Het Keukentafelgesprek

Het Keukentafelgesprek

By Willem-Jan Velderman en Tom MorssinkNewsPolitics
Download on the App Store

Het Keukentafelgesprek episodes

  • #59 🔃 Sam van Gentevoort - Vertaalbureau Perfect

    ‘Soms vind ik het ongemakkelijk om eigenaar te zijn, je hebt toch

    een stempeltje’

    We zijn te gast bij Vertaalbureau Perfect, we spreken met Sam van

    Gentevoort. Voordat het gesprek begint worden Willem-Jan en Tom onderworpen aan
    een bijzonder ritueel. Uit het hoofd, naar vanuit het lichaam…

    Als kind wilde ik brandweerman worden. Het is anders gelopen. Door

    de liefde ben ik in Twente beland. Het vertaalbureau is tijdens mijn studie
    ontstaan. Ik studeerde bij Saxion. Ik had zin om een bedrijf te beginnen. In
    eerste instantie had ik andere ambities. Ik had startkapitaal nodig. Veel
    mensen spraken Duits bij Saxion…mijn verhaal is positief geëscaleerd.

    Als je heel scherp kijkt, is het lastig om het volledig thuis

    groen te doen. Biologisch eten, we rijden weinig auto, we vliegen zeer beperkt,
    we zijn denk ik bovengemiddeld groen. Ben je ook nieuwsgierig hoe groen je
    bent? Sam verwijst naar de volgende website: mijnverborgenimpact nl – we doen
    het goed, maar we hebben nog een lange weg te gaan.

    We spreken met Sam over de zogenaamde B Corp Certificering. Het is

    een beweging, op het gebied van klanttevredenheid, medewerker tevredenheid, een
    holistische beweging. Het geeft inzicht in je sociale impact als organisatie. Sam
    legt het verschil uit in de podcast tussen enerzijds postgroei en anderzijds
    groene groei. Postgroei is het laten kantelen van systemen en minder
    economische groei. Groene groei zitten we de laatste jaren steeds meer op.
    Windmolen, warmtepompen – op dezelfde manier doorgaan, als we maar groen doen.

    Als leider is het continue balanceren tussen medewerkers, klanten

    en andere betrokkenen. Het is een continu spanningsveld. Daar leer ik veel van.
    Vier  kernwaarden staan centraal bij de
    organisatie van Sam. Plezier en balans, vertrouwen, gezonde groei, aandacht
    voor taal en de klant. De ambities van Sam zijn duidelijk. De lessen van de
    natuur en dat toespitsen op medewerkers. Dingen gaan te snel. Niet tegen de
    aard der dingen ingaan. In veel organisaties worden daardoor veel talenten
    afgeknepen en komen daardoor niet tot uiting. Dialoog, luisteren, vragen
    stellen, intuïtie dat zijn de sleutelwoorden!

     

    Stellingen:

    ➕ ‘Als je groen doet, moet je privé en zakelijk volledig groen

    zijn’

    ➕ ‘Groene groei of post-groei?’

     

    ➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 59 – Sam

    van Gentevoort, Vertaalburo Pefect


    Citaten van Sam:

    💬 ‘Mensen passen altijd een ritueel

    toe’

    💬’’Certificering moet een middel zijn

    en geen middel’

    💬 ‘Bcorp is vrij rationeel

    💬’Ik vind het een mooi compliment dat

    mensen lang bij ons werken en dat de klanttevredenheid hoog is’

    💬’Ik wilde eerst een detacheringsbureau

    beginnen voor bemanning van superjachten in Oost-Nederland’ 

     

    🌹 Met dank aan Sjors Trimbach, Guus

    Beerlage en Wim Velderman

    Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman


    37 min
  • #58 🪑 Stefanie Sijtsma - Hartman tuinmeubelen

    ‘Hartman staat voor kwaliteit, mensen verwachten dat je op een stoel van Hartman kan staan tijdens je verjaardag’

    Hartman, wie kent het niet? De tuinmeubelen van Hartman. Hartman is een familiebedrijf. Er werken in Nederland ongeveer 50 mensen bij Hartman. Wat

    is duurzaamheid en hoe ervaart een klant vervolgens een product van Hartman?

    Stefanie vertelt wat de impact is van de reis die ze maakt als het gaat om verduurzaming? Tijdens de podcast gaat het ook onder andere over ‘B Corp– is het een doel of een middel? Duidelijk in deze podcast wordt dat je niet in een keer helemaal om kan qua groene transitie. Er moet getest worden. Het gaat stap voor stap.

    Dierenarts worden was de kinderdroom van Stefanie. Het liep wat anders. Ze is alleen begonnen op de marketing bij Hartman. Stap voor stap heeft ze de marketingafdeling uitgebouwd. Van een folder en een beurs, naar onder andere omnichannel. Hoe kan je zorgen dat er weer een consumentenvraag ontstaat? Stefanie heeft veel vrijheid, vertrouwen en kansen gekregen. In het begin van haar carrière werd ze in het diepe gegooid. Het waren wijze lessen, evenals de beginperiode als leidinggevende.  Vorig jaar heeft Stefanie op het punt gestaan om te vertrekken bij Hartman, maar toch besloot ze te blijven….

    Als leidinggevende geleerd vooral door te doen. Reflecteren en kijken wat wel en niet werkt. Ze vergelijkt het met hardlopen.  Je hebt een plan en je gaat ergens voor. Waar wil je naar toe en keuzes durven te maken. Niet te snel, bij blijven en over mensen beschikken in je team die je begrijpen en ondersteunen wat je doet. Dat is hetzelfde met lopen. Terugkijken hoe het is gegaan en nieuwe doelen stellen, anders wordt het saai. De ambitie van Stefanie en Hartman? Duurzaamste A merk in Europa worden. Een advies aan studenten heeft Stefanie ook: kwetsbaar opstellen en leren waar je goed in bent en waar je minder goed in bent.

     

    Stellingen:

    ➕ Ik zit het hele jaar graag door in de tuin

    ➕ Er zit een maximum aan wat je kunt vragen aan commercieel tarief als groene leider

     

    ➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠

    58 – Stefanie Sijtsma, Hartman


    Citaten van Stefanie:

    💬 ‘Ik ben een beetje een stuiterbal’

    💬 ‘Ik heb de neiging om direct te reageren, maar ik heb ook geleerd om eerst te luisteren en zaken eerst even te parkeren’

    💬 ‘Duurzaamheid is een kans’

    💬 ‘Wachten op wetgeving brengt je

    hoofdpijn’

    💬 ‘Ik wil graag wat betekenen aan de transitie in de regio’

    💬 ‘Maak zichtbaar wat je bereikt hebt’

     

    🌹 Met dank aan Sjors Trimbach, Guus Beerlage en Wim Velderman

    Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman

    51 min
  • #57 🔋 Jorg Wellink - CEO ChargeHyve

    ‘Als je ’s nachts wakker ligt, heb je overdag niet

    stilgestaan’

     

    Jorg Wellink

     In Enschede spreken we met jonge ondernemer Jorg Wellink (25). Jorg wordt gedreven door techniek en ondernemen. In de Achterhoek opgegroeid en opgeleid in Twente Bij Universiteit Twente wisselde hij al snel van studie. Advanced Technologie werd Mechanical Engineering. Jorg vertegenwoordigt het

    bedrijf ChargeHyve: een honingraatvormig en afsluitbare locker voor e-bikeaccu’s, met de brandveiligheid van een brandkast.
    Laten we op een duurzamere manier fietsen opladen. Zo begon het. Voortdurend met klanten praten welke behoefte zij hebben en de vraag stellen: wat kan ik voor hen betekenen? Zo ontwikkel je een idee als ondernemer.

     

    Stellingen:

    ➕ Er zit een maximum aan het tarief wat je als groene leider kan vragen

    ➕ Mijn volgende fiets is een e-bike

    Jorg toont zich kwetsbaar in de podcast: ‘in het begin van

    mijn carrière heb ik veel lopen piekeren’. Ondanks zijn jeugdige leeftijd heeft. Jorg ook wel zijn lessen geleerd. Sporten zet hij bewust in om te ontspannen. Ondernemen is voor Jorg actie nemen, stappen nemen om iets voor elkaar te krijgen. Alle
    kansen die je hebt, waar is een gat tussen wat mensen willen en wat wordt aangeboden. ‘Ondernemen is voor mij heel goed luisteren, wat ik heel lastig vind’. Jorg reageert in de podcast op een ingezonden brief van Maurice Beijk en hij geeft zijn mening wat de regio Twente zou moeten doen voor jonge
    ondernemers.

     

    ➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠

    57 – Jorg Wellink, ChargeHyve

     

    Citaten van Jorg:

    💬 ‘Ik ben heel eigenwijs geworden’’

    💬 ‘Ik ben gestopt met voldoen aan andermans verwachtingen’

    💬’Het is een chaos als je ondernemer bent, alles komt op je af’

    💬 ‘Mijn grootste voorbeeld is Elon Musk. De gedrevenheid om een groter doel te bereiken. Altijd vanuit techniek als basis. Wat is er fundamenteel nodig om iets voor elkaar te krijgen. Resultaten spreken voor zich.

     

    🌹 Met dank aan Sjors Trimbach en Wim Velderman

    Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman


    49 min
  • #56 ⚽ Rinse Bleeker - Algemeen directeur FC Emmen

    ‘Managementboeken lijken op elkaar, daarom lees ik liever

    autobiografieën ‘

    In Emmen, spreken we met kaatskoning Rinse Bleeker, algemeen

    directeur bij FC Emmen. We spreken hem over zijn missie bij FC Emmen. Een nieuw
    stadion, een vitaliteitshub waar FC Emmen een centrale rol speelt. In het
    stadion van FC Emmen vertelt Rinse over zijn loopbaan. Sport speelde daarin
    altijd een belangrijke rol. De voetbalwereld is een bijzondere wereld. Om de
    week heb je een groot event wat je met elkaar organiseert. Je bent een kleine
    organisatie en daardoor kwetsbaar.  Rinse
    is zich er van bewust dat de organisatie rondom het team vaak veel aandacht
    krijgt, terwijl de overige zaken binnen de club dreigen onder te sneeuwen.

    Stellingen

    ➕ De voetballerij is een wondere

    wereld

    ➕ Als bestuurder/directeur bij

    een BVO is het noodzakelijk dat je ook voetballer bent geweest.

    ➕ Als kind wilde ik al algemeen

    directeur worden van FC Emmen

    Aangezien we met een kaatskoning spreken, gaat Rinse ook in

    op de kaatscultuur. Rinse geeft aan dat de kaatscultuur heel traditioneel is.
    De PC in Franeker kan je vergelijken met Wimbledon. Het staat bol van de
    tradities. Tradities passen ook bij FC Emmen. Tradities moeten echter de
    vooruitgang niet in de weg staan. Je kunt trots zijn op de ambities en bij de
    cultuur van de club hoort. De slogan ‘hier kom ik weg’, is natuurlijk briljant
    bedacht aldus Rinse.

    De kneuterigheid en warmte vallen op als je in de stadion

    bent. De cultuur van Emmen moet wel blijven geven fans en sponsoren aan als het
    gaat over het nieuwe stadion. Volgens Rinse blijft cultuur altijd wel. Ook in
    het nieuwe stadion zullen we mensen warm ontvangen. Stilstand is achteruitgang.
    Cultuur zit in omgangsnormen, hoe bereid ben je om de cultuur vast te houden.
    Dat is ook het unieke van een organisatie. Je moet cultuur gebruiken om de
    doelen te behalen. Inspirerend vindt hij ook om andere clubs te bezoeken die in
    hetzelfde schuitje hebben gezeten qua plannen voor een nieuw stadion. Cambuur,
    Heracles Almelo en FC Twente noemt Rinse als voorbeelden.

     

    ➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠

    56 – Rinse Bleeker, Algemeen directeur FC Emmen

     

    Citaten van Rinse:

    💬 “Een betaald voetbalorganisatie

    kan je beschouwen als een ‘normaal’ bedrijf”          

    💬 “Ik heb er ooit wel van

    gedroomd om de PC in Franeker te winnen”

    💬”Ik kende Emmen van TV,

    van de bijzondere hoofdsponsor en van de bijzondere mentaliteit en de goede
    marketing”

    💬 “Het werken bij een

    betaald voetbalorganisatie is erg onvoorspelbaar”

     

    🌹 🌹 🌹

    Veel dank aan Guus de Vries voor de leuke tour door t stadion!

    🌹 Met dank aan Sjors

    Trimbach en Wim Velderman

    🎙 Gehost door Ivar Hageman, Tom Morssink & Willem-Jan Velderman

    48 min
  • #55 🎨 Erik Waanders - inspirator & impactmaker groene verf

    Het had maar zo een aflevering kunnen zijn van het

    televisieprogramma  ‘De Verwondering’. In
    gesprek met ‘predikant’ Erik Waanders, in gesprek over het groene geloof uit
    Enter.

    De in Enter gevestigde duurzame verfhandel Greenpaints

    startte in een tijd dat ‘groene’ bouwmaterialen in de behoudende bouwsector nog
    met argwaan werden bekeken. Het tij is gelukkig gekeerd, zegt oprichter Erik
    Waanders. ‘Inmiddels zijn we qua acceptatie een stuk verder. En dat neemt de
    komende jaren alleen maar toe.’ Erik voegt daar aan toe: ‘groen moet ook poen
    zijn! Zonder verdienmodel ga je er niet komen. Soms moet je iets minder groen
    doen, geld voor de groene motor’.

     

    Stellingen:

    ➕Als je duurzaam doet, groen

    doet, dan moet je privé en zakelijk alles groen doen            

    ➕Duurzaamheid is ook duurder

     

    ➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠

    55 – Erik Waanders, Greenpaints

     

    Citaten van Erik:

    💬 “Ik kon niet verder

    leven met het idee dat ik de aarde slechter achterliet voor mijn kinderen en
    kleinkinderen, dan dat ik hem aantrof”

    💬 “We hebben veel te veel

    praatclubsjes over groen! We moeten meer doen”

    💬 ‘Onze verf is

    ecologisch en economisch beter”

    💬”Spuiten met duurzame

    verf, is schilderen 3.0”

    💬”Achter elke sterke man,

    staat een nog sterkere vrouw”

     

    Mocht je als onderwijzer of als docent nog groene inspiratie

    nodig hebben? Erik staat open om een klas te ontvangen en zijn passie over te
    brengen op leerlingen en studenten.

     

    🌹 Met dank aan Sjors

    Trimbach en Wim Velderman

    🎙 Gehost door Tom

    Morssink & Willem-Jan Velderman


    45 min
  • #54 🦷 Dennis Kamst - directeur / oprichter Smyle

    📗 Eindverantwoordelijkheid is een verrijking!  Deze keer niet aan de keukentafel, maar in een huiskroeg! We spreken met directeur oprichter Dennis Kamst van Smyle! Met recht een groene leider! Tandpasta als tabletje, aangeboden in duurzame navulverpakkingen en glazen flesjes. Geen kunstmatige kleurstoffen in het product.

    Dennis gaat in op de volgende stellingen:

    ➕Groene leiders zijn pas groene leiders

    als ze alles groen doen

    ➕Mijn tandarts poetst met Smyle

    ➕Groen kost poen

     

    ➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠

    54 – Dennis Kamst Smyle en sidekick Marijke Schipper

     

    𝐄𝐧𝐤𝐞𝐥𝐞 𝐜𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞𝐧:

    💬 "Wacht net zo lang

    met geld uitgeven, totdat je niet meer kunt."

    💬 "Voor veel zaken

    geen goede groene alternatieven. Verandering gaat in stapjes."

    💬 "De schaal van

    veel groene initiatieven is te klein, het belang van een goed businessmodel,
    wat ook nog eens duurzaam is. Wij gaan voor gezonde tanden en goed voor de
    planeet"

     

    🌹 Met dank aan Sjors

    Trimbach en Wim Velderman

    45 min
  • #53 ☀️ Ruud Mulder & Rens Weustink - Enschede Energie

    In gesprek met groene leiders! We spreken met Ruud Mulder en Rens Weustink namens de coöperatie Enschede Energie. Ontstaan uit een burgerinitiatief waar alle Enschedeërs lokaal opgewekte, groene stroom kunnen afnemen. Ook is het mogelijk om aan te sluiten bij lokale collectieve zonnedaken.

    Rens zet zich in voor de communicatie bij Enschede Energie. Ruud was ondernemer in software ontwikkeling maar is nu actief in het bestuur van de lokale coöperatie. Wat is dat eigenlijk, een coöperatie?

    Hoe werkt dat? Wie zijn de leden? En hoe kom je tot zonnedaken en zonnevelden? En hoe ga je als coöperatie anders aan de slag in de buurt dan een commerciële ontwikkelaar?

    Ruud en Rens nemen ons mee in de antwoorden hierop. Hierbij geven ze een inkijkje in de groei van Enschede Energie en de plannen voor de toekomst.

    51 min
  • #52 ⚽ Arnold Bruggink - Technisch Directeur FC Twente

    ‘Een loopbaan valt niet te plannen, een ideaal moment

    bestaat niet’ (Arnold Bruggink, Technisch Directeur van FC Twente).

    Sinds enkele maanden gaan we in gesprek met

    voetbalbestuurders. Is het in deze tijd nog leuk om voetbalbestuurder te zijn?
    Heb je er een diploma voor nodig? Hoe word je voetbalbestuurder? Na Jan Willem
    van Dop van Go Ahead Eagles,  Xander
    Czaikowski van PEC Zwolle en Nico-Jan Hoogma van Heracles Almelo, spreken we nu
    met Arnold Bruggink van FC Twente.

    ‘Je hebt absoluut korte termijn nodig, om op lange

    termijn te presteren’

    ‘Ik sta voor leidinggeven vanuit respect’

    ‘Daar komt die Nederlander weer aan, die weet het weer

    beter’

    In de Grolsch Veste verwelkomt Arnold Bruggink ons. Na een

    gesprek over Duits voetbal, zijn tijd bij Hannover en de impact van het
    overlijden van doelman Robert Enke spreken we Arnold over zijn relatief nieuwe
    baan. Sinds enkele maanden heeft hij de eindverantwoordelijk bij FC Twente.
    Voor ons een goed moment om de eerste bevindingen van Arnold te horen. Hoe ziet
    Arnold de tijd voor zich dat de senior leiders (Paul van der Kraan en Jan
    Streuer) straks vertrekken? Wat heeft Arnold geleerd van zijn tijd bij televisie?
    Wanneer zijn de doelen bereikt? En…heeft hij nog last van (wedstrijd)spanning?

    Nieuwsgierig wat Arnold vindt van de volgende stellingen?

    Luister dan naar onze podcast!

    ·       

    Naast het hebben van een mentor, is het
    noodzakelijk om een opleiding te volgen bij Nyenrode of Universiteit Twente

    ·       

    Ik heb de ambitie om de beste technische
    directeur van Nederland te worden.

    ·       

    Als speler wilde ik altijd al technische
    directeur worden.

    Je luistert hier de podcast:

    Ø  Spotify

    Ø  Apple

    51 min
  • #51 🥇 Gerard Kemkers directeur TalentNED

    'Een tegenvaller heb je nodig om kracht uit te halen en om van te leren'. We spreken met Gerard Kemkers. Gerard is een Nederlandse oud-langebaanschaatser en oud-schaatscoach. Gerard is onderscheidden tot Ridder in de Orde van Oranje Nassau. Naast de schaatssport is hij ook bekend in de voetballerij. Hij heeft bij FC Groningen gewerkt en hij is inmiddels directeur duurzame talentontwikkeling

    TalentNED. De droombaan van Gerard? Gymnastiekleraar!  Gerard doet veel op intuïtie en heeft in de loop van zijn carrière ook geleerd om te reflecteren. Gerard stelt een aantal dingen vast in deze podcast. Bijvoorbeeld: er wordt steeds minder gewerkt, mensen geven de voorkeur om ook andere dingen te doen. Een ander voorbeeld: topsportgedrag was vroeger niet zo'n zwaar thema. Het komt nu wel meer naar voren. De verleidingen liggen tegenwoordig veel meer op de loer, denk aan het gebruik van je telefoon. Werkethiek is soms ver te zoeken in deze tijd. Als je goed en makkelijk kan leren...is het toch ook goed als je soms met een tegenvaller om weet te gaan. Gerard ziet dat mensen verder komen wanneer ze ook met teleurstelling te maken hebben gehad. Ohja..Gerard vindt ook iets van onze zitcultuur in Nederland. Hoe en wat, luister dan naar onze podcast!


    46 min
  • #50 👑 Andries Heidema - commissaris van de Koning in Overijssel

    Een mijlpaal, onze 50e aflevering! Met Andries Heidema!  Hij noemt zichzelf wel eens de burgemeester van Overijssel. Was het zijn kinderdroom om commissaris van de Koning te worden? Andries (1962) is sinds 2018 commissaris van de Koning in de Provincie Overijssel. Eerder was hij burgemeester van Gemeente Deventer en van Gemeente Neder-Betuwe. Hij begon zijn loopbaan bij het Produktschap voor Veevoeder en was daarna ambtenaar. Voor GPV/RPF, later ChristenUnie was hij raadslid en wethouder in Gemeente Zoetermeer. Versterking krijgen we van sidekick Rafat Tamer. Nog niet zo lang geleden was hij student in Aleppo. Door de oorlog moest hij vluchten en kortgeleden mocht hij afstuderen bij Windesheim. Gehost door Tom Morssink en voor één keer zonder Willem-Jan Velderman.

    43 min

About Het Keukentafelgesprek

From the publisher's feed

Seizoen 7! Een nieuwe blik op 'toezicht'! Na keukentafelgesprekken bij groene leiders, burgemeesters, bestuurders uit het onderwijs, de zorg, een woon/bouwwereld, toezichthouders gaan we in gesprek…

More shows like Het Keukentafelgesprek

Maarten van Rossem & Tom Jessen by Tom Jessen en Maarten van Rossem

Maarten van Rossem & Tom Jessen

253 Listeners