Lee Lucas 10:38–42

Elije cualquier año y podrás nombrar fácilmente un escándalo corporativo, ya sea Enron, las emisiones de Volkswagen o, más recientemente, la corrupción de la empresa de comercio de criptomonedas FTX. No es de extrañar que nos resulte difícil confiar en los líderes. Por el contrario, el liderazgo auténtico alienta a los líderes a ser conscientes de sí mismos, transparentes y liderar con el corazón. Durante los próximos tres días, leeremos el mismo texto considerando tres tipos diferentes de liderazgo. Primero, entenderemos lo que significa liderar con autenticidad aprendiendo de María.

En Lucas 10, Jesús visitó la casa de María, Marta y Lázaro. Era raro que un rabino permitiera que las mujeres se sentaran a sus pies, pero Jesús era diferente, también lo era María. Absorbió como una esponja las enseñanzas de Jesús y tenía sed de aprender. María tenía confianza en sí misma pero también era consciente de su entorno.

Los líderes auténticos son transparentes y permiten que los demás vean sus emociones. María exhibió estas cualidades. Después de que su hermano Lázaro murió y Jesús llegó tarde al funeral, María abierta y honestamente le hizo saber a Jesús lo herida que estaba. Al verla así, Jesús “se turbó y se conmovió profundamente”, y luego lloró (ver Juan 11:33–35).

María se centró en el panorama general. No se dejó atrapar por los detalles como su hermana Marta. En nuestro texto, Jesús le dice a Marta que María había “escogido lo mejor” (v. 42). Tener una relación auténtica con el Señor es la parte más importante de nuestra vida. María estaba dispuesta a compartir sus emociones con los demás. Algunos pueden ver a María como perezosa o demasiado dramática, pero el Señor la usó para enseñar a otros acerca de Sí mismo y Su reino.

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Lee Mateo 15:21–28

Para algunos de nosotros, tomar riesgos es parte de nuestro ADN. Según un nuevo estudio innovador, más de 100 variantes genéticas están vinculadas con aquellos que toman riesgos. Pero incluso si somos del tipo cauteloso, ser un líder piadoso puede requerir que salgamos de nuestra zona de confort y entremos en la arena. Ese fue el caso de la mujer cananea en Mateo 15.

Jesús se había retirado a Tiro y Sidón, ciudades costeras del Mediterráneo, ambas en la providencia romana de Siria (v. 22). Los cananeos eran nativos de la región donde Josué y su ejército los habían desplazado siglos antes (Josué 3). En esencia, los judíos y los cananeos nunca se llevaron bien. Sin embargo, se había corrido la voz de que un judío hacedor de milagros estaba viajando por la región.

La súplica de la mujer a Jesús para que sanara a su hija mostró que ella tenía cierto conocimiento y respeto de Su historia y poder (v. 22). Sin embargo, los discípulos no querían tener nada que ver con ella. Intentaron deshacerse de ella. A primera vista, Jesús parecía dispuesto a despedirla también. Aun así, la mujer se volvió más insistente, clamando: “¡Señor, ayúdame!” (v. 25). La respuesta de Jesús puede parecer dura cuando señaló Su misión específica al pueblo judío (v. 26).

Pero ella se negó a rendirse. Su respuesta insistente demostró su perspicacia con respecto a la relación única entre Jehová y el pueblo judío (v. 27). ¿Fue su insistencia, audacia, conocimiento del pacto judío o respeto por Jesús lo que le hizo cambiar de opinión? no lo sabemos Pero Jesús también fue testigo de una madre que amaba a su hija y haría todo lo posible para obtener la ayuda que necesitaba. Jesús expresó admiración por su fe y concedió su petición (v. 28).

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Lee Juan 4:4–42

En su libro Leading with a Limp (Liderando con debilidades), Dan Allender va en contra de la norma. Alienta a los líderes a no ocultar sus debilidades, sino a usarlas. Reconoce que todos los líderes están quebrantados, y Dios puede usar nuestro quebrantamiento para ayudar a otros. En lugar de proteger nuestra imagen, Allender sugiere que Dios puede usar líderes imperfectos pero auténticos para lograr cosas asombrosas.

Pero enfrentar nuestra imperfección es intimidante. Solo pregúntale a la mujer junto al pozo. En Juan 4, leemos que Jesús vino al pueblo de Samaria. Cansado, se sentó junto a un pozo alrededor del mediodía, y una mujer samaritana vino a sacar agua. A primera vista, esta mujer tenía tres cosas en su contra. Para empezar, ser mujer no le daba mucho estatus cultural. Luego, ser samaritana la rebajó aún más. Y por último, sacar agua sola al mediodía. A los ojos de todos, ella era repudiable. Excepto a los ojos de Jesús. Para Él, ella tenía valor.

Muchos eruditos especulan que esta mujer tuvo tantos maridos porque disfrutaba de un estilo de vida promiscuo. Sin embargo, el contexto cultural puede sugerir que ella tuvo tantos maridos porque no pudo concebir ni tener un heredero (vv. 16–18). Uno por uno, sus maridos le habrían mostrado la puerta. Pero, después de su encuentro con Jesús, se dio cuenta de que, a pesar de su pasado, Dios la amaba (vv. 21–26).

Después de su interacción con el Mesías, dejó atrás tanto el pozo como su vergüenza. Esta mensajera insólita regresó a la gente que la había rechazado y los convenció de experimentar lo que ella había presenciado (vv. 29–30). Dios usó sus imperfecciones para presentar a otros el amor de Dios: “Muchos de los samaritanos que vivían en aquel pueblo creyeron en él por el testimonio que daba la mujer” (v. 39).

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Lee Juan 3:22–30

¿Tienes muchos seguidores en Facebook? ¿Tu última publicación obtuvo docenas de ‘Me gusta’? En nuestro mundo obsesionado con las redes sociales, es fácil volverse egocéntrico. ¿Quién de nosotros no disfruta ser el centro de atención positiva? Pero Dios desea líderes que estén dispuestos a salir del centro de atención.

En Juan 3, nos encontramos con Juan el Bautista. Vivía principalmente en las afueras de la ciudad en el desierto. El evangelista habría sido fácil de identificar con su ropa de pelo de camello y su cinturón de cuero. Si almorzaras con él, langostas con miel silvestre estarían en el menú (Mateo 3:1–6). Juan no tenía una mentalidad de agradar a la gente; denunciaba a la gente por sus pecados. Nadie recibió una excepción, ni siquiera el rey Herodes (Marcos 6). La misión de Juan era hacer brillar el foco de atención sobre Jesús.

En Juan 3, los discípulos de Juan estaban jugando el juego de comparación. “El que estaba contigo al otro lado del Jordán, y de quien tú diste testimonio, ahora está bautizando, y todos acuden a él” (v. 26). Animaron a Juan a hacer algo. Después de todo, estaba perdiendo seguidores. Pero Juan se enfocó en la verdad: “yo no soy el Mesías, sino uno que ha sido enviado delante de él” (v. 28 DHH). Su trabajo no era ganar un nombre para sí mismo, sino señalar a la gente a Jesús.

El lema en la vida de Juan era: “a él le toca crecer, y a mí menguar” (v. 30). Este es un buen lema para nosotros también. A medida que enfocamos la atención en Jesús, Él se convertirá en el foco y la atención puesta en nosotros disminuirá. Los líderes improbables de Dios son hombres y mujeres que conocen la verdad y prefieren estar fuera del escenario que al frente y en el centro.

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Lee Juan 1:14–18

Como profesor, a veces me piden que presente oradores invitados en la capilla y en conferencias. A veces me cuesta encontrar las palabras correctas, desde decidir entre todo lo que sé sobre la persona hasta formular la presentación perfecta. Imagina, por un momento, que te piden que presentes a Jesús. ¿Cómo lo describirías?

En Juan 1:14–18, el apóstol Juan hace precisamente eso. Juan conocía a Jesús como su amigo, su estimado líder y también como el Mesías del mundo. Aquí Juan describe a Jesús como Aquel cuya vida está marcada por la humildad. El Hijo de Dios eligió morar con nosotros. Jesús sabía que la gente a la que vino a servir le daría la espalda. Aun así, escogió venir y morar con nosotros (v. 14). Juan y otros vieron “su gloria” de primera mano, cómo irradiaba y reflejaba a Dios Padre (v. 14).

Juan describe a Jesús como “lleno de gracia y de verdad” (v. 14). La palabra “lleno” es significativa. Jesús no mostró 50% de gracia y 50% de verdad, encarnó completamente ambas cualidades. En cada situación y en cada encuentro, Jesús derramó estos atributos. Habló con la verdad. Él nunca disimuló el pecado y, sin embargo, también extendió la gracia.

La gracia se define como el favor inmerecido de Dios hacia la humanidad. Jesús encarnó tanto la verdad como la gracia. Su muerte en la Cruz fue el último ejemplo. “Cuando todavía éramos pecadores, Cristo murió por nosotros” (Romanos 5:8). Si bien hemos considerado muchos ejemplos de grandes líderes, nuestro máximo ejemplo siempre será Jesús. ¿Qué tomaría para que nuestras vidas se caractericen por la gracia y la verdad?

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Lee Lucas 1:26–38

Valoramos a los líderes, pero ¿qué de los seguidores? Es un tema que a menudo se pasa por alto, pero el seguimiento está en el corazón mismo del liderazgo. Imagina a Alejandro Magno, Julio César, o a Winston Churchill sin seguidores. Muchos de sus seguidores fieles demostraron su capacidad para liderar bien. María, la madre de Jesús, era la seguidora ideal. Cuando Dios inspeccionó toda la creación, designó a María para que cuidara de Su único Hijo.

Decir que María estaba sorprendida por su encuentro con Gabriel sería quedarse corto. Ciertamente, no todos los días un ángel del Señor te saluda con la noticia de que darás a luz al Mesías. Este anuncio fue primicia para Gabriel también. Esta fue la primera y única vez que anunciaría el nacimiento del Mesías. Le tomó varios intentos convencer a María de que ella era la elegida para ser la madre del Hijo de Dios (vv. 28, 30, 35).

Gabriel le dijo a María que Elisabet también recibió un milagro (v. 36). Su prima mayor también estaba embarazada. Lucas coloca las historias de María e Elisabet una al lado de la otra, contrastando sus situaciones notables y similares. Elisabet deseaba quedar embarazada, pero no pudo debido a su vejez. La joven María nunca había estado con un hombre. Sin embargo, ambas quedaron embarazados y el hijo de Elisabet, Juan, prepararía el camino para el hijo de María, Jesús.

Ambas mujeres confiaron en Dios y lo siguieron fielmente porque, como dijo Gabriel, “Para Dios no hay nada imposible” (v. 37). Las últimas palabras de María a Gabriel demostraron su compromiso de ser seguidora de Dios: “Aquí tienes a la sierva del Señor” (v. 38). La voluntad de esta adolescente de obedecer a Dios en medio de circunstancias imposibles la convirtió tanto en una seguidora fiel como en una líder improbable.

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Lee Daniel 3:1–30

La presión de grupo no se limita a los pasillos de la escuela secundaria. Puede encontrarse en nuestro trabajo, con amigos y en la cultura. Cedemos a la presión por muchas razones. Podemos sentir la necesidad de ser aceptados. O preferimos ceder para no causar problemas. Pero los líderes que Dios usa son hombres y mujeres que están dispuestos a defender lo que creen.

Defender a Dios es lo que hicieron tres jóvenes cuando se enfrentaron no solo a la presión de sus compañeros, sino también a la posibilidad de la muerte. Sadrac, Mesac y Abednego estaban lejos de casa y estaban esclavizados por el rey Nabucodonosor y los babilonios. Mostrando un tremendo valor, rechazaron las órdenes de inclinarse y adorar la estatua del rey (v. 6). Nabucodonosor estaba tan enojado por su resistencia que les ordenó que lo adoraran o fueran condenados a muerte por fuego (vv. 13–15).

Era el momento de la decisión. En lugar de ceder a la presión política y de los demás, estos líderes improbables respondieron con audacia y valor. Pero su respuesta a Nabucodonosor la pone en la lista de las mejores respuestas de todos los tiempos: “el Dios al que servimos puede librarnos . . . Pero, aun si nuestro Dios no lo hace así, sepa usted que no honraremos a sus dioses ni adoraremos a su estatua” (vv. 17–18).

En respuesta, Nabucodonosor ordenó calentar el horno al máximo (v. 19). Pero Dios vino al rescate de los hombres (v. 25). Muchos eruditos creen que la cuarta persona en el fuego era Jesucristo antes de la encarnación. Puede ser un desafío hacer lo correcto, especialmente frente a la presión de nuestros compañeros, pero Dios usa líderes que pueden ponerse de pie cuando otros se quedan cortos con tanta facilidad.

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Lee 1 Crónicas 29:1–20

Al evangelista Dwight L. Moody le apasionaba invertir en la generación futura. En Chicago, reunió a huérfanos para comenzar su primera Escuela Dominical. Luego, después de fundar escuelas de capacitación bíblica en Nueva Inglaterra y Chicago, Moody determinó que incluso los estudiantes pobres y menos privilegiados deberían tener acceso para aprender acerca de Dios y Su Palabra. Mientras pedía apoyo económico a sus seguidores, pagó la matrícula de los estudiantes necesitados de su propio bolsillo. Los líderes piadosos practican lo que predican.

Ayer leíamos cómo David fue elegido por Dios para ser el rey de Israel, hoy somos testigos del final de su reinado. El rey David estaba a punto de entregar los planos del templo de Dios a su hijo Salomón (v. 1). En un último acto de liderazgo, David volvió a predicar con el ejemplo. En lugar de cobrar impuestos a su pueblo o esclavizar a los extranjeros para construir el templo, David donó sus tesoros personales al fondo de construcción (v. 3). Esto desencadenó una reacción de generosidad. Los líderes de cada familia comenzaron a dar de buena gana (v. 6).

Entonces, con toda la asamblea mirando, David alabó a Dios. Exaltó al Señor por Su eternidad (v. 10), grandeza, omnipotencia (v. 11), provisión, autoridad y fortaleza (v. 12). Los versículos 14–19 muestran la estrecha relación que tenía David con Dios. Reconoció que todo lo dado era de Dios (v. 16). Continuó liderando con el corazón, lo que significa liderar con integridad y honestidad (v. 17). A fin de cuentas, David reconoció que Dios no se preocupaba por la cantidad que Su pueblo daba, sino por la forma en que se daba. Liderar con el ejemplo es mucho más que lo que la gente pueda ver. Las personas se dan cuenta cuando sus líderes están siendo genuinos y auténticos.

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Lee 1 Samuel 16:1–13

¿Cuáles son las cualidades de un gran líder? Muchas personas eligen líderes porque “se ven bien” o “han tenido mucho éxito”. Sin embargo, según las Escrituras, la marca de un gran líder es mucho más profunda. Dios le enseñó esta lección a Su profeta Samuel cuando le encargó ungir al nuevo líder de Israel.

Dios envió a Samuel a Belén, a la casa de Isaí, diciendo: “he escogido como rey a uno de sus hijos” (v. 1). Samuel decidió encontrar a alguien digno del desafío. Sabía que el rey Saúl no era tímido y discreto. Saúl tenía una estructura colosal y una presencia aún más significativa (1 Samuel 9:2).

Una vez que llegó a la casa de Isaí y conoció a sus siete hijos, Samuel quedó impresionado. Probablemente pensó: “Ciertamente entre estos jóvenes se encuentra el candidato perfecto para derrocar al rey Saúl” (vv. 8–10). Sin embargo, mientras evaluaba a cada hijo, Samuel no estaba convencido. Dios le enseñó a Samuel a no mirar la apariencia externa, porque los grandes líderes son mucho más de lo que se ve. “La gente se fija en las apariencias, pero yo me fijo en el corazón” (v. 7).

Pero había un hijo más, el menor. Saúl ungió a David como el elegido de Dios, y “el Espíritu del SEÑOR vino con poder sobre David” (v. 13). El Señor escogió a David para liderar porque sabía que David lo haría de corazón (v. 12). ¿Qué significa eso? Liderar de corazón significa que el propósito del Señor se convierte en tu propósito. Aunque no llevaría una vida perfecta, David asumió la responsabilidad de sus acciones y aprendió a confiar en Dios con todo su corazón.

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Lee Ester 4:1–17

Corrie Ten Boom fue una creyente holandesa, que junto con su familia ayudaron a esconder a unos 800 judíos en su casa y así escapar el Holocausto. Frente a la maldad pura, ellos encontraron la fuerza para liderar. Pero la Segunda Guerra Mundial ciertamente no fue la primera vez que el mal amenazó al pueblo judío. Alrededor del año 479 a.C., el rey Asuero decretó “matar y exterminar a todos los judíos, jóvenes y ancianos, niños y mujeres, en un solo día” (Ester 3:13). ¿Quién intervendría para salvar al pueblo de Dios?

Ester era una joven judía que había encontrado el favor del rey Asuero. Seleccionada por su belleza, se unió a las filas como una de las varias esposas del rey (2:7–9). El tío de Ester, Mardoqueo, se enteró de que se había enviado un decreto para extinguir a los judíos (3:13) y suplicó a su sobrina que interviniera (vv. 1–8). La joven insistió en que estaba fuera de su alcance; ella tenía muy poco poder y oportunidad para ayudar (v. 11). Aún más, un intento fallido de su parte correría el riesgo de la pena de muerte.

Pero las palabras sabias de Mardoqueo tocaron el corazón de Ester. Insistió en que su posición en el palacio real no fue un error. “¡Quién sabe si no has llegado al trono precisamente para un momento como este!” (v.14). La posición de Ester le dio una oportunidad clave para influir a el rey (vv. 12–14). A pesar del gran riesgo personal, Ester encontró valor para actuar: “¡Y, si perezco, que perezca!” (v. 16). Dios usó su obediencia valiente para rescatar a Su pueblo.16).

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