HR podcasten

På tværs af brancher siger 31% af medarbejderne op lige nu. Sidste måned skiftede 100.000 personer job. Lige nu er der 600 åbne rekrutteringsstillinger i Danmark og virksomhederne kan forvente at 85% af medarbejderne bliver kontaktet af en recruiter inden for det kommende år. Så HR har en strategisk vigtig rolle i at fastholde virksomhedens vigtigste ressourcer, hvis den kommercielle strategi skal lykkes.

I episode 16 af HR Podcasten får du alle vores klassiske indslag:

En skarp at starte på, hvor vi diskuterer om det er makro-tendenser eller sløje organisationer, der gør, at medarbejderne forlader virksomheden.

Research, hvor vi blandt andet ser på studier, der viser hvorfor folk siger op, hvilke faktorer, der skal være på plads for at de bliver samt et pudsigt studie, der viser, at lederens humor spiller en mere væsentlig rolle end vi gik og troede.

En tur i supermarkedet, hvor vi efter at have skilt problemstillingen ad, sætter tingene sammen igen og shopper psykologisk tryghed, positive ledere og andre lækre varer. Vi ser også ind i, hvordan vores nye venner fra Barons sikrer fastholdelse.

Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (konsulent, tidl. Mærsk).

God fornøjelse med showet

Mangelfuld strategieksekvering er den største udfordring hos CEO’en og 78% af alle organisationer bøvler med at få håndteret deres vigtigste strategiske initiativer.
Og ser vi på forskningen ligner det unægtelig, at de største barrierer omhandler manglende tværgående samarbejde, utydelig kommunikation til organisationen samt en uklar ramme for opfølgningen på strategieksekveringen.
Vi viser, at vejen ud af udfordringerne faktisk kan styres og ledes af HR, som jo netop er funktionen, der kan sikre et stærkt samarbejde på tværs samt klar aktivering hele vejen ud til medarbejderne.

I episode 15 af HR Podcasten får du alle vores klassiske indslag:

En skarp at starte på, hvor Mogens sætter hele præmissen på spil – er HR klar til denne kæmpe opgave?

Research, hvor vi blandt andet ser på studier, hvor vi ser på, hvor mange aktiviteter, der faktisk skal til for at sikre en succesfuld eksekvering. Og vi ser vi nærmere de vigtigste aktiviteter, der skal være styr på for at indfri potentialet i strategien

En tur i supermarkedet, hvor Rasmus fortæller om sine erfaringer med en netop udrullet strategi inklusiv de mange faldgruber, som naturligt findes i strategi-processerne og hvor Mogens konstant holder virkelighedens spejl om imod Rasmus’ idéer.

Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (konsulent, tidl. Mærsk).

God fornøjelse med showet

Der er vel ingen, der længere tvivler på, at enhver moderne organisation med respekt for sig selv naturligvis abonnerer på en D&I agenda. Men hvordan kan det så være, at 66% af alle ledere og ikke mindre end 80% HR-proffer tvivler på om deres D&I initiativer skaber forretningsmæssig værdi?
Vi viser, at vejen til værdiskabelse går over inkluderende lederskab, reducering af bias i systemerne og en pragmatisk tilgang til de mange udfordringer som inkludering af diversitet også byder på.
I episode 14 af HR Podcasten får du alle vores klassiske indslag:

En skarp at starte på, hvor vi spørger, hvilket D&I argument, der kom først: Social retfærdighed eller konkurrencefordele

Research, hvor vi blandt andet ser på studier, der viser at de folk, som ren praktisk skal omsætte de gode tanker til værdifulde handlinger tvivler på om det virker. Vi ser også på studier, der viser, at diversitet alene ikke gør den store forskel, mens inklusion ligner den magiske nøgle.

En tur i supermarkedet, hvor vi shopper online og går direkte til hylden med de mange bias som vores daglige systemer indeholder og som forhindrer os i at udnytte D&I fulde potentiale.

Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (konsulent, tidl. Mærsk).

God fornøjelse med showet

Vi behandler i denne episode tidens absolut varmeste HR kartoffel – ’Den hybride arbejdsplads’.

Måske er 3, 4 eller sågar 5 dages hjemmearbejde blevet lanceret en kende for stærkt?

For ved vi overhovedet nok om konsekvenserne for medarbejderen, teamet og forretningen?

Under første nedlukning steg sommerhussalget med 90%. I dag svarer 52% at de har fortrudt deres sommerhuskøb under Corona.

I episode 13 af HR podcasten får du alle vores klassiske indslag:

En skarp at starte på, hvor Rasmus bliver udfordret af CEO’en fra Goldman Sachs utvetydige holdning til hjemmearbejdsplads

Research, hvor vi blandt andet fortæller om hvordan data fra starten af nedlukningen og frem til nu har væsentlige forskellige resultater

En tur i supermarkedet, hvor vi shopper en HR policy for den hybride arbejdsplads - selvfølgelig med et par kontroversielle ingredienser.

Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (konsulent, tidl. Mærsk).

God fornøjelse med showet

Du får, hvad du måler!

I årtier har HR søgt efter data, der kan legitimere HR funktionen over for CEO’en og samtidigt lukke munden på den evigt HR kritiske CFO.
Denne søgen har skabt endeløse rækker af mulige målepunkter for HR funktionen: Fravær, trivsel, lederevaluering, time to fill, diversity rate, churn, engagement, stress levels, leadership capital index og meget, meget mere.

Så problemet er ikke længere, hvad HR KAN måle på, men hvad HR SKAL måle på. Og hvilken adfærd jeres målepunkter skaber internt i HR samt ud mod forretningen.

Du får alle vores klassiske indslag:
En skarp at starte på som i denne episode bliver en vild tretrins raket
Research, hvor vi blandt andet fortæller om hvordan CEO’s vil måle på HR funktionens værdi
Samt ikke mindst en tur i supermarkedet, hvor vi fylder kurven med velsmagende ingredienser, der flytter HR funktionen fra en forudsigelig årshjulsfunktion til problemløsere af organisationens største udfordringer

God fornøjelse med showet

Dine værter: Rasmus Fischer Smidt (tidl. konsulent, nu Novo Nordisk) og Mogens Fog (tidl. Mærsk, nu konsulent)

HR Podcasten tager fat i en klassisk HR drevet proces: Få værdierne til at virke!

Vi har alle prøvet at være del af en virksomhed med en række værdier. Når værdierne virker, så er de afgørende, men de fleste gange forsøger vi at huske plakaten og oversætter dem på en team-dag i helt ufarlige grønne og røde adfærdsbeskrivelser.

Disclaimer: HR Podcasten er pro værdier, men vi anerkender, at mobbeofferet nr. 1 er svært at forsvare, men vi gør et forsøg fordi, når værdierne virker, så er det magisk at være i en værdidrevet virksomhed.

Værterne er Rasmus Fischer (Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (GML-HR, tidl. Maersk)

Programmet indeholder:
Hvorfor har vi værdier
En skarp at starte på
Research – kontroversielt eller intuitivt
Supermarkedet, hvor vi shopper en ny tilgang til at få værdierne til at virke

God fornøjelse med showet.

HR Podcasten diskuterer en af de helt tunge HR-discipliner: Capability Building.
Hvis du har været ansat i en større virksomhed, så har du helt sikkert mødt processen, hvor du i din udviklingsplan skal vælge mellem en masse forskellige kompetencer, vurdere dit niveau, dit gap til næste niveau og en række udviklingsaktiviteter med KPI’er. Alt sammen koordineret i et org-review og dokumenteret i SAP.
Mindre kompetence-modeller har også samme metodik og logik indbygget. Vi tager det hele under kærlig behandling og kommer selvfølgelig med et (tidssvarende) alternativ.
Researchen er vanvittig skræmmende på området – utroligt, at metoden stadig lever….
Værterne er Rasmus Fischer (Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (GML-HR, tidl. Maersk)

Programmet indeholder:
Hvorfor er kompetencematrixen død
En skarp at starte på
Research – kontroversielt eller intuitivt
Supermarkedet, hvor vi shopper en ny tilgang til at udvikle organisationen

God fornøjelse med showet.

HR Podcasten diskuterer onboarding.
Med en solid onboarding får du højere engagement, bedre fastholdelse og hurtigere performance. Det er stærke KPI’er, som enhver HR-afdeling gerne vil bidrage til.
Men hvad siger research om emnet og hvordan kan man skabe en proces, der får de vigtigste aktiviteter med i en onboarding.

Vi lover, at vi ikke taler blomster og ID-kort – til gengæld får du ERO-modellen, der sikrer dig et stærkt onboardingprogram

Værterne er Rasmus Fischer (Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (GML-HR, tidl. Maersk)

Showet indeholder:
Hvorfor er onboarding vigtig for forretningen
En skarp at starte på
Research – kontroversielt eller intuitivt
Supermarkedet, hvor vi shopper et onboardingprogram

God fornøjelse med showet.

Værterne Rasmus Fischer Smidt (Novo Nordisk) og Mogens Fog (GML-HR) taler feedback.

...men vi taler hverken 2- eller 3-trinsmodeller eller om ”og” er bedre end ”men”. Vi taler forudsætninger for at feedback virker – også i en feedback-kultur.

Vi kommer ind på:
Hvad får feedback til at virke efter hensigten
En skarp at starte på: "Kan man få for meget feedback?"
En lille feedback quiz - gæt selv med...
En masse studier om feedback, som vi vurderer enten kontroversielle eller intuitive
Til sidst en lille HR-toolbox, som de kan give til lederne

God fornøjelse

HR Podcasten diskuterer rekruttering, der er den disciplin, som har det største gap mellem det, vi ved virker empirisk og det vi rent faktisk gør.
Det er også en HR disciplin, hvor der er et hav er personlige bias - den ene mere bizar end den anden... Det betyder, at kun 14% har koblet kritiske performance-drivers mellem den ledige stilling og assessment-tilgangen i rekrutteringsprocessen – så hvad går man så efter i samtalerne og hvorfor? Det kommer vi ind på i showet.
Du får alle de kendte indslag som:
En hurtig at starte på (min 3:29)
Research - kontroversielt eller intuitivt (min 8:15)
Supermarkedet, hvor vi shopper en rekrutteringsproces (min 33:45)
God fornøjelse
Rasmus Fischer Smidt (tidl. konsulent, nu Novo Nordisk) og Mogens Fog (tidl. Mærsk, nu konsulent)