Se você perguntar, o Guilherme Telles vai dizer que prefere ser chamado de Gui. Depois, ele vai dizer que é muito presunçoso falar que, sem ele, a Uber jamais teria chegado ao Brasil. O que ele viu foi uma oportunidade lá atrás: afinal, quando você já está no ambiente de inovação do Vale do Silício, a mudança que a Uber prometia parecia mesmo algo tão distante? Neste episódio do Canary Cast, o Gui conta como foi o processo de trazer a empresa de ride-hailing para o mercado brasileiro, como estruturaram questões regulatórias e de comunicação, qual o modelo de negócios que definiram para funcionar aqui, e dá conselhos valiosos sobre tomar riscos, como montar um time disposto a encarar grandes desafios, o que significa sucesso... e muito mais.

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