השראה לניהול

בפ רק הזה של "השראה לניהול" אנחנו צוללים לאחד הנושאים הכי נוכחים – והרבה פעמים גם הסמויים – בעולם הניהול: האגו

. מה זה בדיוק אגו? איך הוא בא לידי ביטוי במערכות יחסים מקצועיות, בקבלת החלטות ובתקשורת היומיומית שלנו כמנהלים ומנהלות?

האגו נמצא בכל מקום – במיילים, בישיבות, במשובים, בתהליכי קבלת החלטות וגם ברגעים הכי קטנים של חיכוך או חוסר הסכמה.

לפעמים הוא עוזר לנו לדרוש, להתקדם ולהציב גבולות – אבללפעמים הוא גם תוקע, מכווץ, ומפריע לנו לראות את התמונה המלאה.

ביחד עם נועה אדלשטיין, שחוזרת להתארח בפודקאסט, ננסה להבין איפה האגו פוגש אותנו בעולם העבודה, ואיך הוא משפיע על התקשורת שלנו – עם עובדים, קולגות, לקוחות ומנהלים אחרים.

נדבר על היתרונות והחסרונות של הנוכחות שלו ונבחן כלים פרקטיים שיכולים לעזור לנו לזהות מתי האגו נכנס לתמונה – ואיך אפשר לנהל ממקום מודע, רגוע ומדויק יותר.

פרק חשוב במיוחד לכל מי שמוביל אנשים, פוגש קונפליקטים ורוצה להפוך למנהל או מנהלת שחושבים לא רק על מה צריך לקרות – אלא גם איך.

האזנה נעימה!

בין אושר אישי לאושר ארגוני – איך יוצרים תודעה של אושר בארגון?

בפרק מיוחד זה, אנחנו מביאים לכם את ההרצאה המרתקת של ד"ר לירז מרגלית מתוך כנס "יום האושר" של וולפיירי,שנערך ממש לאחרונה, ביום האושר הבינלאומי – 20.3.

בהרצאה הזו, ד"ר מרגלית צוללת לעומק הקשר בין אושר אישי לאושר ארגוני, ובוחנת איך ניתן ליצור תודעה של אושר בארגון. היא עוסקת בנושאים שמעסיקים את כולנו – מהו אושר, איך הוא קשור למשמעות, פידבק, מוטיבציה,ואיך אפשר לטפח אותו במקום העבודה.

וולפיירי הוא מיזם חדש שלי, שעלה לאוויר באוגוסט האחרון, ונועד לחבר מנהלות ומנהלים בעולם ה-מש"א , הרווחה, חווייתהעובדים והפיתוח הארגוני עם עסקים ורעיונות לכל תחומי חוויית העובדים – ממתנות, דרך ימי כיף, סדנאות, הרצאות, ועד פיתוח מנהלים.

בחרנו ביום האושר הבינלאומי כמועד לכנס הראשון שלנו, מתוך החזון שלנו לייצר חוויית עובדים ומנהלים מעצימה, מצמיחה, מהנה ומשמעותית, שתורמת גם לאושר האישי.

ההרצאה מתמקדת ברעיונות, מחקרים וכלים פרקטיים ליצירת תודעה של אושר, ונעה בין האושר האישי והאושר הארגוני, שכמובן גם קשורים זה לזה במידה רבה.

הנושאים והזמנים בפרק:

0:00 פתיח והקדמה

2:48 מבוא, מהו אושר, מה צריך לעשות כדי להיות מאושרים

14:40 אושר ומשמעות

24:15 כשלון, פידבק, תוצאה מול תהליך

30:00 איפה מצוי האושר

34:45 "להיות זברה" – כלים פרקטיים לשיפור האושר

49:10 מיינדסט

53:14 סיכום תובנות מההרצאה

האזנה נעימה!

הזדמנות נדירה להציץ מבפנים לחברה שעברה שינוי משמעותי מאוד במטרה לעדכן את השרותים שלה ולהתאים את עצמה לטכנולוגיות המתקדמות והקצב המהיר של עולם הענן.

רון שפרינצק, מנכל החברה, משתף במסע המאתגר שעברה החברה בהובלתו, על כל הרבדים שלו,

 בהצלחות, בהפתעות, וכמובן בתובנות מהתהליך.

איך משנים חלקים בארגון שחייבים לעבור שינוי,

למה חשוב לשמור על המהות וה-DNA שלהחברה גם כשעוברים שינוי עמוק?  

איך מייצרים משהו חדש שמתבסס עך החוזקות של החברה ונותן לה יתרונות חדשים.

נדבר על:
✅ למה התקבלה ההחלטה לבצע שינוי אסטרטגי
✅ איך מנהלים תהליך שינוי משמעותי בלי לאבד את ה-DNA של החברה
✅ איך מזהים את החוזקות הקיימות והופכים אותן למנוע צמיחה חדש
✅ איך מתמודדים עם אתגרים כמו תחרות, שינויי שוק וניהול אנשים בתהליך כזה

פרק שממחיש את האתגר הגדול בתהליך שהוא הכרחי להצלחה בשוק של היום. 

האזנה נעימה!

ידעתם שכ-50% מהחפצים שאובדים לעולם לא חוזרים לבעליהם?

דקל הוא תמצית הישראליות של 2024-2025. בחור צעיר, שגדל על עבודה קשה בשביל לסלול לעצמו את הדרך.

הוא מוקפץ ומגוייס למילואים בשביעי לאוקטובר, ובסיומו של שירות מילואים אינטנסיבי בן 6 חודשים, הוא חזר אדם אחר. כל מה שעשה לפני כבר לא התחבר.

לאט לאט, מתוך השבר הזה, צמח מיזם מרגש שנועד לסגור את הפער – מיזם שהחל בעקבות חבר טוב שנפצע ואיבד ציוד חיוני בשטח.

היום, ל-MARK ME יש לא מעט הצלחות ודרכו קדימה נראית מבטיחה ומסקרנת.

הסיפור של דקל ו-MARK ME הוא סיפור של אופטימיות ותקווה,

סיפור של דור שמוביל את המדינה קדימה,

ואי אפשר להשאר אדישים לעוצמות ולקסם של דקל.

מוזמנים להאזין ולהתרגש מהסיפור המיוחד הזה.

האזנה נעימה!

הפער בין תפיסת

סאטייה נדלה, מנכ"ל מיקרוסופט, שיתף לאחרונה נתון מעניין בשיחה עם ריד הופמן, מייסד לינקדאין: בסקר שערכה מיקרוסופט בקרב העובדים והלקוחות שלה, נמצא כי 85% מהמנהלים מאמינים שהעובדים שלהם לא עובדים מספיק קשה, בעוד 85% מהעובדים עצמם מרגישים שהם

הפער הזה, שמכונה "The Productivity Paradox", פותח דיון מרתק על ההבדלים בתפיסות המציאות בין מנהלים לעובדים, ועל איך תפיסות אלה משפיעות על הארגון כולו.

בפרק הזה שבו מתארח אסף שוורץ, מנהל HR בכיר ב AppsFlyer , נדבר על:

זה פרק על הבנת הפערים, על גישור ביניהם, ועל הדרכים שבהן ארגונים יכולים ליצור סביבה שבה מנהלים/ות ועובדים/ות פועלים בשקיפות אמיתית.

מוזמנים להאזין!

פרק מיוחד עם אבישג קופמן טורק – שחיינית מים פתוחים אתגרית ישראלית שהחל מ 2015 ועד היום שוברת שיאים מטורפים

בפרק נדבר עם אבישג לא רק על ההישגים המדהימים האלה, אלא גם על המסע שמאחוריהם – על שינויי כיוון דרמטיים בחיים ובקריירה, על איך מסמנים ומגשימים מטרות גדולות, על רגעי שבירה והתמודדות, על הכוחות המניעים אותנו קדימה, על החשיבות של גמישות מחשבתית בהצלחה, ועל החוסן

האזינו לאישה ושחיינית מעוררת השראה שתעניק לכם כלים ותובנות לפריצת גבולות בחיים ובעבודה.

מאז שנייקי הכריזה על שינוי תחזית המכירות שלה לשנת 2025 ונפילת המניה שהובילה למחיקת 27 מיליארד דולר בסוף שבוע אחד, נוצרו לא מעט פרשנויות ותהיות: מה קרה לנייקי?

בפרק הזה מתארח רביב כהן, אקס נייקי, מומחה שיווקי ואסטרטגי בתחומי הקמעונאות האונליין והאופליין, ומנכ"ל חברת  Dream Loud .

נדבר על מהי חדשנות בנייקי, על חדשנות בכלל, ועל האתגרים שחברות מצליחות נתקלות בהם כשהן מנסות לשמר

האזנה מהנה!

מה היית רוצה שהמנהל/ת שלך ישאל/תשאל אותך? איך

בפרק הזה נצלול לעומק השאלות האלו עם יפעת ונונו לופו, יועצת ארגונית ומומחית למערכות יחסים בארגונים, שמביאה

יפעת ערכה סקר מעמיק שבו השתתפו כ-300 עובדים ועובדות,

מה הן שלוש השאלות שהייתם רוצים שהמנהל/ת שלכם ישאל/תשאל אתכם בשיחה אישית?

בנוסף, הסקר בחן עד כמה חשוב לכם קיומן של שיחות

האם אתם מרוצים מהתדירות בה הן מתקיימות,

ואיך אתם מעריכים את איכות הקשר שלכם עם המנהל/ת.

התוצאות היו חד משמעיות, חוצות מגדר, דרגת בכירות וסוג

האזינו לפרק וגלו את התשובות המפתיעות 😊

כמה אתם מודעים להטיות שמכוונות את ההחלטות שלכם?

בפרק הזה שבו מתארח ד"ר אבירם צור – מרצה וחוקר מוביל בנושאים של התנהגות משתמשים בדיגיטל, פסיכולוגיה התנהגותית

נכיר את המנגנונים המסתוריים שגורמים לנו לבחור במסלול אחד על פני אחר, ונלמד כיצד להשתמש בהם לטובתינו מצד אחד, ולהימנע ממלכודות מחשבתיות נפוצות מצד שני.

הצטרפו אלינו למסע מלא תובנות שבו נחשוף את ה"סודות" של המוח האנושי ונבין כיצד נוכל לשפר את יכולות קבלת ההחלטות שלנו.

הפסיכולוגיה החיובית היא תחום מוכר ומאוד פופולארי בשנים האחרונות.

היא מביאה נקודות מבט וכלים שיכולים לשפר את החיים ולהפוך אותם למאושרים יותר.  

אבל מה היא מביאה לעולם הניהול?

ע"פ ד"ר דינה ניר, אחת מפורצות הדרך והראשונות שהביאו את תחום הזה לארץ , וכמי שמאז ועד היום ממשיכה לפתח ולחקור כלים ותהליכים ניהוליים ליישומו, הכלים שהפסיכולוגיה החיובית נותנת למנהלים/ות הם רבים, ומשמעותיים, עד כדי כך, שביכולתה לעזור למנהלים ומנהלות להפוך למנהיגים חיוביים ומעוררי השראה ולהוביל את הארגונים והצוותים שלהם לצמיחה.

בפרק המדהים הזה, שעורר בי המון השראה ליישם את הרעיונות האלה בעצמי, אנחנו מדברות על:

·     איך פסיכולוגיה חיובית תורמת לאושר ולהתפתחות האישית שלנו

·     מה יש לה לתרום לעולם העבודה ולניהול

·     מה זה להיות מנהיגים חיוביים ומעוררי השראה

·       כלים יישומיים שכל מנהל/ת יכול/ה ליישם (ולמה כדאי...)

·     מה זה feedforward ואיך הוא שונה מפידבק

·     ועוד, ועוד...

מוזמנים/ות להאזין ואולי להדבק בחיידק שיביא המון טוב ליום-יום שלכם/ן,

לצוותים שלכם/ן

ולחיים בכלל.

❤