Chào mừng bạn đến với HR First Principles – Series giải mã những nguyên lý gốc rễ của nghề Nhân sự dành cho Newbie.

Bạn có bao giờ cảm thấy khó chịu khi vào công ty lớn: Đi trễ 1 phút máy chấm công đã ghi nhận? Xin nghỉ phải qua hệ thống chứ không được nhắn tin? Mua một món đồ nhỏ cũng cần sếp duyệt?

Nhiều bạn nghĩ HR thật "quan liêu" và "máy móc". Nhưng dưới góc nhìn quản trị, sự "cứng nhắc" này không phải để làm khó nhân viên, mà là điều kiện bắt buộc để tổ chức tồn tại ở quy mô lớn.Trong bài đầu tiên, chúng ta sẽ quay về Quản trị học cổ điển (Classical Management) để hiểu tại sao những quy tắc này được sinh ra.

📚 Các thuật ngữ nền tảng (Key Concepts):

Scientific Management (Quản trị khoa học): Tư duy của Frederick Taylor – coi tổ chức là một cỗ máy, cần chuẩn hóa (SOP) để đạt hiệu suất tối đa.

Bureaucracy (Thuyết quan liêu): Tư duy của Max Weber – xây dựng hệ thống phân cấp và luật lệ để đảm bảo sự công bằng và chống lại "gia đình trị".

💡 Trích dẫn hay (Quote): "Trước khi nói đến linh hoạt, hãy hiểu kỷ luật. Trước khi cải tiến quy trình, hãy làm chủ quy trình. Quản trị học cổ điển không sai, nó là Tầng 1. Nếu thiếu Tầng 1, mọi tư duy HR hiện đại đều không có chỗ đứng."

🔜 Đón xem bài tiếp theo: Bài 2: Tư duy hệ thống – Vì sao HR muốn giữ người nhưng Tài chính buộc phải cắt giảm chi phí?

Kết nối với HRVN Academy:

Đăng ký Kênh để theo dõi trọn bộ HR First Principles

🌐 Website: https://www.hrhubvietnam.com/post/tai-sao-cong-ty-lon-quan-lieu

💭 Bạn từng thấy mình lạc lõng, mất phương hướng dù rất nỗ lực?
Là Gen Z, bạn không đơn độc trong cảm giác đó.

Trong một thế giới đầy áp lực "phải thành công sớm", chúng ta đang dần quên cách lắng nghe chính mình.
Video này sẽ giúp bạn giải mã bản thân, hiểu rõ vì sao nhiều bạn trẻ đang mất phương hướng, và đâu là cách để bước tiếp mà không đánh mất chính mình.

📖 Đọc bài viết gốc tại blog:
🔗 https://www.timviecnhanh365.com/2025/05/giai-ma-gen-z-hieu-minh-de-khong-lac.html

🧠 Hãy dành 1 phút để hiểu mình hơn – vì không ai sống cuộc đời thay bạn cả.

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, sự cạnh tranh giữa các tậpđoàn đa quốc gia (Multinational Corporations – MNCs) và các doanh nghiệp nội địa trở nên ngày càng khốc liệt. Việt Nam – một nền kinh tế đang phát triển và là điểm đến hấp dẫn của dòng vốn FDI – đã chứng kiến sự ra đời và phát triển của không ít MNCs từ các quốc gia khác nhau, đồng thời các tập đoàn lớn trong nước cũng không ngừng nâng cao nội lực để vươn ra thị trường toàn cầu.

Trong môi trường cạnh tranh này, văn hóa doanh nghiệp đượcxem như “hệ điều hành vô hình” quyết định cách thức ra quyết định, giao tiếp và gắn kết nhân viên, từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả quản trị và kinh doanh. Theo Schein (1992), văn hóa doanh nghiệp là hệ thống các giả định cơ bản được hình thành và lan tỏa trong quá trình thích ứng với môi trường bên ngoài lẫn hội nhập nội bộ. Chính sự khác biệt về nguồn gốc, lịch sử hình thành và “gen” văn hóa đã tạo nên những điểm nhấn riêng biệt giữa MNCs vàcác tập đoàn lớn Việt Nam.

Chỉ số chứng khoán là một trong những công cụ không thể thiếu để đánh giá tình hình thị trường chung. Ở Việt Nam, chỉ số VN-Index bao gồm các cổ phiếu lớn trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hồ Chí Minh (HOSE), còn HNX-Index là chỉ số cho Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội.

Stock indices are essential tools for assessing the overall market conditions. In Vietnam, the VN-Index includes large stocks on the Ho Chi Minh City Stock Exchange (HOSE), while the HNX-Index is for the Hanoi Stock Exchange.

Trong phần trước, chúng ta đã tìm hiểu về cơ bản của thị trường chứng khoán và các sàn giao dịch chính tại Việt Nam. Hôm nay, chúng ta sẽ đi sâu vào việc phân tích cổ phiếu và các chiến lược đầu tư thông minh.

In the previous part, we explored the basics of the stock market and the main exchanges in Vietnam. Today, we'll delve into stock analysis and smart investment strategies.

Welcome back to the "Financial Literacy for Professionals" podcast. Today, we will explore the basic concepts of the stock market in Vietnam.

Đầu tiên, thị trường chứng khoán là gì? Đây là nơi mà cổ phiếu của các công ty được mua và bán. Nó giống như một chợ, nhưng thay vì bán rau củ, chúng ta bán cổ phiếu.

HRVN Academy - Cung cấp kiến thức Nghề Nhân sự 0Đ

Trong thời đại số hóa, khi mà thông tin lan truyền nhanh chóng như ánh sáng, những kẻ lừa đảo đã tận dụng công nghệ để thực hiện các chiêu trò tinh vi hơn bao giờ hết.

Một trong những chiêu trò phổ biến nhất chính là đăng tin tuyển dụng "việc nhẹ lương cao", giả danh các công ty lớn thông qua việc tạo fanpage và website giả mạo cực kỳ chân thực.

Chào mừng các bạn đến với podcast hôm nay. Mình là Thành HR, và chủ đề chúng ta sẽ bàn luận là Phát triển tài năng, hay Talent Development.

Trong môi trường làm việc ngày nay, việc phát triển kỹ năng và năng lực của nhân viên không chỉ là một lựa chọn, mà đã trở thành một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của mỗi tổ chức.

In today's work environment, developing the skills and capabilities of employees is not just an option, but has become a critical element for the success of any organization.