goCIO

Wenn man mit IT und Digitalisierung etwas erreichen will, gibt es verschiedene Aspekte, die wichtig sind. „In der Vergangenheit stand insbesondere die Technologie im Vordergrund“, beobachtet Sandra Rauch, CIO und CDO von Omnicare, im Gespräch mit Mathias Hess in der aktuellen Folge des Podcasts „goCIO“. Wenn man die Digitalisierung der IT auf das nächste Level heben wolle, müsse man aber auch das Business im Fokus haben, da IT und Digitalisierung kein Selbstzweck sei: „Der entscheidendste Aspekt aber ist der Faktor Mensch – denn ohne denn Menschen passiert Digitalisierung einfach nicht“, hebt die Expertin hervor.

Projektmanagement ist vor allem eines: aufwändig. Die größte Herausforderung besteht in der Regel darin, alle möglichen Szenarien und ihre etwaigen Auswirkungen auf den Gesamterfolg im Blick zu behalten. Die Frage, was passiert, wenn an verschiedenen Stellschrauben gedreht wird, lässt sich in der Theorie meist nur schwer beantworten – es sei denn, man verfügt über einen digitalen Zwilling des Projekts oder sogar des gesamten Projektportfolios eines Unternehmens. „Ein Digital Twin ist überall dort von Interesse, wo man ein sehr komplexes System abbilden möchte“, erläutert Thomas Koytek im Gespräch mit Mathias Hess in der aktuellen Folge des Podcasts „goCIO“. Die Vorteile liegen auf der Hand: Überträgt man ein Projekt aus der realen Welt in die virtuellen Welt kann man dieses schnell und risikolosmodellieren und verändern, um Rückschluss auf die jeweiligen Auswirkungen zu erhalten, weiß der Gründer der VISBO GmbH.

Unternehmen müssen im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung rasch auf neue Entwicklungen am Markt und auf veränderte Anforderungen ihrer Kunden reagieren können. Software sollte kein Hindernis für Prozessverbesserung und Innovationen sein, sondern diese gezielt fördern. In diesem Zusammenhang spielen Low-Code-Plattformen eine zunehmend wichtigere Rolle. Sie erlauben es den Beschäftigten in den Fachbereichen eigene Applikationen zu konfigurieren. Welche Tools, aber auch welche Unternehmensphilosophie es braucht, damit die Demokratisierung der IT im Unternehmen gelingt, erklärt Karsten Voges, Senior IT Management Consultant und Inhaber der Lean42 GmbH, im Gespräch mit Mathias Hess in der aktuellen Folge des Podcasts „goCIO“.

Die Berufswelt ist einem steten Wandel unterlegen – dies gilt vor allem für die besonders schnelllebige IT-Branche. Längst ist es eher Regel als Ausnahme, dass sich Professionals im Rahmen ihrer Karriere immer mal wieder neu ausrichten. Welche Chancen und Risiken derartige Neuausrichtungen mit sich bringen, erklärt Edna Lauer, Wirtschaftsinformatikerin und CIO für Filtrationstechnologien bei der Freudenberg Filtration Technologies, im Gespräch mit Mathias Hess. „Vor meiner Zeit als CIO der Freudenberg FT war ich 15 Jahre bei einem IT-Serviceprovider, wo ich eine klassische SAP-Consulting-Laufbahn genossen habe“, berichtet sie in der aktuellen Folge des Podcasts „goCIO“, in der es insbesondere um die Vor- und Nachteile eines solchen Seitenwechsels geht.

Viele Führungskräfte sehen die IT in einer viel stärker kundenorientierten Rolle, die es den Unternehmen erlaubt, neue Geschäftsfelder zu erschließen. Dies ist mit großen Herausforderungen verbunden: "IT wird im Zuge der digitalen Transformation immer bedeutender und teilweise auch Produkt oder Service der Unternehmen. Damit steigt die Komplexität des IT-Einsatzes, die gleichzeitig verbunden ist mit einem extremen Fachmangel", beobachtet Matthias Burghardt, Geschäftsführer der Interim-IT. Dies habe auch Auswirkungen auf die Rolle der CIOs, erklärt der Fachmann in der aktuellen Folge des Podcasts "goCIO" mit Mathias Hess.

In den Unternehmen stehen die IT-Verantwortlichen immer wieder vor der Herausforderung neuer Technologie-Sprünge und dem ständig zunehmenden Tempo der Veränderung von Software-Lösungen und internen Prozessen. Wie sind andere IT-Verantwortliche mit diesen Aufgabenstellungen umgegangen? Was kann ich von anderen Anwendern lernen und wie verschaffe ich mir den Zugriff auf die notwendigen Informationen? Diesen und vielen weiteren Fragen geht Mathias Hess in der aktuellen Ausgabe des Podcasts "goCIO" im Gespräch mit Peter Kogel, SAP-Lizenzexperte sowie Initiator und Gründer der CIO ROUNDTABLE GmbH, auf den Grund. "Der CIO ROUNDTABLE ist entstanden, weil meine Kunden vermehrt den Wunsch geäußert haben, sich miteinander zu vernetzen, um sich gegenseitig zu unterstützen und voneinander zu lernen", berichtet Peter Kogel. Das Netzwerk dient heute vor allem dem fachlichen und persönlichen Austausch in einer geschützten, diskreten und vertrauten Umgebung, die es IT-Verantwortlichen erlaubt, sich mit Kollegen über die aktuellen Herausforderungen und Aufgabenstellungen ihres Fachbereichs zu informieren.

Strategisches Wachstum ist dann möglich, wenn sich alle Beteiligten in der gesamten Welt des Projektmanagements vernünftig, strukturiert und zielgerichtet verhalten. Dabei müssen die einzelnen Schritte im Projekt nicht nur systematisiert werden: Es gilt darüber hinaus, sie ganzheitlich zu erfassen und zu begreifen. In der neuen Folge des Podcasts "goCIO" mit Mathias Hess erklärt Thomas Pförtner, Projekt- und Interim Manager für strategisches Wachstum, wie man von Work Packages gezielt zu den gewünschten Resultaten kommt. "In Projekten arbeiten Menschen zusammen, die in der Regel nach fachlicher Qualifikation ausgewählt werden", so Thomas Pförtner. Sie müssten möglichst schnell zu einem Team geformt werden, das eine gewisse Performance abliefert. "Dabei spielen nicht nur die Capabilities, sondern auch zwischenmenschliche Faktoren eine Rolle", weiß der Experte.

Die Digitalisierung steht und fällt mit der Verfügbarkeit stabiler Netze. Thomas Hemmerling-Böhmer, Vorstand der pdo.concept AG, erklärt im Gespräch mit Mathias Hess in der aktuellen Folge des Podcasts "goCIO", was in der Industrie auf Basis von 5G heute bereits möglich ist und wohin die Reise geht. "5G steht noch ganz am Anfang, bietet aber unendliche Potenziale. Unter anderem ist etwa die Administration künftig auf einem ganz neuen Level möglich", hebt der Fachmann hervor, der in diesem Zusammenhang unter anderem auf die Chancen und Möglichkeiten der Zukunftstechnologien Enhanced Mobile Broadband (EMM), Massive Machine Type Communications (mMTC) und Ultra Reliable Low Latency Communication (uRLLC) eingeht.

Was brauchen Menschen im Unternehmen, um Erfolge zu erzielen? Egal, ob in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) oder in einem großen Konzern: Wenn Menschen zusammenarbeiten, haben sie es immer wieder mit den gleichen Herausforderungen zu tun. Unabhängig davon, ob sie präsent sind oder im Homeoffice sitzen: Oft lässt die Produktivität zu wünschen übrig, Informationen fließen nicht ausreichend, im Veränderungsprozess ziehen nicht alle mit, Führungskräfte delegieren nicht zielführend und es fehlt ganz insgesamt an Motivation. In der aktuellen Ausgabe des Podcasts "goCIO" mit Mathias Hess gibt Silke M. Jürgensen, langjährige beratende Wirtschaftspsychologin und erfolgreiche Autorin, einen praxisorientierten und fundierten Überblick darüber, wie man als Führungskraft mit konkret umsetzbarem Handwerkszeug die Führungsaufgaben erfolgreich meistert.