花 the fuck

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By 阿好&花花Government
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  • #161【聽眾分享】本頻道開播以來最重要的訊息|提早退休離職就靠它|佛系分享CLEC投資理財頻道(上)


    有定期定額、有長期存股、有買0050、有買美股QQQ或SPY或VTI的聽眾,本集節目內容將可能是影響你未來能否提早退休或離職的重要資訊!



    既然很重要,為什麼不說絕對而是說「可能」呢?因為這跟個人造化有關啊!


    比如說花姐跟她的大學同學們分享這個頻道觀念,也跟髮型設計師、幾位老師分享,尤由大家都有自己既定的做法及主觀意識,能吸收者少,能付諸行動者無。而好姐呢,跟老公分享後,老公竟然融入自己的想法產出一個四不像的組合。


    以好姐老公來說,他就問,如果真的這麼簡單,一萬元放40年後可以變成一百萬,那大家現在都放一百萬,40年後豈不是人人都成為億萬富翁了嗎?道理真的就這麼簡單,但能真的把持住40年的人是少之又少啊!甚至連跨出這第一步,大家各有所好,所謂知易行難,知難行易,要了解也難,要執行也難,正是如此。


    所以才好姐才會說是「可能」嘛,至於這個「可能」會不會成真,就看各位囉。


    最後,如果你看完也認同CLEC頻道內容,甚至跟花姐一樣,有種觸電的感覺:對,這就是我一直在尋找的投資聖杯啊!那一定要感謝這位分享給我們的聽眾朋友,雖然你不認識她,但感恩的心是一種能量,我相信她會收到,你也會收到正能量的反饋。


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  • #160【聽眾來訊】當初求穩定考上公務員|小孩出生錢不夠,繼續準備高考or國營or離職?


    以下是聽眾來訊內容:



    花姐和阿好姐~好~


    一直是你們Podcast忠實聽眾,也會借你們推薦的書來看,很有幫助捏

    謝謝


    目前是育嬰留停的公務人員

    公職資歷X年(X月底即將復職)

    對於人生有點迷茫,想請教前輩,聽聽前輩的意思


    這是第X胎的留停快X個月,第一胎留停X個月

    在留停期間,覺得外面的世界變動變化好快

    每天公務環境好封閉,整天為了數字報告追著跑,搞個1-2年還沒結案的專案

    快要跟不上外面世界腳步

    X年間有利用資源,回學校讀碩士班


    我只是個普考進X單位的基層公務人員,目前全新薪也才4萬出頭

    看到好幾個專員都不用做事,不用負責計畫或專案,真的很氣人


    有護理師執照,也待過醫院和做過服務業的工作

    當初考公職只求穩定

    但現在社會環境兼職多元收入是趨勢,很想增加自己收入(家庭開銷變多)

    例如回醫院輪大夜、或到診所兼職、或到福利更好的公司,國營事業或中華電信….


    但有人(非公務人員)鼓勵我繼續考高考,甚至考高二級…


    光考試時間,就比其他國營事業CP值不划算,更別說準備科目多


    現在的人生階段,想聽聽公務前輩們的建議

    —---------------------------------------------------------------------------------------------

    這位聽眾的問題,當經濟支出變大時,尤其是從告別單身,跟另一半共組家庭小孩出生後,原本一人飽全家飽的情況,原本公務員薪水也夠用的情況,可能因情勢變化讓人開始對金錢產生焦慮,而想另謀出路。


    想起阿好姐當年也是因為突然來的年金改革,打亂原本的退休計畫,而開始對退休金產生急迫的焦慮而走錯了路,浪費了幾年的寶貴時間,更流失不少錢。因此,在越是焦慮時,越需要將腳步放慢,深思熟慮,或與家人討論,或與朋友討論,千萬不要急著做出決定,甚至病急亂投醫。


    而花姐在產生離職想法後,先後請教了不同人意見,也問了畢業後就在業界工作的大學同學,也查明了公保與勞保的相關問題,做好萬全準備及評估後,在完美的時間點劃下公務員職涯的句點,現在正不斷體驗另一種不同的人生。


    無論是有系統性的經由五個層次進行思考,或是參考阿好姐的失敗案例、或是花姐井然有序的規劃成功案例,都希望對聽眾如何做出一個決定的過程有點啟發,有點幫助;最後,就接受自己的決定吧。未來仍要不斷面臨需要做出各種不同決定的時刻,學習接受自己每個思考過的決定,不責怪過去,讓未來更好。


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  • #159【聊好書】我想把這個世界讀給你聽(下)|紅與黑|誰殺了朱利安


    不知道大家這週末的心情如何?



    我們上週末的心情是滿低落,雖然知道叭了門檻很高,是一個不可能的任務,但也沒想到結局會是一面倒;好姐本來就是一個不看新聞的人,所以我也不知道各方人馬會拿結果數據做什麼文章,但我相信,路是沒有白走的,我是超級迷路王,我印象最深的就是那些走錯的路,也因為那些走錯的人,最終讓我亳不懷疑的走到對的路。


    所以,我樂觀的相信,台灣在經歷過那麼多的風風雨雨,這次叭了沒過,將來一定會出現更好更適合台灣的路;那些不珍惜人民交託的傲慢,遲早會成為喚醒更多沈睡者的喪鍾。


    回到本集節目內容,我們又發現一個必須看書的理由。有位朋友跟花姐及好姐相識多年,每當我們跟這位朋友分享一個新知識或新觀點時,這位朋友總是無法敞開心胸接納也就罷了,往往還加以反駁;經過一番討論後,發現這位朋友跟我們最大的差異就是,他不看書!從來不看書導致他固守己見,凡是超出他既有框架的資訊,他就開啟保護及趨敵模式。


    你以為這樣的人是不是就不容易被詐騙?結果可能恰恰相反,因為詐騙者熟知這位朋友的固有思維是什麼,只要順著他的思維設計出不啟動警鈴的圈套,再加可以滿足貪婪人性的元素,總讓詐騙者的新花招一上市,一天的獲利就能超過台灣一家中小企業一年的總營收,難怪詐騙產值以怪獸般的速度在成長,驗證了一位囂張的詐騙者公然發文嗆受害者:


    「我只是拿走了不符合你智商的財富」。


    情何以勘,卻是不爭的事實;詐騙可惡,平常不讀書的人也可惡,讓自己成為詐騙有機可趁的對象。


    有個誤區是,我每天都看很多網站的專業文章,我也看很多專業周刊,我這樣也是有讀書吧。就像有的人會說,我每天都在工作有勞動了,就是有在運動了,哪還需要特地去做運動呢?但現在很多人已經知道勞動當然不能等於運動,所以,看網站或周刊當然不等於看書啊!我們那位朋友就是每天上網滑手機,把這些當成自己有在看書。


    如果要再比喻,就像一部好電影,看了谷阿莫的電影解說影片,跟從頭到尾看完那部電影,二者絕不相同;前者是"我大概知道電影在說什麼",後者是會受到導演、演員、場景、配樂等等震撼,情緒與思維被帶入電影中跟著起伏波動,劇終後仍會被電影留下的殘響帶入深層的思考。


    花姐並非刻意為了節目說書,而是花姐平時就有看書的習慣,所以就順便分享給大家,希望大家也能因此愛上看書,享受閱讀帶來的好處。也歡迎大家在底下留言跟我們分享你的口袋名單哦!


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  • #158【聊好書】我想把這個世界讀給你聽(上)|蒼蠅王中裸裎的人性


    蛤,又是聊好書,莫非花the fuck要改成說書頻道了嗎?



    其實原本要先上架一集聽眾來訊詢問留職停薪即將復職,覺得人生卡在要不要離職的十字路口上,我們覺得這也很可能是很多人面臨的狀況,在徵求當事人同意後,我們套用了花姐離職三週年系列節目分享的五個思考層次,試著來回應聽眾的關卡。


    就在音檔即將剪輯完成時,突然發現,耶?怎麼沒有出現那句「那這集節目就到這邊,拜~」崩潰啊,回想起來,忘記當時是花姐聲力不支還是好姐時間不夠了,所以沒有錄到完結。只好找時間補錄後再上架了。


    這本書中介紹了27部文學經典,經典之所以會是經典,肯定是有它的原因。不知道現在的年輕人,還有人聽過「飄」(不是阿飄哦)這本書嗎?像阿好姐,書中有幾部經典年輕時曾經朝聖過,但其實只滿足了「我讀過世界名著」的虛榮心,不知道作者要表達的是什麼,是標準的有看沒有懂。


    這集節目花姐介紹了書中的一本文學經典蒼蠅王,原本好姐以為有看過,但後來發現應該是把它跟蜘蛛人搞錯了。不知道是花姐太會講,還是這本書真的很精彩,聽完真的可以領受到作者創作蒼蠅王的內心世界,作者經歷過世界大戰,好姐感覺作者應該是有嚴重的創傷後症候群。


    作者設定了一個社會秩序歸零的場景-荒島,而主角是一群尚未社會化的小孩,不知道權利為何物;然而,連這麼純淨如水般的設定,在導入分工之後,竟然產生一連串的變化,帶出人類原始的劣根性,爭權奪利、殘暴等等行為出現,最後失控乃至有人死亡。


    假如作者未經歷戰爭,他會如何詮釋人性呢?會不會這群小孩在荒島上建立起一個真善美的世界,成為已經被工業化污染的世界的唯一淨土,島上善良的小孩們並進一步拯救世界,最終改變世界的走向,當然也阻止了像川普這樣的人物出現。


    從這點來看,作品反應出作者的內在,書中彷彿藏著金庫密碼,藏著他真正想要說的話,就等待讀者來探險解鎖。


    好姐覺得經典文學,就是能引發讀者不斷思考探索作者埋下的線索,而不斷思考的過程,則是能培養我們的思考能力,這是工具書或知識型書籍無法具備的功能。大家有看過什麼世界經典名著嗎?歡迎跟我們分享哦。



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  • #157【聊好書】誘因設計|一本每個公務員都應該看的書-終


    本集為「誘因設計」最終回,透過一個實際案例,可以了解誘因設計如何解決一個複雜的傳統文化及生態保育問題,最後花姐綜合整理前面3集的重點內容,加深對本書的印象,希望對大家的工作及生活能有幫助。



    重點提要:本書分成七大章節

    誘因如何促使我們行動

    誘因之間的矛盾

    錯誤誘因造成錯誤的行為

    使用誘因推導回問題

    誘因促進行為改變的動力

    案例分析


    誘因設計可以聰明的解決問題,也能有效的養成好習慣或戒除壞習慣,很期待有聽眾未來能回饋加以運用成功的分享。


    也歡迎大家跟我們推薦您覺得很棒的書,透過好的資訊交流,比如,前幾月有聽眾分享一個投資理財教育的頻道給我們,阿好姐先研究了二個月,再分享給花姐,我們決定特別來錄製一集分享這個過程,讓我們彼此一起成為更棒的人。


    閒聊一下,今天是阿好姐商調到新單位的第3天,商調第一天通常都是先到人事室,星期一報到時,人事室的人很貼心的告訴我,他們就等我報到才要做8月份的薪資,我真是太感動了,而且也會一併幫我補上7月下旬的薪水,這樣的人事單位真的值得好好表揚一翻啊!


    接下來,阿好姐被帶到業務科,正巧遇到他們在開科務會議,就順理成章的直接要自我介紹,阿好姐先坦白自己是一個上了年紀的資深人員,不是要倚老賣老,而是怕大家被我的外表騙了。沒想到,接下來科長帶頭先叫我姐姐好…..然後,想當然耳,每個人都跟著科長叫我姐姐,阿好姐一下子多了好幾個弟弟,真好。


    商調當天還有一件很重要的事,就是在單位群組中寫一段感謝偉大的長官的場面話,畢竟離退休還有一段日子,地球是圓的,哪天會再何處再相遇很難說,好聚好散,未來再相遇時才能再續良緣。


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  • #156【聊好書】誘因設計|一本每個公務員都應該看的書-3


    本集繼續介紹「誘因設計」,內容一樣精彩。



    先跟大家話家常一下,今天剛好是阿好姐搬家的日子,搬家真是個大工程,我們從4月開始先清了好幾大車的垃圾,後來又陸續清了一整車的物品二手衣給小姑,越接近搬家的日子,幾乎進入下班就當清潔工的日子,這時,真的會有一種,天啊!我們到底為什麼累積那麼多用不到的東西啊!以後買東西真的要好好想想,不要造成下次搬家的累贅。


    緊接著,就要去新單位報到了,新單位的人事要阿好姐提供一個60字以內的簡單自我介紹,目的是讓局裏的人認識我,於是,阿好姐寫了:


    「人稱阿好,有人臉辨識障礙,記性不好,但脾氣好;喜歡吃有辣美食,有麻辣鍋團請務必揪我;對甜食沒有抵抗力,團購請跳過我。」


    結果下一分鐘,對方傳了一張照片,餐盒中有剛採下來的小辣椒,貼了一張紙條「給阿好」。哇!這效率真是驚人,也很讓人驚喜,感覺是個有人情味也很清醒的人事單位。


    接下來,阿好姐的生活與工作都即將進入斬新的階段,等一切重新調適好之後,希望再來能有時間好好整理一下未來可以跟大家分享的內容。


    回到本集節目內容,我覺得對個人來說非常實用,比如減肥多次總是瘦不下來的人、想建立運動習慣卻總是半途而廢、想戒煙老是失敗等等問題,利用誘因設計的方法,或許能有效解決哦!


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  • #155【聊好書】誘因設計|一本每個公務員都應該看的書-2


    本集繼續介紹「誘因設計」,從這集開始進入案例介紹,我從花姐的解說中,了解「損失規避」與「錯失機會」這二個誘因可達成的效果真是驚人!而這二個誘因也非常符合人性,難怪會很有效果啊!



    有位公務朋友聽了第一集,雖然覺得能善用誘因的話,確實對主管來說會更加輕鬆的管理組織,不過,那位朋友卻感嘆政府機關不像私部門,沒有可作為誘因的資源,巧婦難為無米之炊啊!


    錢當然是最直接有效的資源,不過,除了錢以外,公部門主管若能仔細盤點一下,手上還是有可運用的資源,但若不把那些資源善加利用,就會變成垃圾。


    以前有位科長,就很善於利用這些資源來獎勵那些較為辛苦的同仁。比如,有3天2夜的考察(旅遊),他不是任意開放讓同仁報名,而是會觀察近期業務量較多較辛苦的同仁,把他找來慰問打氣後,再告知讓他去考察放鬆幾天,這樣同仁不只感恩,回來繼續打拚也無怨無悔~


    相對的,我也看過同樣的獎賞,有的科長無一例外給自己及自己人,當時聽到同仁對此的評語就是:反正做再多也沒我們的份!


    其實,除了錢以外,諸如這樣的資源,若是善加利用,對同仁工作表現是有激勵及加分效果;反之,主管如有私心淪為私用,對同仁士氣也是一種打擊!


    所以,公務朋友們,將來有一天升遷為主管時,希望你是善用資源去設計誘因來營造好的工作氣氛,帶動單位同仁往你設定的目標,對同仁好,同時也是對身為主管的你更好。


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  • #154【聊好書】誘因設計|一本每個公務員都應該看的書-1


    這本書如果放在書架上,


    我想應該很多人都不會對它有興趣,

    光看書名,

    你猜這本書在說什麼呢?


    聽花姐說完第一集,

    我就覺得這本書真該成為公務員必讀的書,

    而且特別是研考單位的首長,

    更應該列為讀完才能上任的條件😂


    公務員一方面是某個機關的某政策執行者,

    但每個公務員同時也是生活中的平民,

    我們也活在其它公務員的政策中,

    所以如果看懂如何設計出好的誘因,

    達到想要的成果,

    也同時可以看出我們是怎麼被設計的。


    從案例中,

    我們也可以反思自己的業務上,

    如果具有決策權或提案權時,

    或許可以從這本書啟發更好的靈感,

    提出更有效率的計畫案。


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  • #153【聊施政】為什麼有奇怪的政策?如果花姐還在公職也會選擇政治正確


    這集節目我們輕鬆聊到幾個在生活上遇到的政策,首先是花姐事務所附近的公園上面要蓋一座超大型幼兒園,從直觀上來看,就會覺得很奇怪,為什麼要做這件事?



    再來是花姐的公公最近因脊椎問題突然就不能行走,下半身無法施力,從向社會局提出申請開始,一連串的流程中,發現一些環節的不AI處,而承辦人要負責的龐大案件數量,為何不是成立老人局而是成立青年局?


    還有就是推廣老人健身計畫,因為成效不彰,計畫喊卡;明明是很好的政策,但用補助撒錢的方式,沒有激起老人健身習慣,補助停止,老人也停止運動。


    旁觀者清,但身在公門中的我們,即使很清楚,但礙於五斗米,實在很難不聽命辦事。


    我也看過幾個「清楚」該怎麼做才是對的人,看他們聲撕力竭的把專業分析解釋給里長、民代聽,但他們不是獲得掌聲,而是人還未回到辦公室,就被長官要求去跟人家道歉了⋯⋯


    說真的,升官的都是那些明知不可為而為之的政治正確者。如果想維持良心,似乎承辦人的自由度還是多一點。


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  • #152【人物專訪】我適合離職嗎?樹理律師的經驗分享


    哇!這集音檔剪輯阿好姐花了二個星期時間,得之不易啊!



    話說今年某一天,我在群組中突然看到一則訊息,大概是說她在今年離職了,歡迎大家如果有遇到法律上的問題可以問她。下一秒,我立刻私訊她,恭喜她真的+終於離職了,也祝福她事業發展順利。


    她,就是樹理律師。111年我還在北市學校時,某天主任告知樹理律師是我的「網友」,我們連上線後,卻從未有機會碰面;當時知道她已經有律師資格,一位律師辦採購業務,實在很威啊!更威的是,她竟然還想要出去開業!過一陣子,就看到她的IG開張,專業的貼文內容,快速吸粉上千人,行動力就跟她本人講話的速度一樣,超快速!


    114年初,樹理律師正式開業,開業前有哪些心路歷程?做了哪些準備?你適合離職嗎?


    如果你也對現在的公職工作內容不滿意,也找到自己有興趣的領域,本集樹理律師的經驗分享,很適合你參考借鏡,在考量過所有最壞的狀況以及準備了足夠的生活資金,會更有底氣把離職簽提出來。


    當然,也有可能聽完之後,有助於你發現原來離職的自由伴隨而來的生活壓力並不適合你,那麼,你也就可以安下心來,好好規劃自己的公職生涯,並善用公務員唯一能令樹理律師懷念的好處,每月1號薪水固定入帳,好好做好長期投資規劃,讓自己也能在工作之外找到春天。


    題外話,關於離職日商調日這些會影響自己權益的事,務必要在「提出前」打聽清楚;今天阿好姐就發生慘痛案例。下個月要商調過去的單位人事突然問我為何不在七月底過調?我就說單純考慮到搬家日期,想說搬家過後就近上班,不是很正常的思考邏輯嗎?有什麼差別嗎?對方說,如果到七月底過調的話,我在新北市就可以多領一筆三萬的留任獎金,刹那間,我的心情就down到了谷底啊~~~


    失去的三萬已不復回,這個教訓,給大家做個提醒(哭)。


    最後,如果大家真的遇到需要律師協助的情況時,趕快把樹理律師的IG追起來哦!


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