Tuvimos una importante conversación con Victor Velásquez, CHRO de Clip sobre:
+ La vida familiar, tener muchos hermanos
+ Trabajar desde muy jóven por cerrar las brechas sociales y ayudar a los demás
+ La vida en Procter & Gamble recorriendo el mundo
+ Vivir en Singapur, y los temas de DEI en el Asía
+ El rol de People en un unicornio
+ Qué significa ser entrón

vansa, crea experiencias educativas poderosas con tecnología, trabajamos con más de 540 compañías en América desde 4 frentes:

1) CREAR: desarrollamos soluciones edtech para empresas como: cursos virtuales, inducciones, videos, podcasts y mucho más

2) FORMAR: a través de una metodología híbrida/blended formamos al talento en las 10K ( 10 competencias clave para el presente y futuro del trabajo) de manera entretenida y aplicable

3) GAMIFICAR: diseñamos estrategias de gamificación para alcanzar objetivos de negocio y creamos juegos virtuales para generar un aprendizaje increíble

4) HACKEAR: contamos con una Academia de Hackers del Talento para formar a los futuros líderes de Talento Humano de América Latina y crear una comunidad de actores de cambio


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Conversamos con Ana María González, Talent & Development Vice President en Mastercard para LATAM sobre:
- La enseñanzas de sus padres,hermanos y el valor de ayudar
- Cómo desbloquear el potencial
- La necesidad de pasar de terner una vision local a global
- Como lograr movilizar la visión de talento y llevar las voces de miles de latinos al mundo directivo de una multinacional
- Entender cuales son los pequeños acmabios con impactos grandiosos
- Porqué la equidad laboral es un asunto de todos
- Las nuevas formas de colaboración motivación y desarrollo de talento

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2) FORMAR: a través de una metodología híbrida/blended formamos al talento en las 10K ( 10 competencias clave para el presente y futuro del trabajo) de manera entretenida y aplicable

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Conversamos con Emilia Restrepo, rectora del CESA sobre:
+ Su infancia, el mundo de los caballos, su familia y ser rebelde
+ La fuerza interior
+ La vida en Alemania
+ Estudiar y ser mamá
+ Ser pionera en el mundo del internet
+ Soltar y crecer en el mundo corporativo
+ La equidad de género
+ EL futuro de la educación

En este especial de Liderazgo en lo profundo de la mano de Ricardo Matamala, conversamos con Edmundo Barón (Aprehender) sobre varias preguntas:
¿Cómo llegó a trabajar en estos temas, cuál ha sido el camino en estos temas de
liderazgo?
¿Qué lecciones sobre liderazgo has encontrado?
¿Qué ha aportado la neurociencia en este camino?
¿Cómo afecta las características de la personalidad de liderazgo?
¿Hay características que predicen éxito y otras que no en el liderazgo?
¿Todos los seres humanos tienen potencial de ser buenos líderes?
¿Cuál es el rasgo más peligroso en la carrera de un líder?

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¿Cómo ser líder en la era digital? Este episodio de Hackers del Talento, hace parte de un especial que junto a Ricardo Matamala llamamos liderazgo en lo profundo.

Conversamos sobre:
¿Cómo creen que será el futuro del trabajo?
Automatización y Humanización, ¿cómo se conectan?
¿Qué vamos a ver en la simbiosis persona-máquina? ¿Hasta dónde vamos a llegar?
¿Qué debemos hacer para adaptarnos? ¿Qué nos aconsejas?
¿Qué deben hacer los líderes frente a estos cambios? ¿en qué van a cambiar los modelos
de liderazgo con estas transformaciones?
¿Cómo poner en práctica ese nuevo liderazgo? ¿Qué nuevas competencias debemos
desarrollar?
¿Cuáles son las principales lecciones de liderazgo que has aprendido y quisieras
compartir?

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Conversamos con Juan Pablo Durán, director de aprendizaje, desarrollo y desempeño de El Puerto De Liverpool sobre:
- Crear un gimnasio de aprendizaje
- La universidad en la empresa y el aprendizaje durante toda la vida
- Incorporar las mejores prácticas para que el ecosistema de formación sea óptimo
- Recuerdos de infancia
- Su visión sobre el management

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Conversamos con tres hackers fuera de serie, Isela Hernández (Walmart), Mario Oritz (Kellogs) y María Martha Goméz (Telefónica) sobre:
- Los retos en los que están actualmente
- Los elementos clave para tener conversaciones de valor con altos directivos
- La conexión con el CEO
- Cómo inpisrador y contar con el CFO como aliado
- Experiencias y retos en el día a día de los líderes de People

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El episodio 216 es con Bruna Bocci, directora de Talento y Cultura para Belcorp Colombia
sobre:
+ El poder de los momentos
+ La combinación colombo-italiana
+ Estudiar, ser máma y trabajar desde jóven
+ Evolucionar en una empresa
+ Ser buenas personas
+ La cultura y el impacto más allá

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El episodio 215 es con Deborah Goldschmied, líder de estrategia de HR para AT&T, sobre:
+ Las lecciones del deporte, judo y natación
+ Romper el status quo en un mundo de hombres
+ Entender la psicologia
+ Capturar las oportunidades, no lograr los objetivos y transformarlos
+ El valor del sacrificio y el estado de ánimo para tomar decisiones
+ La agenda global de Talento

En este episodio conversamos con el ex CEO para WOM Chile y Colombia, Chris Bannister, un ingles fuera de serie en un formato solo INGLES sobre:
+ Su infancia en una ciudad obrera de Londres
+ El rol y el poder de mpacto que tiene un profesor en un jóven al igual que el rugby
+ Su modelo de liderazgo y cuando entendió el rol que debia jugar cómo CEO
+ La cultura asiatica, europea vs. América Latina
+ La estrategia para ser determinante en el sector de telecomunicaciones es LA CULTURA

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