การพัฒนาพนักงาน ไม่เท่ากับ การฝึกอบรม การพัฒนาพนักงานมีหลายวิธี มีเครื่องมือมากมาย แต่ทำไมผู้บริหาร และผู้จัดการส่วนใหญ่ เวลาที่จะพัฒนาพนักงาน จึงมองแค่เพียงการส่งไปฝึกอบรมอย่างเดึยว สุดท้าย ก็ไม่ได้ผลอะไรขึ้นมา

คนเก่ง หรือ Talent มาจากไหน เขาสร้างคนเก่งกันอย่างไร แล้วองค์กรทางธุรกิจจะใช้แนวทางในการสร้างคนเก่งๆ ขึ้นมาด้วยองค์ประกอบอะไรบ้าง

เมื่อต้องทำงานจากที่บ้าน พนักงานอาจจะกังวลว่า จะทำอย่างไรให้เจ้านายเห็นคุณค่าและผลงานของเรา ในขณะที่ต้อง Work From Home ลองมาดูเทคนิคง่ายกันครับ เผื่อจะนำไปประยุกต์ใช้ได้กับการทำงานของเรา

กลับมาอีกครั้งกับ นโยบาย Work From Home ตั้งแต่ปีที่แล้ว ที่หลายองค์กรลองผิดลองถูกกับการทำงานจากที่บ้าน มาปีนี้ ต้องนำเอาสิ่งที่ได้เรียนรู้กันไป มาใช้กันอีกครั้งหนึ่ง องค์กร และพนักงานจะต้องเตรียมตัวอะไรกันบ้าง ติดตามกันครับ

หลักการขอความยินยอมตามกฎหมาย PDPA มีหลักการอย่างไรบ้าง และจะนำไปปฏิบัติอย่างไรได้บ้าง

การเขียน policy หรือ notice ตามหลัก พรบ คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล PDPA เขาเขียนกันอย่างไร มีอะไรต้องระวังบ้าง

การที่เราเห็นองค์กรประสบความสำเร็จมากๆ นั้น ไม่ใช่แค่เพียงตัวผู้นำเท่านั้นที่เก่ง ผู้ตามในทุกระดับ จะต้องเป็นคนเก่งด้วยเช่นกัน จึงจะนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายและความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

ระบบบริหารผลงาน ระบบที่ดีมากในแง่ของตรรกะและแนวคิดที่จะทำให้ผลงานประสบความสำเร็จ และเป็นพื้นฐานในการพัฒนาพนักงานได้ แต่ในทางปฏิบัติกลับเป็นระบบที่มีปัญหาในการเอามาใช้จริงอยู่ตลอดเวลา ปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญที่จะทำให้ระบบบริหารผลงานประสบความสำเร็จคืออะไร

เก็บภาพถ่าย ภาพเคลื่อนไหวใน CCTV ให้ถูกตาม PDPA ต้องทำกันอย่างไรบ้าง ให้ถูกต้องตามกฎหมายที่ออกมา

ทุกวันนี้ ชีวิตส่วนตัว กับชีวิตการทำงาน เริ่มปะปนกันไปหมด หลายคนเริ่มเรียกหาความสมดุลของชีวิตการทำงานกับชีวิตส่วนตัวกันมากขึ้นกว่าในอดีต เราจะมีแนวทางอย่างไร มีสัญญาณอะไรที่บอกเราว่า ตอนนี้ชีวิตการทำงาน กับส่วนตัว เริ่มที่จะไม่สมดุลแล้ว และจะมีแนวทางในการบริหารจัดการอย่างไรให้สมดุล