Hablando SSOMAC

Este podcast es una entrevista a Renato Enrique ( @renatotodile ) sobre como se hace una Charla de Seguridad y Salud en el Trabajo y otras cosas más al final (inducciones y capacitaciones).

🧯Norma NFPA 704: significado y características:🚒 La Asociación nacional de protección contra incendios de Estados Unidos (NFPA, National Fire Protection Association) diseñó la NFPA 704 como norma para la identificación de peligros en materiales de respuesta ante emergencias. Esta norma proporcionará un sistema sencillo, fácilmente reconocible y comprensible de identificación para dar una idea general de los peligros de un material y la gravedad de estos peligros en relación con la respuesta a emergencias.

Señales de Seguridad. Símbolos gráficos y colores de seguridad, reglas para el diseño de las señales de seguridad y franjas de seguridad

Señales de seguridad: Símbolos gráficos y colores de seguridad. RESUMEN. Reglas para el diseño de las señales de seguridad y franjas de seguridad.

Norma Tecnica Peruana (NTP 399.010-1) del 2016.

La presente norma tecnica peruana NTP establece los requisitos, para el diseño, colores de seguridad y de contraste, así como de las franjas de seguridad.

El sistema adoptado tiende a hacer comprender, mediante las señales de seguridad, con la mayor rapidez posible, la información para la prevención de accidentes, la protección contra incendios, riesgos o peligros a la salud, facilitar la evacuación de emergencia y también la existencia de circunstancias particulares.

La rapidez y la facilidad de la identificación de las señales de seguridad queda establecida por la combinación de los colores de seguridad y de contraste determinados con una definida forma geométrica, símbolo gráfico y leyenda explicativa.

En la presente Norma Técnica Peruana también se establecen la identificación de los colores de seguridad y de contraste. Mayores detalles de requisitos fotométricos y colorimétricos para los colores de las señales de seguridad así como los métodos de prueba véase el NTP-ISO 3864-4.

Es muy importante destacar que, para todas las tareas antes mencionadas, se deben tener en cuenta ciertas consideraciones indicadas en los artículos de la norma NFPA 70E, ya que, al llevarlas a cabo, el personal técnico se encuentra expuesto de forma constante y enfrentado a un sistema eléctrico con energía y en otras, desenergizado. Es ahí donde toma relevancia la seguridad mediante un Programa de Seguridad Eléctrica (PSE) basado en:

Es una mejora continua de los sistemas eléctricos:

Todo lo anterior con el propósito de reducir los riesgos a nivel tolerable de las pérdidas, tanto humanas como materiales y sus costos asociados.

Sin embargo, para conseguir un buen programa de seguridad, la organización debe contar con claridad de la estrecha relación que tiene que existir entre el personal externo y sus responsabilidades, la utilización de los equipos, los requisitos de capacitación y el conocimiento técnico de líneas y equipos eléctricos subterráneos y aéreos.

Éste podcast es con una invitada muy especial, ella es Elizabeth Herrera.

PMBOK.- Es una guía desarrollado por el Project Management Institute (PMI), explica el criterio que debe tener un gestor y las buenas prácticas relacionadas a la gestión, la administración y la dirección de proyectos mediante técnicas y herramientas que permiten identificar más de 47 procesos distintos.

El pmbok es tomado comúnmente como una guía de buenas prácticas, el documento fue desarrollado para ser lo más universal posible para guiar adecuadamente la gestión y dirección de procesos.

Adicionalmente pmbok presenta dos elementos diferentes a otros manuales de organización como son los macroprocesos. Este concepto puede ser un poco complicado de explicar, así que mencionaremos los elementos que lo conforman.

A diferencia de los procesos estándar los macro procesos son solo 5 e incluyen a los 47 procesos, algunos macro procesos son más largos y complejos que otros debido a que están destinados a diferentes fases de la organización en la que se está trabajando.

Se conforma por 2 procesos: Definir un nuevo proyecto o una nueva fase y obtener la autorización necesaria para ejecutar esta nueva iniciativa.

Incluye 24 procesos y está centrado en establecer objetivos y diseñar las estrategias adecuadas para poder volverlos realidad.

Incluye 8 procesos, buscando el adecuado cumplimiento de la estrategia y las acciones definidas anteriormente para cumplir con los objetivos.

Son 11 los procesos que supervisan y evalúan el desempeño del proyecto relacionado.

Al igual que el inicio posee solo dos procesos: El cierre del proceso y la eventual aceptación del resultado obtenido.

Gestionar los proyectos no son algo que parta de la improvisación de los responsables, es necesario partir de procesos establecidos, herramientas y estándares de esta forma los macroprocesos ayudan a organizar las necesidades que pueden tener cualquier organización, independientemente del rubro.

FEL.- La metodología FEL se aplica en la gestión de proyectos de inversión para reducir costos y mejorar el proceso de toma de decisiones.

Cuando un proyecto de inversión está en marcha, se pueden incurrir en errores tales como omisión de factores en los estudios preliminares o desviaciones en el presupuesto. ¿Cómo identificar estos problemas a tiempo antes de que provoquen consecuencias irreparables? Una forma de hacerlo es a través de la metodología FRONT END LOADING, también conocida con el acrónimo FEL.

¿Cuáles son las etapas de la metodología FEL? Podemos identificar tres etapas muy claras:

FEL 1: Esta primera etapa es conocida como la fase de identificación de oportunidad. Con base a estudios de factibilidad técnico-económicos se valida la oportunidad del negocio.

FEL 2: Conocida como la fase de proyecto conceptual, es la etapa en la que se inicia el planteamiento del proyecto.

FEL 3: La última etapa, llamada también fase de proyecto básico, consiste en el desarrollo del alcance, la creación del plan de ejecución, la formación del equipo y la estructura necesaria, y la estimación final de las inversiones, con un margen mínimo de error.

Luego de completar las tres fases, se procede con la ejecución del proyecto, considerando la ingeniería de detalle, la construcción y el montaje. Aunque la ejecución representa más del 80% de la inversión, depende en gran medida de las tres etapas FEL mencionadas.

Éste podcast converso con Jessica Valdivia sobre los programas de capacitación y sensibilización en temas de seguridad y salud en el trabajo.

Bienvenidos a su podcast HABLANDO SSOMAC con Roger Rojas Mauricio.

Conservamos sobre los ejemplos de como hacer un programa de capacitación y sensibilización, también conversamos sobre SBC (seguridad basada en el comportamiento).

El objetivo de un Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC) es, sobre todo, lograr el cambio de conducta de los trabajadores. En particular, minimizar los comportamientos inseguros, germen de la mayoría de los accidentes.  En relación a los comportamientos inseguros, la Teoría Tricondicional del Comportamiento Seguro estable que deben darse tres condiciones para que el trabajador actúe de forma segura:  El trabajador debe poder trabajar de forma segura El trabajador debe saber trabajar de forma segura El trabajador debe querer trabajar de forma segura Para poder cumplir la máxima de “querer trabajar de forma segura”, los programas de SBC enfocan sus actuaciones a lograr cambios en los comportamientos de los trabajadores. Por otro lado, las dos primeras condiciones (poder y saber) deben seguir siendo aplicadas a través de programas operativos, evaluaciones de riesgos, inspecciones de seguridad y planes de actuación derivados, así como con la necesaria capacitación de seguridad.

¿Cómo iniciar un Sistema de Gestión de Calidad? basado en la ISO 9001:2015

La ISO 9001 es una norma ISO internacional elaborada por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) que se aplica a los Sistemas de Gestión de Calidad de organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño o actividad empresarial. Se trata de un método de trabajo excelente para la mejora de la calidad de los productos y servicios, así como de la satisfacción del cliente.

El sistema de gestión de calidad se basa en la norma ISO 9001, las empresas se interesan por obtener esta certificación para garantizar a sus clientes la mejora de sus productos o servicios y estos a su vez prefieren empresas comprometidas con la calidad. Por lo tanto, las normas como la ISO 9001 se convierten en una ventaja competitiva para las organizaciones.

Hablando SSOMAC:

Es un podcast sobre sistemas de gestión de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente, Responsabilidad Social y otros que ayudan a las empresas a mejorar.