Rencontre du jour avec une femme du learning ! Marie-Dominique François Berger a une trajectoire météore : des bancs d’Assas, en passant par des débuts chez LG Electronics, une incursion dans le luxe chez Louis Vuitton et une arrivée chez le  leader mondial des logiciels de simulation industrielle, j’ai nommé : Dassault Systèmes, alias 3DS pour les intimes.

𝘼𝙪 𝙢𝙚𝙣𝙪 𝙙𝙚 𝙘𝙚𝙩 𝙚́𝙥𝙞𝙨𝙤𝙙𝙚 :

👉 Décrypter la culture scientifique et R&D de Dassault Systèmes,

👉Comprendre l’organisation de l’équipe L&D

👉Décoder le motto « passion to learn »

👉Adapter ses modalités de formation aux pays et cultures

Aujourd’hui, nous partons à la rencontre d’un mordu de pédagogie, Yann Mallet, Directeur de la formation des élus et administrateurs au sein du Crédit Mutuel Alliance Fédérale. A la tête d’une équipe de 15 collaborateurs, notre serial learner du jour adresse un périmètre de 16 000 sociétaires et enseigne une centaine d’heures à l’Université.

𝘼𝙪 𝙢𝙚𝙣𝙪 𝙙𝙚 𝙘𝙚𝙩 𝙚́𝙥𝙞𝙨𝙤𝙙𝙚 𝙧𝙞𝙘𝙝𝙚 𝙚𝙣 𝙞𝙣𝙨𝙞𝙜𝙝𝙩 :

👉 Comment une Direction Learning peut avoir un impact sociétal ?

👉 Pourquoi lancer un diplôme avec une Université ?

👉 Comment impliquer ses équipes dans ses process de recrutement ?

👉 Pourquoi faire de ses apprenants des ambassadeurs sur Linkedin ?

👉 Comment l’enseignement est devenu son labo d’idées ?

👉 Qu’est-ce que le principe de l’andragogie Inversée ?

🎤Aujourd’hui, nous partons à la rencontre de Thomas Baron, L&D Lead de Takeda pour une passionnante immersion dans l’industrie de pharmaceutique.

Petit, il souhaitait être astronaute. Aujourd’hui, il ne lance pas des fusées, mais, il a conservé un vrai goût pour l’aventure ! Etudes de marché, Ventes, Recrutement, Data marketing, Thomas cultive les expériences ultra-formatrices…

🔮 Dans cet épisode décapant, ce créatif et mordu d'innovation nous expliquera comment :

🧠 Flash back sur notre nouveau podcast #HackingHR avec deux invités de choix :

👉Jean Roch Houllier, Head of Learning & Digital de Safran

👉 Thierry Bonetto, fondateur de Learning Futures

📌 3 faits insolites que sur nos pro du learning 📌

1️⃣ 𝙅𝙚𝙖𝙣 𝙍𝙤𝙘𝙝 𝙃𝙤𝙪𝙡𝙡𝙞𝙚𝙧 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙞𝙣𝙪𝙚 𝙖̀ 𝙛𝙖𝙞𝙧𝙚 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙧𝙚𝙘𝙝𝙚𝙧𝙘𝙝𝙚

Peu le savent, mais Jean-Roch continue de faire de la recherche au Musée d’Histoire naturelle et publie régulièrement des livres. C’est aussi un « diariste » qui tient quotidiennement son journal afin d’y compiler et y associer ses idées.

2️⃣ 𝙏𝙝𝙞𝙚𝙧𝙧𝙮 𝘽𝙤𝙣𝙚𝙩𝙩𝙤 𝙖 𝙚𝙢𝙢𝙚𝙣𝙚́ 𝙪𝙣 𝙘𝙤𝙢𝙞𝙩𝙚́ 𝘿𝙍𝙃 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙪𝙣𝙚 𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙗𝙤𝙪𝙙𝙙𝙝𝙞𝙨𝙩𝙚

Adepte des expériences en dehors des sentiers battus, Thierry a de nombreuses fois mené des LEX (Californie, Chine…), l’occasion d’embarquer ses équipes et son CoDir et de provoquer des rencontres et des déclics… (notamment en Asie… où il s’est intéressé à la façon d’apprendre des moines boudhistes !)

3️⃣ 𝙅𝙚𝙖𝙣 𝙍𝙤𝙘𝙝 𝙢𝙞𝙨𝙚 𝙨𝙪𝙧 𝙡’𝙝𝙮𝙗𝙧𝙞𝙙𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚 𝙨𝙤𝙣 𝙚́𝙦𝙪𝙞𝙥𝙚

De son propre aveu, nous avons tous naturellement tendance à « recruter dans les mêmes crémeries ». Selon lui, il faut se faire violence et éveiller les RH afin de recruter de profils « qui ont le cerveau libre » (pour reprendre les Michel Serres dont il est fan). De fait, son équipe cultive un mixte de compétences alliant des pédagogiques, des profils plus tech, des fans du marketing…

🎤En cette rentrée, nous partons à la rencontre de Patrick Benammar, Learning & Development VP du Groupe Renault

Un nouvel podcast #HackingHR de haut vol avec 4 conseils concrets :

🚗 Comment aborder une industrie automobile en pleine mutation ?

Fragmentée et très concurrentielle l’industrie auto est en pleine mutation… Voitures autonomes, décarbonisation, économie de la circularité.. les défis sont multiples et les compétences se reconfigurent. Dans ce univers, le learning a un rôle clé à jouer.

🏆En industrie, la formation doit être inclusive

Impossible de former uniquement les populations « siège » (les fameux white collars). Il faut adresser les apprenants basés sur les lignes de production (alias « les Blue Collars ») au travers de canaux adaptés.

🧠 Créer une équipe L&D hybride

Pour Patrick, il faut être ouvert aux talents atypiques et non nécessairement « 100% marketing ». C’est utile de mixer des profils marketing, data, terrain.. et bien sûr pédagogiques pour adresser des challenges évolutifs !

🔮 Développer la veille

Le learning bouge vite depuis quelques années. Pour rester à la page, Patrick recommande d’écouter systématiquement les signaux faibles, en allant sur le terrain, en échangeant avec les confrères, en ouvrant les horizons, en écrivant et en partageant ses propres expériences.

🎤Pour ce nouvel épisode, nous recevons Jennifer Ames-Hacopian !

💎Voilà une femme qui a sillonné le monde du learning !

3 choses qui nous ont marqué lors de cet épisode.

📌 #1 L’art du bootstrapping startup

Comme plusieurs consoeurs (Morgane Vidal, Isabelle Mancel…), Jennifer a baroudé dans l’univers startup (à l’époque où on ne parlait pas encore de « startup nation »). Elle en retire l’importance de l’agilité dans les moments clés et la rapidité d’exécution dans un environnement où plus que jamais « time is money »

📌 #2 L’incursion dans le luxe où l’art de l’excellence

Immergée dans le L&D au sein d’une des Maisons les plus connues, Jennifer a découvert une culture qui place la recherche d’excellence au coeur de son système : savoir faire, service client, marketing … et learning bien sûr. 

📌 #3 De l’importance du networking

Networker a parfois mauvaise presse en France. Or pour Jennifer, networker, c’est aussi apprendre, s’éveiller, échanger. Quand on pilote le L&D, c’est un « must do » pour rester à la page, faire sa veille et booster son employabilité.

🎤Pour ce nouvel épisode, nous recevons Isabelle Mancel, la Global Head of Innovation Learning and Culture du Groupe Thales.

Si vous avez sillonné l’univers de l’industrie, son nom vous est familier.

💎Son motto « Un poste ce n’est pas une boite, on peut en sortir et en faire plein de choses ! »

Cet épisode est une vraie mine d’or. On découvre 5 choses en particulier :

👉🏻 Isabelle compose des équipes composes de « talents atypiques ». Objectif : sortir des sentiers battus et stimuler la créativité

👉🏻 A chaque création d’équipe, elle veille à faire un team charter avec sa team. L’occasion de poser de façon collaborative une vision, une proposition de valeurs, une gamme de service, un mode de fonctionnement…

👉🏻 Elle met la data au coeur de son raisonnement. A l’aide de data scientists, elle collecte et croise les données de multiples sources (LMS, réseaux..) pour bâtir des portraits robots de learners

👉🏻 Elle mise sur des modes originaux pour faire descendre la tension d’un cran : la micromediation avant le rush de chaque rdv / médiation, les #walkingmeeting pour changer des têtes à têtes en visio et s’aérer …

👉🏻 Elle cultive une personal touch : des lectures de physique quantique le soir (sportif 😅) et peut sans ciller vous glisser « la physique quantique, c’est envoûtant » .

🎤Dans ce nouvel épisode #HackingHR, nous recevons Stéphanie Bonnivert, Responsable Développement RH, en charge de l’accompagnement de la Transformation Digitale chez Groupe Crédit Agricole !

👉Sa spécialité : des contextes internationaux et à grandes transformations …

👉 Parmi ses faits d’armes, le change sur des sujets comme la fusion Gaz de France et Suez, l’acquisition de GE water Solutions..

👉Aujourd’hui, Stéphanie pilote l’accompagnement de la Transformation Digitale chez Groupe Crédit Agricole

Un nouvel épisode passionnant à l’heure où ;

📌 Les néobanques changent le game

📌 Le modèle retail se reconfigure

📌 La guerre des talents et des compétences tech fait rage

🚨 Dans ce nouvel épisode #HackingHR podcast, Rachael Dessane, Head of Leadership & Learning Europe et France de Sanofi nous embarque pour un épisode passionnant !

Au menu :

👉🏻Les codes de l’esthétique et du beau dans l’univers de la formation

👉🏻L’importance de cross-fertiliser ses top talents à l’occasion de LEX ou de conversations

👉🏻Les webinars “hot topics” d’1h dédiés aux talents…sur des sujets soft skills, mais aussi culture-générale (blockchain, Brexit..)

👉🏻Les spécificités de la culture Pharma entre forte sensibilité au « care » et contraintes légales..

👉🏻Et pour finir… un peu de Méditation Vipassana

Bref, un épisode comme on les aime !

⚡Si on vous dit :

✔ Evolution professionnelle

✔ Développement des compétences

✔ Gestion des parcours professionnels…

🧠 Le tout dans un même poste ?

Et bien, c’est le défi relevé par notre invitée du jour, Valérie Jouatel de Malakoff Humanis, qui nous explique par A+B comment cette formule se révèle hyper pertinente dans un contexte de transformation.

Sans plus tarder, on parle dans cet épisode :