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会縁ラジオ 人事が語る採用チャンネル
By 及川 諒太Business
会縁ラジオ 人事が語る採用チャンネル episodes
- 第89回 今後何が来る？
今日が4月1日のはず！多分、僕の計算によると。。。
さあ新年度も頑張るぞ！
今日はこれからの採用手法はどう変わっていくのかなーという
【ダイジェスト】
はやりすたりってあるじゃないっすか（宮崎）
エイプリルフールだからってのはやめてくださいね（宮崎）
4.1ポイねー（及川）
やかましいわ！（伊藤）
会社説明なんかは電話で予約（伊藤）
未来予想図Ⅲ（及川）
僕は決して優等生ではないんでね（伊藤）
単発だけでの成果は出にくくなっている（伊藤）
以下に寄り添うか（伊藤）
一個の採用手法にとらわれない（及川）
内が困っているときに力になってくれた（伊藤）
誰に来てほしいのか（及川）
AIに代替されないところが伸びしろ（及川）
18 min - 第88回 採用のコストについて思うこと
採用は間接部門なのでコストの感覚大事！
もっと具体的な話になるかと思っていたらなんだか定量化難しい方向に進んじゃいました。
一発撮りの怖さｗ
【ダイジェスト】
採用コストってどう考えているんですか（宮崎）
回れるところは一気に回っちゃった方がやっぱりコスト削減にもなるだろうし（宮崎）
採用単価って言うところで考えることが多い（伊藤）
人材紹介を使うと来た人だけ受け入れればいいから実は安かったりするとおもう（伊藤）
中長期になったときに（伊藤）
候補者体験を削ることになったり（及川）
2人で3人分の成果を出せるような（伊藤）
20 min - 第87回 仕事はたのしいかね
人事に興味がある人に向けて『採用はたのしいか』について話します。
果たして、楽しいエピソードは出てくるのか！？
【ダイジェスト】
お客様の悩みが解決できた時とかはたのしいなあと思います（宮崎）
プロセスはしんどいことの方が多いです（宮崎）
インパクトが大きすぎるんで（宮崎）
契約なんて言うのは勝手に予定以上に見込めるようになるから（伊藤）
辛いときはほぼほぼすべて辛い（伊藤）
どうでもいいことでも、結構全力でやっちゃう（伊藤）
ふんわり楽しいです（及川）
伸びきった鼻を根元からいかれる（及川）
3ステップありそう（及川）
人が好きな人だと、人事は多分楽しいと思う（伊藤）
24 min - 第86回 準備したことしか出せない
今回は面接の前に何準備するの？
確かに人事以外の人から見ると面接その場でのコミュニケーションが
中心になるので準備の仕様がないのではという気もしないではないか。。。ということで話してみます！
【ダイジェスト】
営業は訪問準備とかする（宮崎）
相手が何言うのかわかんないし（及川）
面接シートを作る（伊藤）
がっちり書かせてて（及川）
面接で定型的に聞く内容は事前に聞いちゃいたいな（及川）
世の中の偏差値と能力発揮の偏差値が違う（伊藤）
学生の子たちを落としたいと思ってないんだよね（及川）
だから御縁って言うんですよね（及川）
準備すればするだけいいっすからね（及川）
30 min - 第85回 退職の相談が来たら？
人事の仕事は採用（入社）も大事な要素だけれど退職もまた避けては通れないお仕事だったりします。
今回は胃がキュッとなりながらそういう相談が来た時にそれぞれどんな言葉を言うのかを話します。
【ダイジェスト】
採用もあれば退職もあるよね（宮崎）
肝がきゅっとなってますが（及川）
転職のアドバイスが欲しい（伊藤）
もともとエンジニアだったんでね（伊藤）
止めに来られるのかな。。。（及川）
渉外年収ミスらずに済んだね（伊藤）
僕は一社目はすぐやめたから言えないんですよね（及川）
残るにしても仕方なくではなくて（及川）
17 min - 第84回 学生の子から就活何したらいいって聞かれたら？
学生から表題の質問が来たらなんて答える？
今回は及川がのどがガラガラでお聞き苦しいかもしれません。
【ダイジェスト】
のどのケアの方法って（宮崎）
27もスタートしているかな（宮崎）
終身雇用でもなくなっているから（宮崎）
会ってみることで新たな変化が起きるかも（及川）
志向性を聞くところから始める（伊藤）
伊藤流2代目師範（及川）
そう考えると伊藤流は学生へ寄り添った対応をするところが強み（宮崎）
免許皆伝してください（及川）
みんな異端だと思っている（及川）
普通の圧を感じすぎなくていい（及川）
僕の友達が通勤がつらい、そのために作った製品（伊藤）
18 min - 第83回 人材紹介ってどう？
今、新卒採用でも中途採用でも人材紹介を使った採用が一般的になってきました。
どう付き合っていったらいいのかしら。というのを考えてみます。
【ダイジェスト】
宮崎さんにわかってもらえれば（及川）
100社エントリーしましょう（及川）
他のサービスも併用していくのも外せなくなってきている（及川）
人材紹介をやっている会社の質が低下している気がしてならない（伊藤）
使わないという方向に舵を切っている企業さんも（伊藤）
フィーに見合うならいいと思うが（伊藤）
介在価値を出してもらわないと（及川）
いろんな手法で活躍できる人事を育てていかないといけない（及川）
依存になってないか（及川）
この層は人材紹介がいいよね（伊藤）
あんたの所で食えなくてもほかにいっぱい企業あるよ（伊藤）
28 min - 54 min
- 第81回 夏オープンカンパニーに来てくれた子をどうリテンションするかについて
採用パーソンとしては夏のオープンカンパニーの成否は大事ですよね。
どうリテンションするといいのかについて話そうと思ったんですが話はあらぬ方向へ。
【ダイジェスト】
リテンションってどんなことされてるんですか？（宮崎）
リテンションという言葉の中に違和感があるな（及川）
学生側の選択肢を奪いかねない（及川）
どうかしとる、この人（及川）
ファンになってもらう（伊藤）
学生とのタッチポイントを多く持つ（伊藤）
即興で組み合わせる（伊藤）
魅力を伝えすぎていなかったか（及川）
どう思った？より何が引っかかった？（及川）
学生そのものに向き合う（伊藤）
人が離脱していくのは人事は不安だけどね（及川）
24 min - 第80回 採用ブランドと企業ブランド
中小企業はどうやってブランディングしたらいいの？
そもそもブランドを上げていくってどういうこと？みたいな話をしましたよっと。
9割以上の企業が中小（宮崎）
凄いビハインドを背負って戦わなきゃいけない（及川）
企業ブランドがあるとスタートは楽（伊藤）
学生の中での採用ブランドが高まる（伊藤）
紹介会社さんを使う場合には紹介会社さんの中にブランディングする（伊藤）
ブランドはBurned（及川）
Zero to Oneおすすめ（及川）
大手はちゃんとしたことしないといけない圧（及川）
中小企業さんだからできるワザ（宮崎）
採用直結じゃないよね（伊藤）
それで飯食えるんか（及川）信用信頼を蓄えていくしかない（伊藤）
28 min
About 会縁ラジオ 人事が語る採用チャンネル
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こんにちは！サムネイルの右の人、及川です。
企業の事業継続になくてはならないヒトという資源について
IT企業・機械系製造業人事が採用を中心に持論を語るだいぶコアなチャンネルです。
ダイバーシティや組織、説明会や書類選考といった採用フローなどなど気の向くままにしゃべります。
現在人事の方、これから人事に携わりたい方、人事が何を考えているか知りたい就活生の方など是非お聞きください。