Joanna Malinowska-Parzydło to wieloletnia dyrektor komunikacji i HR, autorka dwóch bestsellerów i pomysłodawczyni think tanku HR Influencers. W rozmowie z Anitą Wojtaś-Jakubowską wyjaśnia, dlaczego w HR warto skupiać się na dobrym wpływie i jak budować zespoły oparte na dobrych wartościach.

Andrzej Zieliński od 2008 roku odpowiada za politykę personalną w Grupie NEUCA i posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu funkcjami HR. W rozmowie z Jackiem Krajewskim wyjaśnia, jak rozwija procesy HR-owe w Neuce i dlaczego jego zdaniem pandemia nic nie zmieniła w działaniach HR.

Agata Błaszkiewicz prowadzi dział HR w Colliers, firmie doradczej z obszaru nieruchomości komercyjnych, z którą jest związana zawodowo od ponad 13 lat. W rozmowie z Jackiem Krajewskim wyjaśnia, dlaczego HR powinien pracować blisko z liderami oraz jak łączyć zwinność działania z poczuciem stabilizacji dla pracowników.

Maja Gojtowska od ponad 12 lat wspiera firmy w zakresie budowy wizerunku i komunikacji, specjalizując się w budowie doświadczeń kandydatów i pracowników. W rozmowie z Anitą Wojtaś-Jakubowską dzieli się wiedzą nt. agile HR i mapowania procesów oraz budowania spójnego Candidate Experience w zmiennych czasach.

Andrzej Borczyk od kwietnia 2016 roku pełni rolę Dyrektora Personalnego w randze Członka Zarządu w Grupie Żywiec. W rozmowie z Jackiem Krajewskim opowiada o kluczowych kompetencjach HR-owców w trudnych czasach i wskazuje 3 kluczowe praktyki z obszaru zarządzania i HR, które pozwoliły Grupie Żywiec przejść przez okres pandemii.