השראה לניהול

בפרק הזה שפותח לנו את 2026 מתארחת נירית כהן – אחת הקולות המשפיעים והמובילים בישראל ובעולם בתחום עתיד העבודה. עםניסיון של 30 שנה בחברת  Intel ,  כולל עשור כסמנכ״לית משאבי אנוש,וכותבת־טור ב־דה מרקר וב־Forbes ,  נירית לוקחת אותנו למסע אל העתיד של העבודה:

אילו מגמות כבר מתגבשות, מה נשאר יציב, מה הציפיות סביב AI ומההערך הייחודי של בני האדם בעידן החדש.

נדבר בין היתר על:

    AI כתחליף לעובדים?  

·      מודל עבודה שכיר או עצמאי?

·      עובדים מהבית או מהמשרד?

·      שעות עבודה – פחות או יותר?

·      Open space או חדרים?

·      יותר גיוון?

·      עבודה אחת? או מימוש בו"ז במספר תחומים?

·      שוק  מעסיקים או שוק עובדים?

·      תואר – רלוונטי או לא?

זה פרק לכל מי שרוצה להבין לאן עולם העבודה באמת הולך, איך לרכב על הגל, ואיך להפוך את האתגרים להזדמנויות.

הצטרפו לשיח המרתק והמסקרן על עולם העבודה העתידי

ברוכים הבאים ללונה-פארק של העתיד 😊

** מוזיקת פתיח: ‘Upbeat Indie Folk’  מרישיון Pixabay Content License (מוזיקה לשימוש ללא זכויות יוצרים  **

האזנה נעימה!

פרק מיוחד ומרגש שבו מתארחת רות רייכמן – אישה מעוררת השראה שעשתה מסע יוצא דופן של הגשמה עצמית ובחירה באור.

רות גדלה בתוך כת, התחתנה שלא מתוך בחירה והביאה לעולם ארבעה ילדים. לאחר שנים של סבל, היא הצליחה בכוחות אדירים לצאת מהכת, לבנות את חייה מחדש, להקים עסק מצליח ולהפוך למרצה מבוקשת – בין היתר על הגשמת מטרות ומשאלות.

זהו פרק על מנהיגות אישית ותודעתית, על האומץ לבחור מחדש, ועל היכולת של כל אחד ואחת מאיתנו לייצר שינוי – גם כשנדמה שאין דרך.

בפרק נדבר על:
• יציאה מהחושך אל האור
• מנהיגות תודעתית והמעבר מתודעה מגיבה לתודעה יוצרת
• האומץ להיות אנחנו, במלוא העוצמה
• הצבת מטרות והגשמתן – הלכה למעשה

פרק מעורר השראה במיוחד לסיום שנה אזרחית ולפתיחת שנה חדשה, עם אור, בחירה ויצירה.

האזנה נעימה!

** מוזיקת פתיח: ‘Upbeat Indie Folk’  מרישיון Pixabay Content License (מוזיקה לשימוש ללא זכויות יוצרים  **

בפרק הזה אנחנו צוללים לאחד הכלים החשובים ביותר למנהל.ת, יזם.ת וכל מי שרוצה להשפיע: היכולת לעלות על כל במה — פיזית , דיגיטלית או מטאפורית — ולהעביר מסר בצורה אפקטיבית, זכירה ומשכנעת.

נדבר על סטוריטלינג: מה זה באמת, למה הוא הפך לקריטי בעולם של הצפת מידע, ואיך הוא משנה את האופן שבו אנחנו מניעים אנשים, מובילים צוותים ומספרים את הסיפור של העסק או הארגון שלנו.
ניגע גם בכריזמה — לא כמשהו שנולדים איתו, אלא כמיומנות שאפשר לפתח, לשכלל ולחזק.

לאור כל זה, מי שמצטרפת אליי היא האחת והיחידה:רותם שביט — סטוריסלרית,מרצה ומאמנת לדיבור בפני קהל ופיתוח כריזמה; מפתחת ה"כריזמולטור",הבעלים של TalkMaster, ומחברת “מה את אומרת? המדריך הבלתי מתנצל לדיבור בפני קהל”.

רותם תספר איך מעזים לדבר, מנצחים פחד במה, איך מספרים סיפור שמדליק את החדר, ואיך כל אחד ואחת יכולים להיות הרבה יותר כריזמטיים — גם אם זה מרגיש רחוק.

זה פרק על אומץ, השפעה, והכוח שיש לסיפור טוב.
אם אתם רוצים להעביר מסרים בצורה חדה וברורה יותר — זה פרק שאסור לכם לפספס.

האזנה נעימה!

בפרק 29 אנחנו עושים זום אין לשיחת הפידבק השנתית –אחת השיחות הכי חשובות (ולפעמים גם הכי מאתגרות) שכל מנהל ומנהלת עוברים במהלך השנה.
נבין למה חשוב להתכונן אליה מראש, איך עושים את זה נכון, ואיךהופכים את השיחה עצמה להזדמנות אמיתית לצמיחה.
נדבר גם על טעויות נפוצות, ניהול השיחה בזמן אמת, ועל הדרך נדבר על דילמות אמיתיות מהשטח.

בפרק מתארחת יפעת ונונו-לופו, יועצת ארגונית ומומחית למערכות יחסיםבארגונים, שתשתף מהניסיון העשיר שלה ותיתן לנו הצצה לקלפים שפיתחה לשיחות משמעותיות ופידבק אפקטיבי.

האזנה נעימה!

לינק להרשמה לכנס: feedback forward - פידבק כמנוע צמיחה אישי/ארגוני:

⁠https://globaleadpro.ravpage.co.il/kenesmanagers⁠

בפרק 29 אנחנו עושים זום אין לשיחת הפידבק השנתית – אחתהשיחות הכי חשובות (ולפעמים גם הכי מאתגרות) שכל מנהל ומנהלת עוברים במהלך השנה.
נבין למה חשוב להתכונן אליה מראש,איך עושים את זה נכון, ואיך הופכים את השיחה עצמה להזדמנות אמיתית לצמיחה.
נדבר גם על טעויות נפוצות, ניהול השיחה בזמן אמת, ועל דילמות אמיתיות מהשטח.

בפרק מתארחת יפעת ונונו-לופו, יועצת ארגונית ומומחית למערכות יחסיםבארגונים, שתשתף מהניסיון העשיר שלה ותיתן לנו הצצה לקלפים שפיתחה לשיחות משמעותיות ופידבק אפקטיבי.

רגע לפני שמתחילים – אני מזמינה אתכם גם לכנס מנהלים שיתקיים ב־4.11,  בנושא "פידבק כמנוע צמיחה אישי וארגוני".
הכנס מיועד לכל מי שמוביל/ה אנשים – מנהלים, מנהלות, ואנשיHR – ומחפש/ת דרכים חדשות ומעוררות השראה להפוך את המשוב לכלי של חיבור, למידה וצמיחה.

לינק להרשמה:

https://globaleadpro.ravpage.co.il/kenesmanagers

האזנה נעימה!

מחוברות ארגונית היא לא עוד סיסמא או מדד ארגוני – היא מה שקובע אם אנשים יבחרו להישאר, להשקיע ולהתלהב מהעבודה שלהם, ליזום ולתרום.

ובכל זאת, ולמרות שארגונים משקיעים בזה לא מעט, ארגונים רבים מוצאים את עצמם שוב ושוב נופלים לאותן טעויות שמרחיקות עובדים במקום לקרב אותם.

בפרק הזה ניקח כיוון קצת שונה: לא "מה נכון לעשות", אלא דווקא מה הורס מחוברות. נבחן את הטעויות הנפוצות ביותר – כאלה שקל ליפול אליהן ביום־יום, ושעלולות לפגוע בחיבור לארגון, במוטיבציה ובתוצאות העסקיות.

נדבר על:
• מה זה בעצם אושר ארגוני ומה ההבדל בינו לבין מחוברות
• הנתונים העדכניים על מחוברות עובדים בעולם ובישראל
• הדרכים הכי יעילות להרוס מחוברות מבפנים
• ומה כן אפשר לעשות אחרת

בשיחה עם אורן אפל, מנכ"ל "פלוס לארגונים מאושרים", נפרק את המיתוסים, נזהה את המלכודות – ונבין איך אפשר לבנות מחוברות חזקה ובריאה, במקום להרוס אותה בלי לשים לב.

האזנה נעימה!

דורון ממן מאמין ש-Mental Toughness – הוא כלי הכרחי לכל אחד מאיתנו כדי להתמודד עם עולם שהולך ונעשה מאתגר יותר. אם היה צריך עוד הוכחה לכך, היא הגיעה רגע לפני שהספר שלו

It Only Gets Harder

יצא לאור – כשהוא התבשר שיש לו גידול מורכב במוח.

איך הוא בילה את הימים עד לניתוח הגורלי? ואיך Mental toughness הפך ממחקר לפרקטיקה? האזינו לפרק וגלו.

דורון הוא דוקטורנט בבית הספר למנהל עסקים באוניברסיטה העברית, מרצה באוניברסיטת רייכמן, מאמן מנטלי לספורטאים וקבוצות, ומרצה בנושאי מצוינות, התמדה וחתירה למטרה. הוא מחבר שני ספרים (ארוחת בוקר עם מלכים, It Only Gets Harder), ובין היתר הציג את משנתו גם ב- TED.

בפרק אנחנו מדברים על המציאות שהופכת ליותר מורכבת, על הכוחות שאנחנו צריכים לבנות, איך מתכוננים מראש לאתגרים, איך הערכים שלנו הם אלה שחשובים ברגעים המאתגרים, למה חזון צריך ללכת יד ביד עם הישגיות, מה אומרים לחיילים באימון רגע לפני הכניסה לקו, ועוד...

המפגש עם דורון הרגיש לי כמו מתנה גדולה ואני שמחה להעניק אותה גם לכם.

פרק לא מתחנף, מחדד, ומפיל אסימונים.

האזנה נעימה! 🎧

 איך נכנסים נכון לתפקיד ניהולי חדש?

בפרק הזה אנחנו עושים זום אין לסיטואציה מאוד נפוצה – אך גם מאוד רגישה: כניסה לתפקיד ניהולי חדש.זה יכול לקרות כשקודמתם בתוך הארגון, או כשהצטרפתם לארגון חדש – בשני המקרים, זו אחת התקופות הכי משמעותיות שיקבעו איך תיתפסו, מה תצליחו להניע, ואיך תבנו את הדרך שלכם כמנהלים או מנהלות.

יחד עם אסנת חזן – פסיכולוגית ארגונית, מאמנת ומנחת קבוצות עם יסיון של יותר מ־25 שנה בליווי מנהלים וארגונים – נצלול לתוך השאלות החשובות באמת:

נדבר על מודלים כמו מודל ההתמקמות והלמידה, מודל 90 הימים, על גישות כמו Servant Leadership שמתאימות במיוחד לשלב הזה, וגם על שאלות מעשיות שכדאי לשאול – את עצמנו ואת סביבת העבודה –כדי לתעדף נכון, לייצר אימפקט, ולבסס אמון והשפעה אמיתית.

פרק חשוב שהוא גם FUN, כי כולנו יכולים להזדהות עם שני הצדדים של המשוואה הזאת.

האזנה נעימה!

לאתר של אסנת:

https://www.osnathazan.com/

להרשמה לקורסכניסה לתפקיד ניהולי חדש של אסנת:

https://osnathazan.ravpage.co.il/managernewrole

במחקר מפורסם בארה"ב חילקו קבוצת חדרניות לשתי קבוצות. לקבוצה אחת הסבירו שהעבודה הפיזית שהן עושות – ניקוי חדרים, הזזת רהיטים, הליכה במלון – נחשבת פעילות גופנית ממש. חודש לאחר מכן, מבלי שינו דבר בעבודה או בתזונה, הן ירדו במשקל,לחץ הדם שלהן ירד – והגוף התחיל להגיב כאילו באמת עשו ספורט.
מה השתנה? רק מה שהמוח שלהן חשב.

בפרק הזה אנחנו צוללים אל תוך אחד הכלים הכי מפתיעים – ופרקטיים – שיכולים לשנות את הדרך שבה אנחנו מנהלים: נוירו-חיוביות.
איך אנחנו יכולים לתכנת את המוח שלנו לראות את החיובי – מבלי להתעלם מהאתגרים?
האם חיוביות היא משהו שאפשר לפתח – או תכונה מולדת?
ואיך כל זה קשור לאפקטיביות של צוותים, יכולת הנהגה, ביצועים, ואפילו בריאות ואושר?

מתארחת בפרק: רוניטל רובינשטיין, מומחית למדעי המוח ולמנהיגות חיובית, שתשתף כלים פרקטיים, הסברים מדעיים מרתקים, ודרךאחרת לגמרי להסתכל על עצמנו – כמנהלים, וכבני אדם.

הפרק הוקלט אמנם לפני מלחמת "עם כלביא" , אך נוגע בנושאים מאוד לוונטים כמו איך להנהיג בתקופות קשות ומשבריות, ומה יכול לעזור גם למנהיגים/ות לעשות את זה למרות הקשיים. 

האזנה נעימה!

לאתר של רוניטל:

https://ronital-rubinstein.ravpage.co.il/homepage

איך מיינדסט של צמיחה משפיע על הצלחה אישית וארגונית – עם סימה דור חי

מה מבדיל בין מי שנתקע במקום, לבין מי שממשיך להתפתח גם כשהדרך קשה?
בפרק הזה אנחנו צוללים לעומק המושג  מיינדסט של צמיחה (growth mindset) – , גישה מנטלית שיכולה לשנות לא רק את הדרך בה אנחנו לומדים ומתמודדים עם אתגרים, אלא גם את הדרך בה אנחנו מובילים אחרים.

קרול דואק, החוקרת שפיתחה את המושג חקרה במשך שנים מה גורם לאנשים להאמין שהם יכולים להשתנות. אחד המחקרים הכי מסקרנים שלה מצא שילדים שקיבלו שבח על מאמץ (ולא על "חכמה") היו הרבה יותר נחושים, סקרנים ומוכנים להתמודד עם משימות קשות. ואם זה עובד בגיל 10 – מה זה אומר על הדרך שבה אנחנו מנהלים עובדים או מגדלים מנהיגים?

בפרק מתארחת סימה דור חי – מומחית בפיתוח מנהלים ומובילת תהליכי צמיחה בארגונים , ויחד אנחנו מדברות על

·      מה זה בעצם מיינדסט של צמיחה (ולמה זה לא רק סיסמה)

·        איך הגישה הזו משנה את הדרך בה אנחנו מגיבים לאתגרים

·       מה תפקידו של מנהל/ת ביצירת תרבות ארגונית שמעודדת למידה

·       ולמה זה לא רק עניין מקצועי – אלא גם מפתח לאושר אישי

פרק שמזמין אותנו לעצור, לחשוב – ואולי גם להתחיל לדבר אחרת עם עצמנו ועם האנשים סביבנו.

האזנה נעימה!