Thông qua việc xây dựng năng lực nhân viên trên bốn khía cạnh mà chúng tôi đề cập, doanh nghiệp có thể thu về những giá trị lớn và tạo ra ảnh hưởng ở mức độ không tưởng

Tham khảo những lời khuyên từ Nico Prins — founder của Launch Space — chia sẻ về cách anh áp dụng mô hình trải nghiệm nhân viên để nâng cao trải nghiệm nhân viên và tạo ra môi trường làm việc hạnh phúc, năng suất cao hơn

Những tổ chức linh hoạt vận hành theo cách khác so với các tổ chức truyền thống. Vậy vai trò của lãnh đạo trong các tổ chức có tính linh hoạt cao là gì?

Cùng lắng nghe những lời khuyên tâm đắc về cách triển khai chương trình đào tạo lãnh đạo phù hợp đối với doanh nghiệp vừa mà chúng tôi tham khảo từ Milton Corsey — giám đốc giải pháp nguồn nhân lực tại AchieveNEXT.

Cùng điểm qua về những mong muốn mang tính chất thế hệ của Millennials và Gen Z về nơi làm việc và cách doanh nghiệp thay đổi để thu hút và giữ chân nhóm nhân tài này.

Một vài gợi ý từ Maynard Webb — người từng nắm giữ vị trí Giám đốc vận hành của eBay — nhằm giúp các đội nhóm, phòng ban trong một doanh nghiệp đang tăng trưởng phối hợp tốt hơn

Tìm hiểu lý do tại sao chương trình phát triển nhân tài tiềm năng tại các doanh nghiệp không đạt hiệu quả như mong muốn và những thay đổi cần có trong chương trình này.

Tìm hiểu nguyên nhân khiến nhân viên liên tục nghỉ việc thời điểm hậu Covid-19 và vì sao wellbeing - hạnh phúc chính là chìa khóa giữ chân nhân viên

Điểm qua về 4 hoạt động cốt lõi và văn hóa tổ chức phù hợp xoay quanh hệ thống quản trị thành tích nhóm

Tìm hiểu về những vấn đề nan giải về tổ chức mà doanh nghiệp thường gặp phải, mà nguyên nhân đằng sau chính là các lỗi trong thiết kế tổ chức và những case study đi kèm.