragilidades.com.br/lp/youtube  📘 Livro inédito “As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa”.  Aprenda como blindar seu patrimônio e se tornar um empresário mais tranquilo e confiante:   http://as11fragilidades.com.br/livro 📌 Inscreva-se no canal do YouTube:  http://bit.ly/CanalOthederaldo

Este podcast é uma aula sobre ferramentas para descobrir o que o seu cliente pensa. Saber exatamente o que o cliente pensa aumenta muito mais a chance de vender para ele, pois ao identificar as dores e os desejos do seu cliente, você melhora a conexão e o seu relacionamento com ele durante o atendimento e isso facilita muito a venda.  Essa é uma aula que aborda um dos assuntos mais relevantes quando se fala da fragilidade da venda. Essa aula relaciona-se mais com a fragilidade da venda, porque na medida em que você descobre o que o seu cliente pensa, você aumenta a sua capacidade de vender, mas ela toca também em outros duas fragilidades, que é a fragilidade da decisão, a fragilidade do atendimento ao cliente e também a fragilidade do cliente.  Entender profundamente o comportamento do seu consumidor e o que ele pensa sobre o seu produto é chave para atingir suas metas de vendas. A pesquisa de mercado é uma ótima maneira de entender o cliente para desvendar opiniões e percepções, mas existem algumas outras táticas que podem ser aplicadas após a coleta de dados de seu projeto de pesquisa para que você obtenha maior retorno sobre o seu investimento em marketing.  Um dos grandes desafios de qualquer empreendedor é conhecer quem é o seu cliente. Como ele pensa, o que gosta, seus medos, o que fará com que ele compre mais vezes na sua empresa, etc. Essas são apenas algumas das questões e dilemas de todos que disputam a preferência do cliente.  Por isso, nesse podcast eu vou falar de 5 ferramentas para descobrir o que seu cliente pensa. Se você quer saber o que seu cliente pensa, como reconhecer o seu cliente, como saber o que o cliente deseja, não deixe de conferir as dicas deste podcast!  🎯 Descubra o Método Mais Utilizado Pelas Grandes Empresas Para Resolver as Dificuldades Financeiras e Dobrar o Faturamento Do Seu Negócio:  https://as11fragilidades.com.br/lp/youtube  📘 Livro inédito “As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa”.  Aprenda como blindar seu patrimônio e se tornar um empresário mais tranquilo e confiante:   http://as11fragilidades.com.br/livro 📌 Inscreva-se no canal do YouTube:  http://bit.ly/CanalOthederaldo

Empresas que desejam se destacar em seus segmentos de atuação precisam constantemente manter-se atentas. Isso porque o mercado encontra-se verdadeiramente acirrado, já que a concorrência não para de se preparar um minuto para também ganhar o seu espaço na preferência do cliente.  Em meio a este cenário de constante disputa, encontrar maneiras de inovar é o um dos principais caminhos que você, que tem um negócio, precisa tomar, para que assim a sua empresa tenha a oportunidade de se desenvolver, efetivamente e na prática, e também de crescer, alcançando, assim, o tão almejado sucesso.  Para isso, algo com o que empresários e empreendedores podem contar é com a elaboração de uma estratégia eficiente de crescimento, que lhes ajude a manterem-se competitivas, atendendo às necessidades de seus clientes e oferecendo-lhes cada vez mais produtos e serviços de qualidade, que os fidelize de maneira efetiva.  Investir em inovação e crescimento é uma atitude essencial para que uma empresa sobreviva no mercado. Para isso, é fundamental que empresários, empreendedores, gestores e líderes elaborem uma estratégia de crescimento que deixe o empreendimento preparado para enfrentar todas as crises e desafios que podem surgir durante esta caminhada. São justamente essas estratégias que permitem a empresa prosperar e reagir em momentos de crise. Nesse podcast vou estar falando um pouco mais a respeito de como fazer a empresa crescer a gestão estratégica para crescer,então se você deseja saber mais sobre quais são as estratégias de crescimento, Como projetar o crescimento, Como o planejamento estratégico contribui para o crescimento da empresa, O que é necessário para o crescimento de uma empresa, fique comigo nesse podcast.  🎯 Descubra o Método Mais Utilizado Pelas Grandes Empresas Para Resolver as Dificuldades Financeiras e Dobrar o Faturamento Do Seu Negócio:  https://as11fragilidades.com.br/lp/youtube  📘 Livro inédito “As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa”.  Aprenda como blindar seu patrimônio e se tornar um empresário mais tranquilo e confiante:   http://as11fragilidades.com.br/livro 📌 Inscreva-se no canal do YouTube:  http://bit.ly/CanalOthederaldo

Nesta aula eu vou explicar sobre alguns fatores que aumentam a gravidade das fragilidades que já existem na sua empresa, o que pode tornar esses problemas insuportáveis e fazer com que você perca o controle da sua empresa. Para fazer a empresa crescer de forma rápida e com solidez é necessário estar atento aos perigos que existem para que você consiga proteger a sua empresa.  O fato de a sua empresa não crescer tem pouca relação com fatores externos como as crises econômicas, pandemias, enchentes e até mesmo a sua concorrência. O maior problema que te atrapalha fazer a empresa crescer está dentro do seu próprio negócio, no funcionamento e operações da sua empresa. Existem 11 fragilidades que podem atingir todos os tipos de empresas e que atrapalham muito o seu crescimento.   Ao identificar essas fragilidades na sua empresa, é possível fazer a sua empresa crescer com solidez, pois você consegue desenvolver o seu negócio sobre bases fortes. Quanto antes você resolve todas as fragilidades no seu negócio, mais rápido você consegue fazer a empresa crescer. Então o segredo é você, como empresário, descobrir onde estão localizadas as fragilidades na sua.empresa  Se você é empreendedor ou gestor em uma pequena empresa, sabe que é importante conhecer os fatores que mostram que você está trilhando o caminho de uma grande empresa. Por isso, além de você saber que você tem a missão de desenvolver a sua empresa resolvendo todas as fragilidades, você também deve estar atento a alguns fatores que intensificam a gravidade dos problemas da sua empresa e que tornam a situação insuportável.  Neste podcast eu vou falar exatamente quais são os fatores que intensificam os problemas que impedem a sua empresa de crescer e que colocam o seu negócio em risco de falência. Por isso, se você é dono de uma pequena e média empresa e deseja fazer a empresa crescer, não deixe de conferir este podcast. 🎯 Descubra o Método Mais Utilizado Pelas Grandes Empresas Para Resolver as Dificuldades Financeiras e Dobrar o Faturamento Do Seu Negócio:  https://as11fragilidades.com.br/lp/youtube  📘 Livro inédito “As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa”.  Aprenda como blindar seu patrimônio e se tornar um empresário mais tranquilo e confiante:   http://as11fragilidades.com.br/livro 📌 Inscreva-se no canal do YouTube:  http://bit.ly/CanalOthederaldo

Neste podcast eu vou falar sobre algo muito importante para fazer a sua empresa crescer: resolver os problemas pessoais. Os problemas pessoais podem comprometer o futuro da sua empresa e neste podcast eu vou te mostrar o que se pode fazer em relação a isso, já que todas as pessoas passam por problemas pessoais. Vou falar sobre 7 medidas para você evitar que os problemas pessoais atinjam a sua empresa.  Quando você passa problemas pessoais, você corre o risco de que eles atinjam negativamente o seu negócio, podendo até comprometer o crescimento da sua empresa de maneira definitiva, ainda mais quando o seu problema pessoal coincide com alguma crise na sua empresa ou com algum grande evento.  Sua empresa pode estar passando por uma dificuldade financeira, dificuldade para atender demandas dos seus clientes ou pode ser que um grande projeto esteja em andamento e você está com dificuldade em contratar pessoas para atender esse projeto. Nestes momentos você precisa estar muito envolvido com a sua empresa e se ausentar devido aos problemas pessoais  pode trazer um impacto negativo definitivo na sua empresa.  Para fazer a empresa crescer, você precisa estar presente o tempo todo, ainda mais quando se trata de uma pequena e média empresa, onde poucas pessoas são capazes de substituir por inteiro o dono da empresa. Você justamente está a frente de uma empresa por suas habilidades para desenvolver o negócio e sua ausência pode causar um grande prejuízo na sua empresa.  Devido a esse grande risco para a sua empresa eu fiz este podcast para te ajudar a sair de uma situação onde existe muita dificuldade na vida pessoal que acaba exigindo do seu tempo e dessa forma proteger o seu negócio e fazer a empresa crescer.  Neste podcast eu falo as sete medidas que você precisa aplicar para conseguir reduzir o impacto dos problemas pessoais no seu negócio e manter a sua empresa segura. Por isso, se você está enfrentando problemas pessoais e está a frente de uma pequena e média empresa, não deixe de conferir as dicas deste podcast!  🎯 Descubra o Método Mais Utilizado Pelas Grandes Empresas Para Resolver as Dificuldades Financeiras e Dobrar o Faturamento Do Seu Negócio:  https://as11fragilidades.com.br/lp/youtube  📘 Livro inédito “As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa”.  Aprenda como blindar seu patrimônio e se tornar um empresário mais tranquilo e confiante:   http://as11fragilidades.com.br/livro 📌 Inscreva-se no canal do YouTube:  http://bit.ly/CanalOthederaldo

Neste podcast eu explico sobre os 6 piores erros que prejudicam a sua empresa e que você não deveria cometer nunca na vida. Para fazer a empresa crescer é necessário ter conhecimento dos piores erros que podem fazer a sua empresa quebrar, para que seja possível evitá-los e proteger a sua empresa.  Quem tem uma empresa sabe que errar faz parte do jogo e que é impossível evitar todos os erros por completo. A empresa é um organismo muito complexo e não tem como prever o que vai acontecer no futuro com 100% de certeza, por isso, é muito comum alguns erros no meio do processo. Entretanto, existem erros que eu chamo de erros estratégicos que você deve evitar, porque eles aumentam muito o risco no seu negócio.  Os erros estratégicos estão relacionados a dois tipos de problemas, um é quando você erra na direção da sua empresa, que faz com que o seu crescimento seja muito lento e o outro é quando você cresce a empresa sobre bases frágeis e acaba falindo em pouco tempo.  Os piores erros que prejudicam a sua empresa estão na categoria estratégica, são erros que você comete porque não aprendeu o suficiente sobre como desenvolver boas estratégias de gestão dentro da sua empresa.  Se você é empreendedor ou gestor em uma pequena ou média empresa e deseja fazer a empresa crescer, não deixe de assistir este podcast para poder estar ciente dos piores erros que prejudicam a sua empresa e poder mantê-la segura.  🎯 Descubra o Método Mais Utilizado Pelas Grandes Empresas Para Resolver as Dificuldades Financeiras e Dobrar o Faturamento Do Seu Negócio:  https://as11fragilidades.com.br/lp/youtube  📘 Livro inédito “As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa”.  Aprenda como blindar seu patrimônio e se tornar um empresário mais tranquilo e confiante:   http://as11fragilidades.com.br/livro 📌 Inscreva-se no canal do YouTube:  http://bit.ly/CanalOthederaldo

Este podcast é uma aula sobre como contratar os colaboradores certos para a sua empresa. Para você contratar o colaborador certo você tem que cumprir os cinco passos que ensino nesta aula.   Depois de iniciar um negócio e obter algum crescimento, seja ele financeiro ou de demanda, é hora de contratar funcionários para empresa. A formação de uma equipe competente e preparada para enfrentar desafios e produzir com qualidade é essencial para o desenvolvimento do seu negócio.  Contratar os colaboradores certos para a sua empresa não significa apenas ser capaz de filtrar o colaborador, mas também como conseguir contratar os colaboradores certos para a empresa. Conseguir contratar uma pessoa certa para a empresa, que se enquadre tanto nas questões técnicas, quanto nas questões de valores da empresa, é uma das coisas que todo empresário busca.  A procura por um funcionário que corresponda às expectativas da empresa pode ser mais trabalhosa do que se pensa. Por isso, é preciso saber procurar e selecionar adequadamente as pessoas, inclusive buscar as que tenham capacidades superiores às suas em determinadas atividades, pois assim se torna mais fácil atingir os objetivos da empresa.  Ter colaboradores integrados aos processos padrão do seu empreendimento passa por várias etapas, que inclui filtrar e contratar funcionários para empresa, mas existem outras questões a se levar em conta para aproveitar tudo o que um funcionário pode oferecer e para proporcionar um ambiente de colaboração e aprendizado dentro da empresa e por isso, eu criei cinco passos para facilitar todo esse processo.  Neste podcast, você vai descobrir como contratar os colaboradores certos para a sua empresa, quais são os principais desafios de uma contratação, como conduzir um bom processo seletivo e outros pontos fundamentais. Se você quer saber como contratar os colaboradores certos e descobrir como fazer a empresa crescer ainda mais, não deixe de assistir a este podcast.  🎯 Descubra o Método Mais Utilizado Pelas Grandes Empresas Para Resolver as Dificuldades Financeiras e Dobrar o Faturamento Do Seu Negócio:  https://as11fragilidades.com.br/lp/youtube  📘 Livro inédito “As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa”.  Aprenda como blindar seu patrimônio e se tornar um empresário mais tranquilo e confiante:   http://as11fragilidades.com.br/livro

Que a economia brasileira está em crise, todos nós já sabemos! Porém, isso não é motivo para desistir e entregar os pontos. E nesse cenário econômico conturbado, ele acaba refletindo diretamente no caixa da sua empresa. Por isso, neste podcast vou falar sobre como superar a crise financeira na empresa.  Para superar a crise é preciso agir com bastante cautela, uma vez que decisões equivocadas podem levar você ao endividamento ou, para quem já se encontrava endividado, a prejuízos ainda maiores.  Para quem está com o saldo no vermelho e as operações em risco, essa é hora de entender como sair da crise financeira. O caminho ideal para “sair do vermelho” é descobrir o que está errado em seu negócio. A pergunta que você deve fazer é:  Por que minha empresa está no vermelho? Conhecer os números é premissa básica para poder fazer a gestão do seu negócio em tempos de crise ou de sobra no caixa. Mais do que conhecer os números, é preciso saber interpretá-los e essa deve ser uma das tarefas dos gestores financeiros.  Em períodos de crise financeira, nada mais comum do que ouvir de outros empreendedores que os negócios não vão bem. Seja por conta da crise, seja porque o mercado não está aquecido, muitos começam a sentir a baixa nas vendas e se desesperam.  Porém, mesmo com o cenário desfavorável, muitos negócios aprendem não apenas a superar crise financeira, como também aprendem a criar estratégias de crescimento que dão certo! Para saber quais são essas estratégias e como fazer seu negócio superar a crise financeira e ainda prosperar, me acompanhe nesse podcast.  

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Este podcast é uma aula onde eu ensino como calcular a rentabilidade e lucratividade da sua empresa, seja lucratividade do produto ou seja um serviço que a sua empresa oferece. É fundamental que os empresários entendam como calcular corretamente a margem do seu negócio, não só a margem da empresa como um todo como também a margem do produto ou principais produtos da empresa.  No mundo do empreendedorismo, muito se fala sobre a lucratividade dos diversos tipos de negócios existentes. Entretanto, de nada adianta o empreendimento ser lucrativo, se não é rentável. Sem rentabilidade, não é possível recuperar o investimento inicial. A lucratividade e a rentabilidade de um negócio são indicadores importantíssimos para quem se preocupa com a saúde financeira de uma empresa. E você deve ficar atento às diferenças entre estes termos e saber como calcular cada um.  Saber como calcular a rentabilidade e lucratividade significa ter uma visão mais ampla do seu negócio. A lucratividade irá fornecer os números referentes aos ganhos obtidos por sua loja sobre as vendas realizadas. Enquanto a rentabilidade irá indicar o retorno dos investimentos feitos. Ambos indicadores levam em consideração o lucro líquido da sua empresa e embora possa parecer complicado diferenciá-los, na verdade é muito simples.  A fragilidade da lucratividade e da rentabilidade é uma das mais frequentes nas empresas. Quase 100% das empresas as quais eu dei mentoria, apresentavam essa fragilidade. Por isso, eu resolvi dar essa aula e disponibilizar aqui no canal para beneficiar todos os pequenos e médios empresários que desejam entender como calcular a rentabilidade e lucratividade nas suas empresas.  Neste podcast eu vou ajudar você a entender o que é lucratividade e rentabilidade, qual a diferença entre lucratividade e rentabilidade, as diferenças entre os indicadores e como você pode calculá-los. Se você quer aprender como calcular rentabilidade e lucratividade, o que é e como calcular o índice de lucratividade e outros indicadores, qual a diferença entre rentabilidade e lucratividade, não deixe de conferir este podcast.  

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Neste podcast eu explico por que as empresas quebram e como você pode proteger o seu negócio. As empresas não quebram apenas por falta de dinheiro ou por grandes crises econômicas, na verdade existem 7 motivos que fazem uma empresa quebrar. Por isso, assista este podcast para saber quais são esses motivos para proteger o seu negócio e evitar que algo pior aconteça com a sua empresa.  Todos os anos milhares de empresas entram em falência aqui no Brasil. Em quatro anos, 316.000 empresas quebraram no nosso país, o que corresponde a uma média de 80 mil empresas por ano. O Sebrae mostra que apenas 40% das empresas que abrem conseguem passar a barreira dos 5 anos. Isso significa que 60% das empresas fecham as portas antes desse período. Além disso, 96% das empresas que pedem processo de falência são as pequenas empresas.  Por isso é tão importante estabelecer medidas que evitem que a sua empresa feche as portas tão cedo. O maior problema que observo ao conversar com empresários de pequenas e médias empresas que participam da minha mentoria é que eles acreditam que a grande causa de uma empresa quebrar é uma recessão econômica ou algum evento externo, como uma pandemia.  Entretanto, existem outros fatores que levam as empresas a quebrarem que são muito mais importantes do que esses. Na verdade é um equívoco pensar que a sua empresa pode quebrar por conta de um único problema, pois existe um conjunto de fatores que fazem a sua empresa quebrar e é sobre todos esses outros fatores que eu falo detalhadamente neste podcast.  Nesse podcast estarei trazendo os 7 motivos que explicam por que as empresas fecham. Então se você deseja saber por que as empresas quebram, quais são as principais causas de fechamento de uma empresa, o que fazer para não deixar a empresa falir, quais os erros mais comuns que resultam na mortalidade das empresas brasileiras, fique comigo nesse podcast.  

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