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Or


Entreprendre en couple en Espagne, c’est aussi composer avec deux façons d’imaginer la nouvelle vie.
Rosa Catena Terranova souhaitait un rythme plus tranquille mais à Ciudad Quesada, dans la commune de Rojales en Espagne, elle construit avec son mari Carmelo un projet de friterie (Hola Patatas) qui prend beaucoup de place dans leur quotidien.
Dans cet épisode de hrmeetup.©, nous rencontrons Rosa au micro de Michel Godart, elle connaît le métier depuis l’adolescence et aime voir les clients heureux de ce qu’elle leur prépare.
Mais derrière le service, il y a aussi ses envies, ses limites et la place qu’elle cherche à préserver pour sa famille.
Rosa nous partage sa perspective sur cette aventure avec de l’humour, de la franchise et des émotions qui trouvent leur place au fil de la conversation.
Podcast produit par The Podcast Factory Org asbl-vzw.
Épisode disponible avec une transcription complète et des traductions (sous-titres sur YouTube @thepodcastfactoryorg).
#PodiBUZ
Rosa Catena Terranova explique qu’elle aime préparer ce qu’elle sert et voir les clients contents lorsqu’elle leur apporte un plat.
Leur satisfaction lui donne le sentiment d’avoir bien fait son travail.
Écouter / lire ce passage : [00:01:45]
Rosa explique qu’elle contribue à organiser le projet et à poser des limites lorsque Carmelo multiplie les idées.
Elle dit avoir confiance dans ses idées et dans leur capacité à avancer ensemble.
Écouter / lire ce passage : [00:06:05]
Rosa répond que cela dépend des moments. Les difficultés les amènent à se serrer les coudes, mais le travail ensemble crée aussi des tensions.
Elle raconte qu’il lui arrive de sortir prendre une respiration avant de revenir.
Écouter / lire ce passage : [00:07:46]
Avec le recul, Rosa se conseillerait de mieux préparer son départ.
Elle explique qu’on peut croire connaître un pays sans connaître ses lois ni ses coutumes, et qu’anticiper certaines difficultés serait utile.
Elle précise néanmoins ne pas regretter son choix.
Écouter / lire ce passage : [00:08:15]
Rosa souhaite que leur activité continue pendant de longues années et que les clients soient contents.
Au moment de l’entretien, elle dit que cette perspective lui suffit.
Écouter / lire ce passage : [00:09:55]
Parce que l’inclusion est au cœur de notre engagement, cet épisode est bien plus qu’un simple podcast, sur notre site Internet retrouvez :
#PodiBUZ, la marque éditoriale de The Podcast Factory Org asbl-vzw
PodiBUZ est également le nom de notre studio podcast mobile identifiable lors d’événements et de productions terrain.
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Pour le nettoyage comme pour la conciergerie en Espagne, un propriétaire peut confier les clés de sa maison à quelqu’un qui travaillera à des centaines de kilomètres de lui.
Comment cette confiance se construit-elle, puis se conserve-t-elle au fil des locations ?
À Quesada, nous rencontrons Nicolas Pegorer, qui a créé Brille1Max après un parcours professionnel en Belgique.
Avec Michel Godart, il raconte la reconversion qui l’a conduit au nettoyage, puis à la gestion de logements en Espagne.
Derrière une villa prête à accueillir ses occupants, il y a un travail que l’on remarque parfois surtout lorsqu’il manque.
Nicolas nous ouvre les coulisses de ce métier : le soin apporté aux détails, les imprévus, les collaborations et la responsabilité de travailler dans l’intimité des autres.
La conversation aborde aussi le recrutement, la transmission de ses exigences et une question que la réussite finit par poser : quelle place donner à la croissance de son activité ?
Un épisode de hrmeetup.© sur les passions au travail, la reconnaissance et ce que signifie, concrètement, devenir une personne de confiance.
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#PodiBUZ
Nicolas Pegorer explique qu’après le nettoyage, il consacre encore dix à quinze minutes à un contrôle complet du logement.
Il vérifie notamment les vitres, les miroirs, les sanitaires et les évacuations pour repérer d’éventuelles traces ou des oublis.
Écouter / lire ce passage : [00:07:19]
Réponse de Nicolas : [00:07:34]
Selon Nicolas Pegorer, cette évolution est venue des demandes des clients, qui lui ont progressivement proposé de gérer leurs villas, les arrivées, les départs et les occupants.
Il explique que la collaboration avec Daniele Langer, de DanidoImmo, accompagne cette activité, notamment pour les contrats.
Écouter / lire ce passage : [00:08:20]
Réponse de Nicolas : [00:08:35]
Nicolas Pegorer explique que beaucoup de propriétaires arrivent par la recommandation de personnes dont il gère déjà le bien.
Cette recommandation crée une première confiance, qu’il entretient ensuite par sa manière de travailler et par le soin apporté aux logements.
Écouter / lire ce passage : [00:13:51]
Réponse de Nicolas : [00:14:05]
Dans son expérience, Nicolas Pegorer estime que ces situations restent stables et assez rares.
Il précise néanmoins qu’elles existent et qu’elles peuvent entraîner un travail de remise en état supplémentaire.
Écouter / lire ce passage : [00:17:19]
Réponse de Nicolas : [00:17:21]
Nicolas Pegorer explique que la personne travaille d’abord avec lui au moins trois ou quatre fois pour qu’il puisse évaluer son travail et construire la confiance.
Il précise qu’une formation est prévue pour transmettre ses exigences de nettoyage, notamment sur les vitres et les miroirs.
Écouter / lire ce passage : [00:19:05]
Réponse de Nicolas : [00:19:14]
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Dans cet épisode de la rubrique Humana de hrmeetup.©, Raphaël Rozenberg nous emmène là où le coaching en entreprise quitte les murs pour rencontrer un environnement vivant : la nature.
Pas question ici de transformer une réunion en "câlin aux arbres".
Avec Estelle Mentior, Lauriane Verspecht et Michel Godart, il explore ce qui change lorsqu'on déplace une réflexion professionnelle hors du bureau :
la relation au cadre, la place du rationnel, le ressenti, l'intuition… et parfois la manière même de regarder une question.
Raphaël partage son expérience, ses limites et sa manière d'utiliser la nature comme environnement d'accompagnement sans l'imposer.
Une conversation qui prépare aussi la prochaine rencontre Humana : une session expérientielle consacrée au coaching outdoor, le 8 octobre 2026 à partir de 18h30 chez transforma bxl, à Bruxelles (Evere).
Écoutez l'épisode… puis, peut-être, regardez différemment le prochain arbre que vous croiserez.
Événement Humana
Jeudi 08 octobre 2026 dès 18h30
Chez "transforma bxl", Bruxelles (1140 Evere) Avenue Jules Bordet, 13
Gratuit (hors restauration)
Un apéro convivial offert par "Adaequatio Services" vous attend à l’accueil, suivi de la possibilité de prolonger la soirée autour d’un repas (Inscription gratuite mais indispensable pour les modalités).
Pour être tenu·e au courant et ne rien manquer, suivez-nous dès maintenant sur notre page Eventbrite (cliquez sur le bouton “Suivre”).
📸 Note : Des photos et vidéos seront prises durant l’évènement à des fins de communication. Si vous ne souhaitez pas apparaître dessus, merci de nous le signaler à votre arrivée afin que nous respections votre choix.
Mise à jour 2024 : Les soirées hrmeetup continuent sous un nouveau nom, "Humana". Le nom a changé, mais le concept reste presque le même.
Plus d'infos : https://www.linkedin.com/company/humana-the-community/
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À 15 ans Carmelo Giuliana travaillait déjà dans les mariages, à peine sorti de l’école il devenait indépendant.
Plus de vingt ans d’entrepreneuriat et de management plus tard, son rêve d'ouvrir une friterie à l'étranger se réalise et l’emmène en Espagne : Hola Patatas voit le jour.
Ce n'est pas le Canada dont il parle dans l'interview mais l'Espagne, plus proche de la Belgique où il garde encore l'établissement "Les 2 Haines" à La Louvière.
Carmelo a créé et géré des établissements, constitué des équipes, appris à travailler avec des personnalités très différentes jusqu’au jour où il fait enfin vivre la frite belge à l’étranger.
Aujourd’hui c’est en Espagne, à Quesada, qu’il poursuit cette histoire avec Hola Patatas.
Mais "derrière la frite", son histoire c'est surtout une manière d’entreprendre, de manager l'humain, de travailler en famille aussi (L'interview de son épouse Rosa va suivre bientôt).
Carmelo parle de ses collaborateurs comme de personnes avant de parler de personnel, il explique pourquoi on ne manage pas tout le monde de la même façon, pourquoi le contexte compte et pourquoi, dans l’HORECA, l’état d’esprit de celui qui travaille finit aussi par arriver jusqu’au client. C'est ici une expérience du management construite année après année au contact de ses équipes.
Cet épisode ne raconte pas que les diplômes ne servent à rien, ce serait beaucoup trop simple, il rappelle plutôt qu’il n’existe pas qu’un seul chemin pour apprendre, entreprendre, diriger des équipes et finalement réaliser un projet que l’on porte depuis longtemps.
Et lorsque Michel Godart demande à Carmelo ce que l’adolescent qu’il était penserait de l’homme qu’il est devenu, quelques mots suffisent.
Le reste mérite d’être entendu.
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Épisode disponible avec une transcription complète et des traductions (sous-titres sur YouTube @thepodcastfactoryorg).
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Chez hrmeetup.©, nous parlons de ressources humaines, de passions au travail, de parcours d'entrepreneur·es, mais aussi de transformation.
Nous explorons tout ce qui place l'humain au cœur du monde du travail.
Dans cette capsule, nous recevons Yona Fogielhut.
Le burn-out ne survient pas du jour au lendemain, derrière une carrière qui semble réussie, les premiers signaux passent souvent inaperçus… jusqu'à ce que le corps et l'esprit disent stop.
Yona Fogielhut revient avec sincérité sur son parcours, son burn-out, la dépression qui a suivi et le long chemin de reconstruction qui lui a permis de retrouver le goût de vivre.
Au fil de la conversation, elle partage les prises de conscience qui ont marqué cette période, le rôle essentiel de la nature, l'importance de ralentir et la manière dont cette expérience l'a conduite à accompagner aujourd'hui d'autres personnes vers davantage d'équilibre.
Un témoignage authentique sur le burn-out, la santé mentale, la reconstruction et la recherche de sens, qui rappelle qu'il est possible de transformer une épreuve en une nouvelle direction de vie.
Podcast produit par The Podcast Factory Org asbl-vzw.
Épisode enregistré chez transforma bxl, à Bruxelles, coworking, lieu d'innovation et d'expérimentation.
Épisode disponible avec une transcription complète et des traductions (sous-titres sur YouTube @thepodcastfactoryorg).
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Chez hrmeetup.©, nous parlons de ressources humaines, de passions au travail, de parcours d'entrepreneur·es, mais aussi de transformation.
Plus largement, nous explorons tout ce qui place l'humain au cœur du monde du travail.
Dans cette capsule, nous recevons Alexandre Auquier.
Nous parlons de reprise d'études universitaires, de neurodiversité, d'accompagnement humain et d'un parcours qui semble changer de direction alors qu'il suit le même fil rouge depuis le début.
Diplômé de l'UMONS en informatique, Alexandre entre dans le monde de l'Extreme Programming (avec un coucou à Pierre-Emmanuel Dautreppe, Norman Deschauwe et les Journées Agiles au passage).
Très vite, un fil rouge apparaît et s'ancre durablement : écouter, comprendre et prendre en compte l'humain.
Car il ne suffit pas de programmer, il faut surtout écouter, entendre et comprendre les besoins pour obtenir le bon résultat.
Un code de qualité ne suffit pas à lui seul à satisfaire les utilisateurs d'un logiciel.
Au fil des rencontres et des prises de conscience qu'elles suscitent, Alexandre poursuit ce chemin avec une remarquable cohérence.
Il s'intéresse aussi à ce qui souffle parfois différemment dans les voiles, à ce qui peut sembler être un frein pour certains et devenir une force pour celles et ceux qui prennent le temps de regarder davantage l'horizon que la proue du bateau.
Nous arrivons ainsi naturellement au sujet de la neurodiversité, avec, pour ma part, un clin d'œil à Isabelle Deliège.
Sa route n'est pas une simple traversée, c'est plutôt un tour du globe.
Alexandre sait qu'il approchera de la cinquantaine lorsqu'il pourra exercer son nouveau métier, mais il garde le cap.
Son parcours est jalonné d'escales, à chaque port d'attache, il prend le temps de se poser.
Il ne débogue plus seulement des logiciels ; il met à profit son expérience et ses apprentissages pour, selon sa propre expression, "déboguer les gens" et accompagner celles et ceux qui cherchent à mieux se comprendre.
Puis il hisse à nouveau les voiles vers la prochaine étape, emportant avec lui de nouveaux apprentissages et laissant derrière lui des personnes, des équipes et des rencontres enrichies par son écoute, son expérience et son regard sur l'humain.
"L'important est ce qu'il y a devant soi, sans oublier d'où l'on vient."
Lorsqu'on lui demande quel paysage l'a le plus marqué ou quelle a été sa plus belle rencontre, Alexandre cite Timothée Pourbaix.
Il nous parle alors de gestion humaine et de leadership inspirant.
Il revient également sur une prise de conscience importante : l'intérêt des tests et la capacité à transformer ce qui paraît être une corvée en véritable valeur ajoutée.
Parce que, oui, hisser les voiles demande un effort, mais la sensation est belle et la route devient plus fluide lorsque les vents sont favorables.
"Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va", disait Sénèque.
Nous ne pouvons que vous souhaiter de croiser la route d'Alexandre, et nous sommes impatients de le voir revenir de ce nouveau périple, riche d'énergie et de sagesse, toujours guidé par ce même fil rouge.
Envie de laisser un message à Alexandre ? Une question, une gratitude pour son partage ou simplement un commentaire ?
N'hésitez pas.
Alexandre a lui-même testé le répondeur du podcast "Pyxis - Le Podcast" par Pyxis Belgique pour laisser un message vocal à Charles-Louis de Maere, et il a trouvé l'expérience particulièrement sympathique.
Rassurez-vous : il est toujours vivant, n'a pas été traumatisé par l'expérience et serait ravi d'entendre vos voix.
Entrez à votre tour dans un épisode participatif, et si les projecteurs vous effraient vous pourrez même rester anonyme.
Merci à vous et bonne écoute.
Podcast produit par The Podcast Factory Org asbl-vzw
Épisode enregistré à transforma bxl à Bruxelles, lieu d’innovation et d’expérimentation.
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#PodiBuz
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Parler salaire a longtemps relevé du non-dit, aujourd’hui ce silence commence doucement à craquer.
Dans cet épisode de hrmeetup.©, produit par The Podcast Factory Org asbl-vzw, on échange avec Frédéric Nolf, aux côtés de Lauriane Verspecht pour la communauté Humana - The HR & People-centered community, autour d’un sujet qui dépasse largement la simple conformité RH :
la transparence salariale.
Est-ce qu’on parle uniquement d’une directive européenne ou d’un changement beaucoup plus profond dans la manière de construire la confiance en entreprise ?
Frédéric Nolf revient sur ce qui change réellement à partir du 7 juin, sur les résistances que cela provoque déjà dans certaines organisations, mais aussi sur ce que beaucoup d’entreprises sous-estiment encore :
l’impact culturel, relationnel et humain de cette transformation.
Il y a aussi un moment assez fort au début de l’échange, un souvenir d’enfance, un étang rêvé en Ardenne, une fascination très précoce pour les dynamiques humaines… et cette phrase rare dans le monde RH :
"À 18 ans, je voulais déjà être DRH."
On parle recrutement, asymétrie dans les relations employeur-candidat, confiance, leadership, inégalités salariales femmes-hommes…
mais sans jargon inutile ni posture de sachant. Et honnêtement, certains passages risquent de faire réagir plus d’une équipe dirigeante.
Cet échange s’inscrit dans la préparation de la soirée Humana du 17 juin à Bruxelles, un format volontairement concret et participatif imaginé pour les professionnel·les RH, managers et dirigeant·es qui préfèrent les discussions vraies aux conférences trop lisses.
Le genre de sujet qu’on croit connaître... Jusqu’au moment où quelqu’un pose la bonne question.
Événement Humana
Mercredi 17 juin dès 16h30
Chez "transforma bxl", Bruxelles (1140 Evere) Avenue Jules Bordet, 13
Gratuit (hors restauration)
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On a fait chanter une invitée, Patricia Istas, dans un podcast RH.
Pas pour le concept ou pour faire différent mais parce que, à un moment, tout ramène à ça : la voix.
Dans cet épisode du podcast hrmeetup.©, Patricia Istas parle de son parcours et de la manière dont il l’a amenée aujourd’hui à accompagner des personnes et des organisations.
Une carrière qui lui a permis de grandir et d’apprendre énormément pendant plus de 15 ans.
Puis des événements plus durs, qui viennent tout bousculer.
Le genre de moments qui font que continuer comme avant devient compliqué… et oblige à se ré-ancrer.
Elle accompagne aujourd'hui des individus sur différents niveaux, en entreprise et des particuliers.
Au niveau jobcoaching elle les accompagne par exemple à "trouver leur voix" = « voie ».
Et puis il y a ce moment, simple, un peu inattendu où elle chante.
Cet épisode parle de coaching, de confiance, d'action en entreprise, mais surtout de ce point précis où on arrête d’attendre d'être prêt.
Peut-être que la vraie question n’est pas : "Est-ce que c'est le bon moment ?"
Mais plutôt : "Qu'est-ce qui se passe si on ose quand même ?"
Disponible sur What's Your Story .be, avec transcription complète pour garantir l’accessibilité.
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Il y a un moment intéressant quand un podcaster en reçoit un autre.
Pas pour parler technique, ni pour "faire un bon épisode", plutôt pour voir ce qui reste quand on parle vraiment de travail.
C'est au cœur du podcast hrmeetup.©, consacré aux ressources humaines et aux passions au travail, produit par The Podcast Factory Org asbl-vzw.
Romain Oger partage un parcours construit sur le terrain :
plus de 15 ans en grande distribution, du premier job étudiant jusqu'à des fonctions de direction.
Ce type de trajectoire, côté RH on le connaît, mais ici elle est racontée sans filtre de "carrière parfaite".
Et c’est là que l'écoute change.
Certains passages reviennent sur des choses simples en apparence :
le rapport à l’engagement, la place du manager, l'attention portée aux équipes.
Des détails, mais ce sont souvent eux qui structurent tout le reste.
Il y a aussi cette question, en filigrane, difficile à trancher :
jusqu'où une organisation peut accompagner sans perdre de vue les réalités individuelles ?
Pas de prise de position tranchée, ni de récit à charge.
Juste une matière concrète, qui peut faire écho différemment selon les contextes.
Pour les profils RH, managers ou dirigeant·es :
qu'est-ce qui fait aujourd'hui qu'un engagement professionnel tient dans le temps ?
Disponible sur whatsyourstory.be, avec transcription complète pour garantir l’accessibilité.
À écouter sans chercher une réponse unique.
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Quand Guy Veny revient dans hrmeetup.©, le point de départ est assez simple, reprendre la discussion quelques années plus tard.
À l’époque déjà, on parlait de transformation, de gouvernance, d’intelligence collective.
Depuis… beaucoup de choses ont été testées, et pourtant. Les indicateurs liés au stress, à la dépression et aux incapacités de travail continuent de progresser.
Selon l’Organisation mondiale de la santé et l’Organisation internationale du travail, 12 milliards de journées de travail sont perdues chaque année pour ces raisons.
En Europe, le stress est considéré comme une réalité fréquente par plus d’un travailleur sur deux (Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail).
En Belgique, les données de l’INAMI confirment une hausse continue des troubles psychiques liés au travail.
Dans l’épisode, on pointe aussi sur le bore-out, un autre forme d'épuisement par perte de sens ou par déconnexion (la personne se désintéresse pour son emploi).
Et ça change la lecture. Parce que ça veut dire que le problème ne se limite pas à la pression, quelque chose touche aussi à la place de l’individu dans le système.
À un moment, une image s’impose dans l’échange : La ruche.
On a longtemps essayé d’agir sur la ruche : le management, les structures, les modèles.
Mais si les abeilles restent en difficulté… la ruche suit.
Cette idée n’est pas contredite, elle est même validée dans la discussion.
Et elle arrive dans un contexte particulier, un moment où les tensions s’accélèrent : pression économique, transformation du travail, attentes générationnelles plus fortes.
Avec, en parallèle, des décisions politiques qui peuvent renforcer ces tensions plutôt que les apaiser, notamment lorsqu’elles augmentent la pression sur les individus sans forcément traiter les causes systémiques.
Rien n’est simplifié dans cet épisode, pas de solution prête à l’emploi ni de méthode miracle, juste un constat qui reste ouvert.
Si la ruche ne va pas bien… est-ce qu’on regarde au bon endroit ?
À écouter, vraiment... et dites-nous ce que vous en pensez !
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This podcast is available in video format on YouTube and is accompanied by sequencing and full transcription (FR/NL/DE/EN/ES) for the deaf or hard of hearing.
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