Wat doe je als je het gevoel hebt dat je collega meer doet dan jij, maar je er door omstandigheden niet zoveel aan kunt doen?

Of als je collega opeens in een super goede flow zit, maar jij wat minder? Dat voelt nogal oneerlijk.

In deze aflevering een gesprek tussen Ced en Len, waar Len zich schuldig voelt ten opzichte van Ced. 

Waarom een podcast daarover? Omdat de antwoorden van Cedric laten hoe het ook anders kan in dergelijke situaties. 

Hoe staat het met de werk-privé balans bij een bedrijf als Keytoe? Wat is het verschil tussen segmenteerders en integreerders? En wat is dan de definitie van werk en privé in dat verhaal? 

Lastig verhaal. Zijn we erover uit? Geen idee.

Shoutout naar Professor Tanja van der Lippe voor de stof tot nadenken.

Culture eats Strategy for breakfast is Peter Druckers uitspraak. Maar zou Structure eats culture for breakfast een ding kunnen zijn?

In deze aflevering hebben Ced en Len het over de verschillen tussen structuur en cultuur. Of de een de ander beïnvloed en visa versa. En waar je meer je aandacht op kunt leggen als je in een startup zit of als je in een grotere organisatie zit.

In deze aflevering gaat het over echte gesprekken voeren en waarom dat ook meer op het werk gedaan zou mogen worden.

Lennard vertelt waarom hij het moeilijk vindt dat over zichzelf te vertellen en Cedric legt uit hoe je ermee kunt beginnen en hoe je het kunt faciliteren als organisatie. 

Enjoy.

Wat nou als we allemaal minder zouden verwachten? Van anderen, van onze organisatie, van onze collega's en vooral van onszelf. Misschien dat alles een stuk relaxter wordt. Wie weet?

In deze aflevering hebben Ced en Len het over minder verwachten en of dat goed is of niet.

'Wees happy! Wees in het nu! Follow your bliss! Voel je nu gelukkig dan komt alles goed!'  En meer van dat soort new-age onzin vergeet dat je vrijwel altijd eerst door de stinkende stront heen moet banjeren voordat je naar een stukje beter gaat.

Datzelfde geldt natuurlijk als je een andere manier van organiseren voor ogen hebt. Dan moet je eerst door het dal.

Lennard uit z'n frustraties en Cedric is een keer een genuanceerde wijze vragensteller.

Dan heb je een bijzondere organisatie opgebouwd, hoe hou je dat in stand of zorg je dat de mindset voortgezet blijft binnen de organisatie?

Een verdere vraag is: moet je het wel borgen? 

Ced en Len vertellen je wat zij hierover denken in deze aflevering.

Shoutout naar Sonja Bollen en Florian Stadler voor de vraag.

FOMO dat kent iedereen wel: Fear Of Missing Out. Daar ontstaat veel stress en, nog erger, burn-out door. Shoutout naar Thijs Launspach met z'n boek Fokking Druk waar dat onder anderen in beschreven staat.

Maar kennen je ook FOTI? Fear Of Total Irrelevance? De angst om niet belangrijk te zijn en er niet toe te doen. Even erg of misschien wel erger dan FOMO zelf. 

Ced en Len hebben het erover.

So... an English episode for a change. This time a talk from Lennard at a team from Unilever. 

From Aldous Huxleys Brave New World to the strange world of Keytoe. Some of the topics include:

Have fun.

Na een aflevering van een kwetsbare Lennard die bij de psycholoog was (#76), vertelt Cedric direct zijn verhaal van de laatste keer dat hij een sessie had bij Michael onze huispsycholoog.

Twijfelend over rust pakken of niet vertelt Cedric waar hij mee worstelt en wat hij met Michael allemaal heeft besproken tijdens zijn laatste sessie. Met een uitsmijter over hoe andere mensen ook maar eens naar een psycholoog zouden moeten en waarom dan.