Kas ‘digital first’ on pelgalt moesõna, hype, või tähistab see põhimõttelist muutust turunduses ja reklaamis. Digiagentuuri Havas Digital juht Toomas Tepomes kipub pigem viimast arvama. Saates räägib ta digiagentuuri rollist Havases, arengusuunadest kui annab praktilisi mõtteid igale ettevõtjale, kas oma turundustegevusi edasi tahavad viia.

Digital first mõtlemine ei ole seejuures oluline ja põhimõtteline mitte ainult ettevõtete juhtidele ja turundajatele vaid ka näiteks loovagentuuridele, kes varasemalt harjunud ehk pigem mõtlema suurelt ja grandioosselt keskendudes näiteks telereklaamidele. ‘Digital first’ mõtlemine võib aga tähendada näiteks seda, et lahendus ärilise väljakutse lahendamiseks algab hoopis...

Source

Reklaami- ja turundusmaailm on alati loovust ligitõmbav valdkond. Ajalooliselt on tekkinud isegi kujutelm kui millestki omajagu glamuursest ja meeletult lõbusast. Teisalt, nagu ütleb saates Havas Creatve loovjuht Kadi Hugo, oleme agentuuris ikkagi klienditeenindajad. Milliseid oskusi on loovagentuuris vaja, kui lihtne või keeruline on uusi inimesi leida ning millist rolli mängib seejuures Havas Academy praktikaprogramm, sellest värskes saates räägimegi. Lisaks Kadi Hugole jagavad mõtteid Havas Creative juht, klienditiimi juht ja turundusstrateeg Kristi Jõeäär ning Nitro Krew produktsioonitiimi juht ja Havas Academy vilistlane Laura Reimann.

Muuhulgas kuuleme saatest, et kui disainereid ja kunstilisi juhte koolitatakse Eestis piisavalt, siis näiteks loovkirjutajate ehk copywriteritega on olukord keerulisem – seda ei õpetatagi. Kuigi võiks, näiteks lisaainena. Räägime ka sellest, kuidas alustada – kui disainerile sobib agentuur ka esimeseks töökohaks, siis turundusstrateegile pigem mitte. Miks see nii on? Saate teises...

Source

Pidevalt kasvav kiirus ja rööprähklemine on teinud töötamise peamiseks stressiallikaks. Pinges olles oleme aga teinekord ebaratsionaalsed, ütleme asju, mida ei peaks ja reageerime teravamalt kui asjakohane. Nagu ütleb EQversity koolitaja Marko Lepik, ei ole enamus meist õppinud emotsioonidega toimetulekut, oskust neid märgata või teadlikult juhtida. Mida sellises olukorras teha? Üha rohkem ettevõtteid ja meeskondi pöörduvad mindfulnessi ja emotsionaalse intelligentsuse treeningute poole. Ettevõtted nagu Google, SAP, Facebook, Oracle, Intel, American Express ja paljud teised aitavad töötajatel leida sisemist rahulolu ja tasakaalu, õpetada neid paremini teineteist mõistma parandades seeläbi ka ettevõtte edukust.

Havas Marketing 360’s on külas Marko Lepik, kes on Google’ist välja kasvanud ja Stanfordi Ülikooli teadlaste abil loodud programmi Search Inside Yourself ainus sertifitseeritud koolitaja Eestis. Selle programmi alusel on kümned organisatsioonid ja kümned tuhanded inimesed õppinud enda ja kolleegide emotsioonide, reageeringute ja töö mõtestatusega paremini toime tulema muutes ettevõtteid samas...

Source

2016ndal aastal Tallinna Direktorite Klubi poolt aasta noor juhi tiitliga pärjatud Ülemiste Cityt arendava Mainor Ülemiste juht Margus Nõlvak avaldas täpselt aasta eest Delfis palju tähelepanu pälvinud artikli, kus nägi järgmise suure muutusena majanduses muutusi juhtimises ja juhtides. Nüüd, aasta hiljem, räägime turundus- ja ettevõtlussaates Havas Marketing 360 Nõlvaku juhtimispõhimõtetest, meeskonna arendamisest ja sellest, kas ja kuidas on ta pidanud oma seisukohti muutma näiteks müügiorganisatsioonis tulemustasu maksmisel.

Noore tippjuhina on Nõlvaku põhimõtted inimeste ja organisatsoonide juhtimisel teataval määral kindlasti erinevad nö. vanema põlvakonna juhtide omadest. Näiteks toob ta välja, et noored juhid harrastavad tihti usaldusel põhinevat juhtimisstiilis samas kui vanemad juhid kipuvad olema kontrollivamad. Usaldamine, vajaduste märkamine ja kuulamisoskus on need märksõnad, mida edukas meeskonna ja...

Source

Sel korral on Havas Marketing 360 veidi erilisem, sest saame rääkida meie enda uuest projektist. Nitro Krew on nimi, mis viimastel nädalatel siinses reklaamimaailmas tähelepanu püüdnud. Millega täpselt tegu, sellest räägime Nitro produtsendi Laura Reimanniga.

Mõtteid saatest: Nitro Krew märksõnadeks on videoproduktsioon, animatsioon ning üritused Tiimi kuuluvad produtsendid, stsenarist, loovjuht, animaator ja monteerija Toodetakse erinevat video- ja animatsioonisisu arvestades erinevaid kanaleid nagu televisioon või sotsiaalmeedia Kuigi cinematic-reklaamid koorivad konkursitel koorekihi, siis paljude klientide jaoks võivad need jääda liialt kalliks...

Source

Kevadel selgub, kes on kes Eesti loovusmaastikul, kui omaniku leiavad iga-aastased Kuldmunad, mis on omamoodi kui Eesti meistrivõistlused loovuses. Loovust saab teha muidugi väga mitmeti ning ka Kuldmunal on palju kategooriad, mida kõiki ühe saatega ei jõua läbi käia. Loovusteemalise minisarja võtame kokku tele- ja raadioreklaamide kommenteerimisega, sekka juurde ka üldisemaid mõtteid ja valdkonna trende. Saates vestlevad Kuldmuna tele- ja raadioreklaamide žürii esimees, Kontuur Leo Burnett loovjuht Urmas Villmann ning Havas Creative loovjuht Kadi Hugo.

Mõtteid saatest: Kuldmunad on unikaalne loovusele keskenduv konkurss, kus konkurendid hindavad konkurente. Välismaine žürii ei oskaks tihtilugu kohalikest tavadest ja eripäradest lähtuvaid reklaame hinnata. Kuldmunade puhul ei arvestata reklaami efektiivsust või selle ROI-d Paljudes züriides oli varasemaga võrreldes rohkem kliente. Tele ja raadiozürii kokku pannud Villmann kliente ei kaasanud...

Source

Võiks öelda, et inimene elab ja toitub lugudest. Need saadavad meid kõikjal juba aegade algusest saadik. Öeldakse, et inimesed “rääkisid” lugusid juba enne, kui keel arenenud oli. Aga miks on lood inimesele eluks vajalikud ja kuidas häid lugusid luua ja rääkida? Sellest seekordne Havas Marketing 360 osa räägibki. Külas on Havas Creative’i loovkirjutaja ja stsenaristikatudeng Janar Saaron.

Mõtteid saatest: Lugude juures käidab meid uudishimu – mis saab edasi? Kuna igas loos peab olema konflikt, siis otsitakse konfliktile mingitki lahendust. Hea loo ülesehitus on lihtne – sissejuhatus, konflikti kirjeldus, lahendus, kokkuvõte. Inimese tähelepanu pälvides on suurim risk tekitada temas pettumus – loo kulminatsioon või sõnum osutub nõrgaks.  Hea näide on halb anekdoot...

Source

Loovusteemalise minisarja teises saates on külas Havas Creative disainer, mees, kes on andnud visuaalse käekirja tervele Havas Marketing 360 saatele. Santino Calvo jagab saates mõtteid disaineriks olemisest ja sellest, kuidas disaineritega head koostööd teha. Seekordne saade on inglise keeles.

Mõtteid saatest: Disaini, sarnaselt teistele asjadele elus, on võimalik õppida. Peab olema kirglik ja kindlameelne. Disain on väga subjektiivne, mistõttu e ei meeldi Santinol lahterdada asju ilusateks ja koledateks. Samadel põhjustel ei kiirusta ta pidama üht disainerit teisest rohkem või vähem talendikaks. Disaineril ei pea olema selget käekirja, mis teeks ta tööd alati äratuntavaks. Küll aga...

Source

Kas üks inimene on loovam kui teine? Kas loovust saab õppida? Miks me üldse peame loovad olema? Märtsis räägime Havas Marketing 360-s loovusest ja selle erinevatest väljendusvormidest andes mõtteid, kuidas meist igaüks saaks oma töös ja muudes tegemistes loov ja loovam olla. Esimeses saates on külas Havas Creative loovjuht Kadi Hugo, kes on ka abiks minisarja koostamisel. Me räägime loovuse olemusest, sellest, kuidas seda leida ning tutvustame ka loovjuhi tööd.

Mõtteid saatest: Loovus on oskus leida probleemidele ja väljakutsele uusi lahendusi Kõik inimesed on oma olemuselt loovad, kuna see on kaasasündinud oskus, mis on vajalik ellu jäämiseks. Lastes näeme väga palju loovust, kuid kasvades erinevate piirangute, tavade ja normidega kokku puutudes surutakse loovust alla. Seega on oluline loovust äratada. Seda saab teha harjutades ja erinevaid...

Source

CSR-ile ehk vastutustundlikule ettevõtlusele keskenduva minisarja viimases saates saame seniste Eesti näidete kõrvale rahvusvahelist pilti. Saates on külas Heddy Ring, kes on ametis Telia Company Stockholmi kontoris, kus ta juhib strateegilisel tasemel mitmekesisuse ja laste õiguste teemasid.

Mõtteid saatest: Hinnanguliselt on kuni kolmandik maailma internetikasutajatest alla 18 aastased. See paneb telekomi ja teistele netiteenuseid pakkuvatele ettevõtetele suure vastutuse andmaks endast parima, et noortel oleks internetis turvaline liigelda. Vastutustundlik käitumine tähendab ka seda, et mitmekesisuse ja laste õiguste printsiipe on järgitud kõikides ärilõikudes, sealhulgas nii...

Source