בפרק הזה שהקלטנו בפסח אני מארח את גלעד לבנת, איש מוצר ב־monday. גלעד איש שיחה מרתק עם רקע עשיר בדאטה, פרודקט ויזמות. דיברנו על מסע הקריירה שלו – מ־eBay, דרך סטארטאפים ועד תפקידו הנוכחי בלונדון – אבל בעיקר צללנו לעקרונות שמובילים אותו: איך מחזיקים פוקוס אמיתי, למה תקשורת זה לא רק סקיל אלא מפתח, ואיך מתרגמים אינטואיציה לסטנדרט ארגוני.

👂 מה תלמדו מהפרק:

למה פוקוס זה לא רק “על מה עובדים” – אלא גם מה לא עושים

איך בונים תהליך שמשפר את התקשורת עם אנשי סיילס

טיפים פרקטיים לאיסוף והבנת סיגנלים מהשוק והמשתמשים

איך להתמודד עם הנחות שגויות במחקר משתמשים

איך לשפר את עבודת הצוות דרך סשנים של למידה הדדית

00:00 פתיח והיכרות

03:10 על המעבר ללונדון והעבודה ב־monday

08:00 התחלה באיביי וכניסה לעולם הפרודקט

12:40 פוקוס וקומוניקציה ככלים ניהוליים

20:50 איך לבנות תהליך עם אנשי סיילס שמייצר דאטה

29:20 מחקר שוק וטעויות בהנחות

37:00 דוגמה לפרויקט בחיל האוויר – איך דאטה משנה החלטות

46:50 מה אפשר ללמוד מזה לסטארטאפים

53:30 חוויות מאיביי ותובנות מחברות גדולות

59:00 כלים לפיתוח מקצועי בתוך צוותי מוצר

01:04:00 על סדרות פנימיות ב־monday ואיך מלמדים צוותים

01:10:00 למה חשיבה עסקית חשובה לכל מנהל מוצר

01:13:3 שאיפה לעצמאות כלכלית וסיכום

האזנה מהנה!

גלעד בלינקדאין

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן