般若心経に登場する仏教用語「色即是空、空即是色」を知っていますか。世界の株式市場では、近年「無形資産」が企業価値の8割を占めていることが注目されています。「目に見えない」とはどういうことなのか。ちょっと深掘りしてみました。

参議院選挙が佳境を迎えています。

マスメディアやSNSで発信される数多の情報。これらが投票行動に与える影響は小さくありません。

「ネットは陰謀論」「マスゴミ」とお互いに揶揄してみても生産的ではありません。

何よりも自分自身が「事実＝ファクト」とは何かを問う姿勢を持つことが大切です。

「知らない　＝　存在していない」といえます。知られていないと、選択肢にも上がりません。

つまり「知らせる　＝　情報発信」は、企業の「宿命」なのです。宿命だからこそ、情報発信という営みを分解して整理することは重要です。

社長と社員たちの雑談から発信してみてもいいかも！？　キーワードは「もったいない」です。

社長の思いや創業ストーリーは社員に伝わっていますか。社員のこだわりや熱い思いを発信していますか。広報とは背伸びしない、等身大の情報を発信すること。その表現手段の一つが「声」。映像ではなく、「声」だからこそ情報が削ぎ落とされ、人々の心に刺さるものです。「声の社内報」の可能性を探ります。

永続を目指す企業経営における車の両輪とは？　それは２つの現在進行形（＝ing）であるMariketingとBrandingです。

それぞれに守備範囲があるのです。難しい専門用語を排除して、分かりやすく整理します。

キーワードは「つながり」です。「つながり」に焦点を当てて、解き明かしていきます。

企業の魅力は、「人的」「財務的」「商品的」の三つ（各12のファクト・活動）に分類できます。昨年の生活者1万人に対する調査結果では、トップ５は人的魅力が占めています。企業の実力より、人柄の方に心が引かれる、ということです。何を伝え、どんな価値をつくるのか。掘り下げています。

転職大手エン・ジャパンのウェブ社内報『en soku!』、キリンホールディングスのオウンドメディア『KIRINto』。いずれも「もったいない」がその開設のきっかけでした。社内の「当たり前」は、案外、他の人から見ると「当たり前ではない」。そのことに広報に携わる人たちが気付くことから、道は開けます。

「広報は大企業がやるもんだよね」「うちの会社、そんなに発信することなんてないよ」　これは日常的に問われることの代表例の一つ。ニュースルームの話をしても同じような反応が多くあります。発信やコミュニケーションが必要ない企業など、存在しません。企業経営や情報発信の本質を見極めることが大切です。

トヨタは、ニュースルームを活用して、「当たり前のコミュニケーション」を愚直なまでに実践。メールアラート機能を駆使し、一斉に情報公開！

記者発表会、アナリスト説明会。決算説明会などを視聴制限を設けずにライブ配信＆アーカイブで公開しています。

フジテレビ親会社の株主総会が6月に開催されます。4月16日、米国の大株主が12人の取締役候補を発表。

20年前に世間を騒がせた「買収劇」に登場したプレイヤーたちに再び注目が集まっています。