会縁ラジオ　人事が語る採用チャンネル

「採用＝入社人数」という分かりやすい成果指標を一度疑い、「じゃあ採用担当は何に責任を持つのか」という問いに答えたいな。

【ダイジェスト】

 無駄じゃないとは思いますが、あえて無駄だという立場で話します（宮崎）

便宜上！（宮崎）

結局結果でしょ？（宮崎）

失敗は失敗（伊藤）

失敗したという結果が出たという価値（伊藤）

改善をぐるぐる回せば凄い悪い結果になるわけではない（伊藤）

良いことばっかり伝えるのどうなの？（及川）

こんなはずじゃなかったは悪（伊藤）

他人を変えることができなかったら自分しか変えられない（伊藤）

未来への投資です、なんて怪しい言葉で表すのはどうかと思うけれど（及川）

相手があることなので仕方ない（伊藤）

良好な関係でさようなら（伊藤）

プレゼンテーションて採用のコアスキルだよね？
どう高めていく？高まろうぜ！
【ダイジェスト】宮﨑さん困ってるじゃん！（伊藤）一から十まで暗記するみたいなやり方全然してない（宮﨑）リハーサルしました（伊藤）商業高校向けに（伊藤）目的目標方針（伊藤）ペルソナに合わせる（及川）かのアルキメデスも（及川）音声とっておいて聞き直す（及川）今日終わった時にオーディエンスはどうなって欲しいか（及川）学生とのラポールの形成（伊藤）言語、準言語、非言語（伊藤）まずは守破離の守だよ（及川）気づきが違う（及川）うまい人事が増えたら嬉しいな（及川）

資料作りのこだわりや更新ってどうしてるぅ？

というところから気がついたら合説や1分間PRの話まで話していました！

【ダイジェスト】 

自己紹介が変わったり、所属部署(伊藤)

今シーズンの学生さんに響く(伊藤)

時期によって変える(及川)

学生の子の状態による(及川)

イベントがあったら差し込んだり(及川)

福利厚生って就活始めて使い始めた言葉(及川)

選考フローを載せちゃ駄目な時期あるじゃん？(伊藤)

合説で10分間PRのやつとか（伊藤）

ということは及川くんじゃなかったんだねぇ！（伊藤）

1分間あったら1分間話しちゃだめ（伊藤）

だったらインパクト（伊藤）

役割が違うぞ（及川）

毎回ネタを仕込んでおく（及川）

学生が正しく企業判断ができるようにしてあげたいなと思ってるんですが何をいったら良いんだろう。
【ダイジェスト】さぁみなさん、物を入れてください（及川）Wナガイと哲学対話っていうチャンネルなんですが（及川）こっから変わるんすね（宮﨑）判断ができる材料ってどのタイミングで投げるのか（宮﨑）喋り方だとか（宮﨑）メーカー系、ユーザー系、独立系（伊藤）某メーカーの方が合ってると思うけど（伊藤）りんごを横にカットするか横にカットするか（伊藤）受け取る側の準備できてるかも超大事（及川）なんでアンノウンの領域が大事なのか（伊藤）よっしゃぁ！当たった！（及川）

説明会やオープンカンパニー、インターンシップなど忙しいシーズンになってきましたねーさてさてみんなどんな感じ？
【ダイジェスト】わざとっぽいっすよ（宮﨑）説明会のトレンド（宮﨑）28はオープンカンパニー（及川）26卒が入社してどんな気持ちで働いてる？（伊藤）人の気持ちは奪えない（伊藤）人事の人って口上手いんすよ（及川）ゴールが違うんすよ（及川）20分前にはついておいて（伊藤）最後の最後にリーチできない（伊藤）
もっともっと頑張らないと（伊藤）
会社のブランディングにとってよくない（及川）
投げたりしても壊れない（伊藤）

選考が27も28も始まってくるねー

選考中に離脱させないためには？という話からどんどん脱線していきます。お楽しみに！

【ダイジェスト】 

選考中の離脱（宮崎）

肌感良くないなあ（宮崎）

どの位置！？（及川）

相手にいかに寄り添うか（伊藤）

動機付けの部分（伊藤）

冒頭をいかに押さえるか（及川）

即興性が凄い大事だなあ（及川）

ワンピースで例える（伊藤）

一回性を大事にしているなあ（及川）

ペンを売れ（及川）

楽器メーカーの新人研修（伊藤）

宮崎さん復活！

仕事は苦役なのか。という深いテーマ！

みんなのタイプがちょっと違ってたのしい。

【ダイジェスト】 

ただいまー（宮崎）

仕事って楽しいっすか？（宮崎）

楽しい割合と楽しくない割合でいうと（宮崎）

サザエさん症候群（及川）　

(´Д｀)ﾊｧ……（伊藤）

とりあえず伊藤さんに（宮崎）

期待値を1％でも超える（伊藤）

フロー状態（伊藤）

ミハイ・チクセント・ミハイ（及川）

理解・競争・インフェクション（及川）

モチベーションと難易度（及川）

目標が明確だというのは大事だよね（伊藤）

RPGみたいに考える（及川）

仕事を俯瞰して見れてる（伊藤）

引き続き採用支援をやられている蒲池さんにお越しいただいております！

【ダイジェスト】

101回目にしてステータスが元に戻っている気がする（及川）

ちょっと温度が違う感じがしている。が！（及川）

数年前までで言うと若手向けの研修が多かった（蒲池）

部下を育てる側のトレーニング（蒲池）

上司が育成の理論が分からないままやってつぶれちゃう（蒲池）

名選手名監督にあらず（及川）

理由や意義背景が伝わってないと（蒲池）

そんなことはいいから指示通りやれや（及川）

仕組み作りから見直す（蒲池）

透明性をたもつために（伊藤）

鉛筆ナメナメ（伊藤）

部屋のコールが来ちゃった（及川）

パイが大きくなっていくために人事制度があるというのも大事（及川）

祝！100回！

採用支援をやられているガマチさんが来てくれました！

いつもとちょっと違ったグルーヴを楽しんでもらえればと思います！

【ダイジェスト】

28の特徴について聞きたい（及川）

動き出しがめちゃくちゃ早いな（蒲池）

昨年同時期から5倍とか（蒲池）

4歳が二十歳（及川）

マイナビの合同企業説明会もかなり多い（蒲池）

前に移行しているかも（蒲池）

27と28の比較で言うと（伊藤）

移動しながらでもいいんで質問いいですか（伊藤）

学校の偏差値レベルに質問数が比例する（伊藤）

それ聞いてあなたの就活に何の役に立つの？（伊藤）

リテラシーが高まってる（蒲池）

野望を感じる子は減っている印象（及川）

会社の雰囲気、面接面談での対応（蒲池）

夏のインターンの参加数はあんまり変わらなかったが、選考に進む割合が下がった（蒲池）

実データ聞くと震えますね（及川）

ついに二桁ラストの回になります。

次回100回！

【ダイジェスト】

キャラががたまってない（及川）

前聞いたかも（宮崎）

AIって当たり前になってきた（宮崎）

採用でAIってどんな感じで使っているの？（宮崎）

履歴書だとかをAIでつくってくる（宮崎）

怖いよな（宮崎）

僕もAI使っている（伊藤）

同じことを違う方向で聞く（伊藤）

困るの自分（伊藤）

適性検査の重要度がぐっと上がる（及川）

採用基準を公開する（及川）

一斉送信できるようなスプレッドシート（宮崎）