เวลาที่พูดถึง Employee Experience เรามักจะคิดถึงระบบ HR ที่ดี ที่ตอบโจทย์ แต่จริงๆ แล้ว Employee Experience นั้นต้องรวมไปถึงประสบการณ์ทุกอย่างในการทำงานของพนักงาน ตั้งแต่เรื่องของการใช้ชีวิตประจำวันในการทำงานในทุกๆ ด้านตั้งแต่ก้าวเข้ามาในบริษัท

7 หลักปฏิบัติเพื่อให้สอดคล้องกับ PDPA มีอะไรบ้างที่ต้องทำเป็นหลักสำคัญ ติดตามได้ในตอนนี้ครับ

People Manager หลายคนน่าจะเคยได้ยินคำนี้ หลายองค์ใช้คำนี้ ในการเป็นชื่อตำแหน่งของผู้จัดการ เพื่อให้เขาทราบบทบาทของตนเองในการบริหารจัดการคนด้วย ไม่ใช่แค่งานอย่างเดียว และบทบาทของ People Manager ที่สำคัญก็คือ การพัฒนาบุคลากรที่อยู่ภายใต้การดูแลของตน จะต้องทำอย่างไร ติดตามกันครับ

จะพัฒนาคนที่เป็นผู้จัดการที่ดี ให้เป็นผู้นำที่ดีได้อย่างไร ต้องเข้าใจก่อนว่า ผู้จัดการ กับผู้นำมีความแตกต่างอย่างไร และความแตกต่างเหล่านี้จะถูกพัฒนาได้อย่างไรบ้าง

ปัจจัยสองด้านที่จำเป็นต้องพิจารณาในการออกแบบการทำงานแบบ Hybrid Working ก็คือ เวลา และสถานที่ จะมีงานไหนบ้างที่เหมาะสม กับการทำงานแบบ hybrid และงานไหนมีข้อจำกัด ติดตามได้ใน podcast ตอนนี้ครับ

ฝ่ายบุคคลจะต้องปรับปรุงใบสมัครงานอย่างไร ให้ถูกต้องตามหลักกฎหมาย PDPA ติดตามจาก อ.มยุรีใน Podcast ตอนนี้ครับ

การพัฒนาพนักงาน ไม่เท่ากับ การฝึกอบรม การพัฒนาพนักงานมีหลายวิธี มีเครื่องมือมากมาย แต่ทำไมผู้บริหาร และผู้จัดการส่วนใหญ่ เวลาที่จะพัฒนาพนักงาน จึงมองแค่เพียงการส่งไปฝึกอบรมอย่างเดึยว สุดท้าย ก็ไม่ได้ผลอะไรขึ้นมา

คนเก่ง หรือ Talent มาจากไหน เขาสร้างคนเก่งกันอย่างไร แล้วองค์กรทางธุรกิจจะใช้แนวทางในการสร้างคนเก่งๆ ขึ้นมาด้วยองค์ประกอบอะไรบ้าง

เมื่อต้องทำงานจากที่บ้าน พนักงานอาจจะกังวลว่า จะทำอย่างไรให้เจ้านายเห็นคุณค่าและผลงานของเรา ในขณะที่ต้อง Work From Home ลองมาดูเทคนิคง่ายกันครับ เผื่อจะนำไปประยุกต์ใช้ได้กับการทำงานของเรา

กลับมาอีกครั้งกับ นโยบาย Work From Home ตั้งแต่ปีที่แล้ว ที่หลายองค์กรลองผิดลองถูกกับการทำงานจากที่บ้าน มาปีนี้ ต้องนำเอาสิ่งที่ได้เรียนรู้กันไป มาใช้กันอีกครั้งหนึ่ง องค์กร และพนักงานจะต้องเตรียมตัวอะไรกันบ้าง ติดตามกันครับ