へちゃもちゃradio - 経営コンサルタントの本棚

【取りあげてほしい本のリクエストや、ご意見・ご感想はこちらまで】

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【株式会社コーポレイトディレクション（CDI）の情報】

HP : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.cdi-japan.co.jp/

採用HP：https://recruit.cdi-japan.co.jp/

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オンライン読書会「考えて語る図書室『ぶらりライブラリ』」を月次開催しています！：https://cdi-no-toshoshitsu.peatix.com/

【出演者】

小川 達大（おがわ たつひろ）

杉山 真実（すぎやま まなみ）

倉貫 義人（くらぬき よしひと）

【紹介書籍】

『人が増えても速くならない ～変化を抱擁せよ～』

倉貫 義人

https://amzn.asia/d/5umCWZe

【今回の内容】

『ザッソウラジオ』をなぜやっている？／経営と開発の橋渡し／ソフトウェアというものへの誤解／人が増えても速くならない／ソフトウェア開発の新しいあり方へ／コンピュータからソフトウェアへの主役シフト／ソフトウェアを前提としたビジネス／なぜ世の中は変わらない？／会社の始まりと同時にソフトウェアについて考えはじめる／完成はない／DXとは

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小川 達大（おがわ たつひろ）

阿部 紘之（あべ ひろゆき）

杉山 真実（すぎやま まなみ）

【紹介書籍】

『「好き嫌い」と経営』

楠木 建

https://amzn.asia/d/hRiIaM0

【今回の内容】

経営者の「好き嫌い」は組織の「得意不得意」につながる／採用における好き嫌いの発信／好き嫌いの組織単位／好き嫌いへの淘汰圧／新規事業発掘の起点／スタートアップピッチの中身／他者と考える／採用面接／論理と身体知／映画を観る／ファクトアンドロジック

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阿部 紘之（あべ ひろゆき）

杉山 真実（すぎやま まなみ）

【紹介書籍】

『「好き嫌い」と経営』

楠木 建

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【今回の内容】

好き嫌いと経営のつながり／正しさと経営／良い好き嫌い、悪い好き嫌い／日本電産 永守氏／コンサルタント 大前研一氏／好き嫌いはなかなか表に出ない／答えの無い問いにおける意思決定／経営力の先天性／好き嫌いを社会に合わせていく／好き嫌いの表明／自分の「嫌い」を知る／好き嫌いを出し引きする／意思決定に好き嫌いを乗せる役割／好き嫌いの出し入れのセンス／好き嫌いの再生産

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小川 達大（おがわ たつひろ）

阿部 紘之（あべ ひろゆき）

杉山 真実（すぎやま まなみ）

【紹介書籍】

『レトリックと詭弁 ─禁断の議論術講座』（ちくま文庫）

著者：香西 秀信

https://amzn.asia/d/aR6zMi1

【今回の内容】

社長になってから人前で話すときに気を付けていること／シンプルにしすぎると正しくない／自分を売っていくための方策／理解されやすいキャラクター／人に引っかかるためのフックづくり／個性とは図々しくなれるかどうか

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小川 達大（おがわ たつひろ）

阿部 紘之（あべ ひろゆき）

杉山 真実（すぎやま まなみ）

【紹介書籍】

『レトリックと詭弁 ─禁断の議論術講座』（ちくま文庫）

著者：香西 秀信

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【今回の内容】

レトリック・詭弁とは何か／詭弁とは「問い」を打ち出すこと／詭弁に対抗する術は二項対立から逃れること／コンサルティングにおける「レトリックと詭弁」／極論は議論を活性化させる／「相手のまな板に乗るな」／採用面接における「問い」の立て方

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小川 達大（おがわ たつひろ）

阿部 紘之（あべ ひろゆき）

杉山 真実（すぎやま まなみ）

【今回の内容】

今回は番外編。本番組のパーソナリティで、株式会社コーポレイトディレクションの代表取締役でもある小川について深掘ります。

ベトナムオフィスとシンガポールオフィスの立ち上げ／不確実な環境における意思決定／第三者の価値／経営者でありコンサルタントでもあるということ／お母さんのように見守る／意思を持って無駄をやることに個性が宿る／釣りがうまい人の特徴／悪い人はいないという前提／面白いおじさんになりたい

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杉山 真実（すぎやま まなみ）

【紹介書籍】

『企業変革のジレンマ 「構造的無能化」はなぜ起きるのか』

宇田川元一

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【今回の内容】

様々な経営課題の奥にある慢性疾患／どこから手を付けていくか／暗黙知の次元という土壌の豊かさ／土壌をどう扱うか／社員の脊髄反射を変えていく／1日1個ニュースについてつぶやく／社内の口ぐせ／待ち続けること／ファシリテーターの重要さ／次世代の担い手がいないとき／入社した瞬間の想いはあったはず

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阿部 紘之（あべ ひろゆき）

杉山 真実（すぎやま まなみ）

【紹介書籍】

『企業変革のジレンマ 「構造的無能化」はなぜ起きるのか』

宇田川元一

https://amzn.asia/d/72d7UKG

【今回の内容】

会社の「慢性疾患」／外科手術的でない変革／構造的無能化／会社それ自体がもつジレンマ／構造的無能化は時代を超える？／だって人間だもの／ドラマティックではない変わり方／何を変えたらいいのか分からない／肌で感じる変化／それぞれのリアリティを生きている／多義性を見出す余裕がない／時間軸の違い／時間の中で形成されたメガネ

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小川 達大（おがわ たつひろ）

阿部 紘之（あべ ひろゆき）

杉山 真実（すぎやま まなみ）

【紹介書籍】

『「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか？　認知科学が教えるコミュニケーションの本質と解決策』

今井 むつみ

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【今回の内容】

定義・論理・示唆におけるズレ／具体と抽象の行き来／言葉をひらく／価値観が含まれてしまっている言葉の使用に気を付ける／数字を使う／主観的な表現を避ける／言葉の定義を気にする／相手の感情・直感を大事にする／見た目と伝える／おでこを出す／理解したことを書き出す／ずれの修正ポイントを沢山作る／理解を得られる資料の書き方／ドラフトを作る時に使う媒体

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【出演者】

小川 達大（おがわ たつひろ）

阿部 紘之（あべ ひろゆき）

杉山 真実（すぎやま まなみ）

【紹介書籍】

『「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか？　認知科学が教えるコミュニケーションの本質と解決策』

今井 むつみ

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【今回の内容】

伝わらない時のズレの5ポイント／①文脈②目的➂定義④論理⑤示唆／前提（文脈、目的）をすり合わせることの重要性・難しさ／相手の文脈も知る／文脈理解とセンス／文脈理解の巧拙／複雑な文脈を複雑なまま受け止める／文脈理解を上手くなるためには、振り返りで過度に人のせい、自分のせいにしない／文脈・目的をチームメンバーと共有することの重要性／文脈・目的が一致し、新たな手段を提示されるとサプライズになる／チームマネジメントのポイントは、文脈・目的のマネジメントと関係性のマネジメント／文脈・目的と関係性の関係／師弟関係における文脈・目的の共有