Das Thema Gerechtigkeit bewegt alle. Wir fühlen uns unwohl und wütend, wenn wir ungerecht behandelt werden. Auch in der Arbeitswelt wird die Bedeutung eines gerechten Umgangs immer mehr zum zentralen Baustein der Arbeitgeberattraktivität. Doch was bedeutet Gerechtigkeit eigentlich genau? Welche Formen der Gerechtigkeit sind besonders im Arbeitskontext entscheidend? Und wie grenzt sich der Begriff zur „Fairness“ ab? Die Antworten gibt es wie immer direkt im Podcast.

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Die Coronakrise spielt auch 2022 noch eine entscheidende Rolle. Sie hat sowohl Individuen als auch Organisationen herausgefordert und dazu geführt, dass die drei zentralen Ressourcen der Arbeitswelt – Geld, Zeit und Personal – vielerorts knapper geworden sind. Der aktuelle HR-Report, den wir jährlich gemeinsam mit Hays veröffentlichen, widmet sich daher einer klassischen Fragestellung, die seit Corona unter neuen Vorzeichen steht: Wie gehen Organisationen mit den knappen Ressourcen um? Welche Lösungen finden sie? Und in welche Bereiche investieren sie bevorzugt?

HR-Report 2022 zum Download: https://www.ibe-ludwigshafen.de/hr-report-2022/

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Generation Y, Baby-Boomer, Generation Z...viele haben diese Begriffe schon einmal gehört. Doch welche Bedeutung steckt eigentlich dahinter? Welche Personengruppen sind genau gemeint? Jutta Rump und Julia Kropf bringen Licht ins Generationen-Dunkel und erklären die besonderen Eigenheiten der verschiedenen Jahrgänge sowie deren teilweise sehr unterschiedlichen Einstellungen zur Arbeitswelt.

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Strategische Personalplanung bedeutet, weitsichtig über das Tagesgeschäft hinaus zu denken und zu handeln. Der Mittelstand wächst weiter, neue Arbeitsplätze entstehen und alle Unternehmen, insbesondere die in ländlichen Regionen, müssen sich den demographischen Veränderungen stellen und reagieren. Der Fachkräftemangel wird in einigen Berufen und Regionen zunehmend zu einem Problem und somit zu einem Wachstumshindernis.

Der Grundgedanke des Projekts Strategische Personalplanung war und ist daher, Unternehmen für die Durchführung strategischer Personalplanung zu sensibilisieren und mit passgenauen praxisnahen Lösungsmöglichkeiten zu unterstützen. Das Team des IBE berichtet über die Projektergebnisse (u.a. IT-Tool PYTHIA) und die Erfahrungen mit Strategischer Personalplanung in Unternehmen.

Infos zum Projekt: https://personal-pythia.de/

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Employee Experience soll ein motivierendes und inspirierendes Arbeitsumfeld schaffen, in dem Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr Potenzial voll ausschöpfen können. Profiteure hiervon sind Kunden, das Unternehmen und die Mitarbeitenden selbst. Also Win-Win für alle? Wie Employee Experience gestaltet werden kann und welche Hürden dabei lauern, diskutieren Jutta Rump und Julia Kropf gemeinsam mit unserem Gast Marc Wagner.

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Gemeinsam mit der Hays AG veröffentlicht das IBE seit 10 Jahren den sogenannten HR-Report. Zusätzlich zu den festen Themen, die jährlich neu erhoben werden, behandelt jeder Report ein eigenes Schwerpunktthema. 2021 dreht sich alles um das Thema "New Work". Passend zum Jubiläum spielt in der aktuellen Ausgabe ebenfalls die Langzeitbetrachtung der festen Themen eine zentrale Rolle. Was hat es mit dem HR-Report auf sich? Wie sehen die Ergebnisse aus und was bedeuten diese für Unternehmen und die Arbeitsforschung? All das gibt es in der neuen Folge "IBE-Workout".

HR-Report 2021 zum Download: https://www.hays.de/lp/hr-report

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Unbestritten treibt die Corona-Krise die digitale Transformation sowie die Entwicklung von New Work. Der unfreiwillige und nicht planbare Ausnahmezustand erzeugt dabei ein enormes Veränderungsklima. Wie sehen diese Veränderungen konkret aus und was wird uns zukünftig als "Neue Normalität" begegnen? Und was hat es mit der 7*3er-Regel auf sich? Unsere neue Podcast-Folge liefert die Antworten. Viel Spaß beim Hören!

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Noch vor einigen Jahren ging die Forschung davon aus, dass es noch 365 Jahre dauert bis eine Gleichstellung zwischen Männern und Frauen in Unternehmen erreicht ist. Mittlerweile liegen diese Berechnungen bei 100 Jahren. Kürzlich hat die Bundesregierung zudem beschlossen, in gewissen Vorständen verbindliche Frauenquoten festzulegen. Dennoch sind Frauen in Führungspositionen weiterhin keine Selbstverständlichkeit und Deutschland schneidet im internationalen Vergleich verhältnismäßig schwach ab. Was braucht es, damit Systeme sich nachhaltig in Bewegung setzen? Wie können sich Frauen in der Führung behaupten? Und was hat die Corona-Krise damit zu tun? Diese und viele weitere Fragen rund um das Thema „Frauen in Führungspositionen“ besprechen wir mit unserem Gast Bettina Al-Sadik-Lowinski.

Bettina Al-Sadik-Lowinski bei Twitter: @bettinaalsadik

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Die Corona-Pandemie treibt die Digitalisierung voran, befördert New Work, Agilität und mobile Arbeitsmodelle. Auf der anderen Seite droht inmitten des akuten Krisenmanagements eine Rückkehr zu klassischen hierarchischen Führungsformen. Gemeinsam mit unserem Gast Julia Borggräfe diskutieren Julia Kropf und Jutta Rump das Dilemma (in) der Führung.

Julia Borggräfe bei Twitter: @JBorggrafe

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Zoom-Fatigue beschreibt die Müdigkeit, die sich nach zahlreichen virtuellen Meetings am Tag und in der Woche einstellt. Viele sprechen sogar von Erschöpfung. In der neuesten Podcast-Folge beleuchtet Jutta Rump die Ergebnisse der Zoom-Fatigue-Studie des IBE, benennt Belastungsfaktoren virtueller Kommunikation und zeigt mögliche Lösungsstrategien auf.

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