הציידות

• הפרק עוסק בתופעת ה"סלאשריות" - אנשים המטפחים מספר זהויות והתמחויות מקצועיות במקביל – ובוחן כיצד נטייה זו יכולה להוות יתרון ולהשתלב הן בארגונים מסורתיים והן בעולם העצמאי.• המוקד המרכזי בשיחה הוא האתגר שבאריזת הרב-גוניות הזו לכדי "סיפור" ונרטיב-על קוהורנטי מול מגייסים, תוך אזהרה מסכנות ההסתמכות העיוורת על ChatGPT, שעלול לייצר קורות חיים וראיונות רובוטיים וחסרי אותנטיות.• לבסוף, הפרק מספק סקירה על מצב שוק העבודה הנוכחי והתחרותי בישראל בצל אי-הוודאות של המלחמה, ומעודד מחפשי עבודה רב-תחומיים להפסיק להתנצל על המסלול שלהם ולהציג את עצמם בביטחון

הפרק צולל אל רגע מושתק ורגיש ביותר בתהליך הגיוס – קבלת התשובה השלילית, ומנתח את הדינמיקה המורכבת של שלבי הגמר ואת ההתמודדות עם השתיקה הארגונית. דרך דוגמאות מהשטח, הוא מציע כלים להפוך את האכזבה והפגיעה בזהות המקצועית להזדמנות לצמיחה, למידה ודיוק לקראת התפקיד הבא.1.פתיחה: השקט שאחרי תהליך הגיוס וההתמודדות עם ה"לא״2. הדינמיקה של שלבי הגמר: שימור מועמדים והאכזבה הגדולה כשלא נבחרים 3.תגובות לדחייה: התמודדות רגשית, פגיעה בזהות וחוסן נפשי 4. דחייה כרונית: מתי הגעה לגמר היא "ניצחון" ומתי חייבים לעצור ולנתח 5.הצד של הארגון: הקושי לבשר, טקטיקות שתיקה והיעדר משוב אמיתי 6.תפקיד ההד האנטר וערך הליווי המקצועי והייעוץ החיצוני,.7. סיכום וטיפים: ה"לא" כהזדמנות לצמיחה ושמירה על קשר לעתיד

אז מה קורה אחרי האקזיט?

ברגע אחד – החלום מתגשם.

שנים על גבי שנים של מיילים בלילה, טיסות, מצגות, גיוסים, קפה עם משקיעים, פגישות בלי סוף.

והנה זה קורה – במקרה של הילה גולדמן, זה קרה בענק: פיליפס קנתה את החברה שלה ב-100 מיליון דולר.

והלב מתפוצץ מגאווה,

והחגיגות בעיצומן,

ואז… השקט.

ואיתו – שאלה אחת: מה עכשיו?

דיברנו עם הילה בדיוק על הרגע הזה. על מה קורה כשאת כבר לא רצה.

על ההצלחה, על הדרך, על המקומות שפחות מדברים עליהם – גם על הטעויות, גם על הלבד, וגם על ההבנה שאי אפשר לדלג על תהליך פנימי.

שתיינו פוגשות את זה שוב ושוב – אצל יזמים, מנהלות, מנהלים, וגם אצל עצמנו:

הנקודה הזו שבה את כבר לא נלחמת על ההזדמנות הבאה – ואת פתאום אמורה לדעת מה את רוצה.

אבל זה לא קורה לבד.

הפרק הזה הוא הזמנה להיכנס איתנו מתחת למכסה המנוע של האקזיט, ולגלות מה קורה כשכל מה שחלמת מתגשם – אבל את צריכה ללמוד לחלום מחדש.

פרק עם שיח ספוראדי על ראיונות!

מטרת הפרק להוציא קצת קיטור, אך בעיקר לתת כמה טיפים ולהעלות את המודעות שמנהלים חייבים ללמוד לראיין!

מה הפרק כולל:

• קצת מקרים הזויים שקורים בראיונות

• מי אני בראיון כמראיין וכמרואיי

ן• תפקיד של מראיין בהתנעת הראיון ומתן אפשרות הרמונית לראיון?

• מה לסגנונות תקשורת וגיוס עובדים?

• איך בודקים מוטיבציה של עובד ולמה בכלל?

• איך לשאול שאלות קשות ולהשתמש בהשלכות ?

המילה והנושא של נטוורקינג כנראה כבר

כל זה בפרק אחד יחסית קצר ומתומצת

מוזמנים להתניע שוב את שריר הנטוורקינג שלכם.

הפרק הממוקד הזה הוא על ממליצים,

ממליצים הם שלב שיכול להיות טריקי וקריטי בתהליך הגיוס,

הפרק מדבר אליכם הארגונים המגייסים מחד,
ואליכם המועמדים מאידך.

  
האם ממליצים הוא שלב נדרש? 
מה המטרה בכלל בשיחה עם ממליצים?
איך משוחחים עם ממליץ, איך גורמים לממליצים באמת
לשתף את המידע שחשוב לנו כארגון? 
ולמועמדים, האם חשבתם להכין את הממליץ? ואיך
עושים את זה
האם ידעתם שאחוזים ניכרים של ממליצים לא רק שלא
מועילים אלא מזיקים?
האם אתם חייבים לתת ממליץ למרות שאתם לא בטוחים
מה יאמר או תאמר?

  
זאת ועוד בפרק מזוקק על ממליצים!
עוד פרק מהבטן

אם לגייס

בפרק הזה

איך נראה

צרכים פיזיולוגיים, סיפוק וצרכי בטחון, שייכות ואהבה, הערכה עצמית, מימוש עצמי

ועוד בפרק:

הסתכלות על הארגון ברמה אנרגטית! – האם אנחנו בארגון

ובכלל האם המילה שימור היא המילה הנכונה ומה עומד

הצטרפו לפרק סופר מעניין  ששם את שימור העובדים במסגרת פסיכולוגית ברורה.

פרק נהדר ובאווירה קצת אחרת...

את תיאור הפרק הזה נביא ממילותיה של אורית עצמה:

6 שנים של מסע בדלתות מסתובבות.

לקח לי 6 שנים למצוא את המקום הנכון עם עצמי כדי לצאת מהארון ברמה העסקית. זה לא קרה בשבילי – זה נוצר כדי להביא במה לכל כך הרבה אנשים יקרים שמוצאות ומוצאים את עצמם/ן מתמודדים עם האתגרים היומיומיים הללו.

החודש הוא חודש המודעות לסרטן השחלות ולסרטנים גניקולוגיים, ואני מסיימת את המסע השלישי שלי בחיים ונקייה.

בחרתי לספר את הסיפור שלי בשבילכן/ם, הלוחמות והלוחמים, לדבר על ההתמודדות, על מה זה אומץ, ולעזור לאנשים להבין שאפשר לחבר בין החלמה לעבודה, ובדרך להרוויח כלים מדהימים שילוו אתכן/ם כמחלימות ובריאים, ויסייעו לכן/ם לחדד את הכישורים המקצועיים להצלחה גדולה יותר.

זה אולי לא מבחירה, אבל אם זה קרה – צריך להבין איך לייצר מזה כוח, איך ללמוד לקבל מזה גם משהו בחזרה, למרות שלא אנחנו בחרנו בזה בחיים.

לכבוד החודש הזה, אני מקדישה את פרק הפודקאסט שלי הציידות לנושא הזה!

רוצים שהבת שלכם תהיה מנכ״לית של חברה מובילה?

או שתהיה מנהלת מחלקה בבית חולים?

שתוביל ארגונים חברתיים או תהיה בתפקידים בכירים בשוק הבינלאומי?

רוצים שלבת שלכם תהיה בחירה?!, לבחור להיות מה שהיא רוצה ולהגיע לשם, ובכלל זה כל תפקיד, כל יעוד וכל רצון?

אם כן חשוב שתשמעו את הפרק הזה!

פרק עם אישה מיוחדת במינה, מרים דרוק, כיום מנכ״לית פארק יקום,

אישה שאין לה בראש תקרות זכוכית!

האישה הראשונה בתפקיד מרכזת משק ומנהלת עיסקית בקיבוץ יקום,

האישה הראשונה, בתפקיד מנכ״לית איגוד התעשייה הקיבוצית,

דירקטורית, יזמית ופעילה חברתית ועיסקית!

אישה עם נשמה ענקית ומורה לחיים בדרכה.

פגשנו והתאהבנו!