Ich kann Krise. Du auch! - Der Podcast für Krisenkompetenz und mentale Stärke im Management

Show Notes: “Ehrlich wärt am längsten | Leadership in Krisenzeiten”

Episodenthema:
In dieser Folge von “Ehrlich wärt am längsten” widmen sich Gody Hitschler und Holger Schönemann den Herausforderungen, die die aktuelle Energiekrise für Stadtwerke mit sich bringt. Die Diskussion beleuchtet, wie sich Krisen auf den Geschäftsbetrieb auswirken und welche Strategien zur Bewältigung erforderlich sind.

Hauptpunkte der Episode:

1. Krisenverständnis:
   Schönemann definiert eine Krise als Abweichung vom normalen Geschäftsbetrieb und beschreibt die Probleme, die durch hohe Preisentwicklungen und ineffektives Krisenmanagement entstehen.

2. Erfahrungen mit Stadtwerken:
   Die beiden Experten reflektieren über ihre Zusammenarbeit mit ostfriesischen Stadtwerken und betonen die Bedeutung praktischer Erprobungen während der Energiekrise sowie der Corona-Pandemie.

3. Psychische Belastungen:
   Die psychischen Belastungen der Mitarbeiter, resultierend aus reduzierter Kommunikation und vergangenheitsbedingten Stressfaktoren, werden thematisiert. Die Suche nach günstigeren Energiequellen in einem volatilen Markt ist ein zentrales Anliegen.

4. Vertrauen und Kommunikation:
   Schönemann hebt die Wichtigkeit von Vertrauen und sozialen Interaktionen innerhalb der Teams hervor. Er beschreibt, wie empathische Führungskräfte helfen können, Isolation zu überwinden, und diskutiert die Herausforderungen beim Aufbau von Vertrauen, insbesondere bei introvertierten Mitarbeitern.

5. Ehrlichkeit in Beziehungen:
   Ehrlichkeit wird als Schlüssel zu erfolgreichen zwischenmenschlichen Beziehungen erachtet, während unehrliches Verhalten zu Frustration führt.

6. Individuelle Ansätze:
   Die Notwendigkeit individueller Ansätze zur Berücksichtigung der Fähigkeiten und Grenzen der Mitarbeiter wird betont.

7. Bewegung und Klarheit:
   Der Sprecher teilt persönliche Einsichten über die positive Wirkung von Bewegung auf das Denken und reflektiert humorvoll über seine Rheinländer-Wurzeln.

Abschluss:
Die Episode schließt mit einem Dank an Holger Schönemann für den Austausch und der Erkenntnis, dass eine empathische und ehrliche Führung entscheidend ist, um durch Krisenzeiten zu navigieren.

Hören Sie rein, um zu erfahren, wie man in Krisenzeiten erfolgreich führt und die Resilienz innerhalb von Teams stärkt!

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#42 · Ehrlich wärt am längsten | Leadership & Mitarbeiterführung durch Krisenzeiten mit Holger Schönemann von Stadtwerke Norderney GmbH

"Nach der Schweinshaxe kam der Salat" - wie die Deutsche Aircraft den gesunden Oktober ausrief und ihre Mitarbeitenden damit zu mehr Gesundheit führte.

In der neuen Podcastfolge von "Ich kann Krise. Du auch!" spreche ich mit Alexander Randl von Deutsche Aircraft über Fachkräftemangel und die mentale Gesundheit der Mitarbeitenden.

Ingenieure und Techniker werden oft per #Relocation ins Land und zum attraktiven Arbeitgeber geholt. Alexander betont, dass sein Team die Mitarbeitenden und deren Familien im gesamten Prozess begleitet.

Der oder die "Neue" zu sein, ist immer eine Herausforderung. Für die einzelne Person und für die Familie, die ja auch mit neu ist.

Die Aktion "gesunder Oktober" bringt den Teamgedanken nach vorne und fördert Austausch, Miteinander, mentale Gesundheit.

DANKE Alexander für den tollen, kurzweiligen Austausch! Mega, was ihr alles auf die Beine stellt.

📣 Spoiler Spoiler:

Im Oktober werde ich wieder mit

"10 gute Tage für mentale Gesundheit am Arbeitsplatz" auf Deutsch und Englisch (!) am Start sein.

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00:00 Einleitung01:24 True Story03:39 Sechs Teile einer Entschuldigung

Wir alle kennen halbherzige Entschuldigungen. "Sei mir nicht böse, aber..." oder jemand entschuldigt sich, geht dann aber gleich in die Rechtfertigung über.

Eine Entschulidgung hat 6 Teile, die alle in dein Anliegen gepackt werden müssen, um beim anderen eine Vergebung zu ermöglich. So bleibt nichts hängen und es wird auch nichts nachgetragen.

Wann war das letzte Mal, als du eine wirklich ehrliche Entschuldigung ausgesprochen oder erhalten hast?In dieser Episode beschäftigen wir uns mit der Kunst der Entschuldigung und den entscheidenden Komponenten, die eine wirksame Entschuldigung ausmachen. Wir beleuchten, wie unehrliche oder unpassende Entschuldigungen nicht nur das Vertrauen untergraben, sondern auch zu Frustration innerhalb von Gemeinschaften führen können.Die Wirkung von Entschuldigungen:Der Satz “Es tut mir leid” hat nur dann Gewicht, wenn er authentisch und ehrlich ausgesprochen wird. Wir diskutieren Beispiele, wie mangelhafte Entschuldigungen die Beziehungen in Online-Communities belasten können.Sechs Schlüsselelemente einer Entschuldigung:🫶 Bedauern ausdrücken🫶 Fehler erklären🫶 Verantwortung übernehmen🫶 Reue bekunden🫶 Wiedergutmachung anbieten🫶 Um Verzeihung bittenJedes dieser Elemente ist entscheidend, um eine wahrhaftige und effektive Entschuldigung zu formulieren.Die Rolle der Empathie:Wir beleuchten, wie wichtig es ist, die Gefühle anderer zu verstehen und nachzuvollziehen, um wirklich um Verzeihung bitten zu können.Achtsamkeit für die Zukunft:Die Bedeutung von Achtsamkeit in zukünftigen Interaktionen wird hervorgehoben, um ähnliche Fehler zu vermeiden und die zwischenmenschlichen Beziehungen zu stärken.Verantwortung von Führungspersönlichkeiten:Wir diskutieren die besondere Verantwortung von Führungspersönlichkeiten und wie ihre Entschuldigungen zur Förderung von Respekt und Wertschätzung innerhalb ihrer Gemeinschaften beitragen können.Echte Entschuldigungen sind mehr als nur Worte – sie erfordern Reflexion, Empathie und das Bestreben, aus Fehlern zu lernen. In dieser Episode geben wir wertvolle Tipps, wie man eine aufrichtige Entschuldigung formulieren kann, die das Vertrauen wiederherstellt und die Beziehungen stärkt.

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#39 · 6 Teile einer Entschuldigung. Sorry, so geht entschuldigen wirklich! Mentale Gesundheit fördern durch Entschuldigungen

Eine Entschuldigung ist mehr als nur ein Satz. Es ist ein Akt der Anerkennung, des Respekts und der Hoffnung auf Versöhnung. Wann hast du dich das letzte Mal bei dir selbst entschuldigt?

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38 · Es tut mir leid - wenn es zu spät ist! Warum du dich bei dir selbst entschuldigen solltest. Mentale Gesundheit heißt Commitment an dich selbst!

"Entschuldigen sie mal, ihre Einstellungszahlen können doch nicht stimmen?" Den Anruf bekam Personalchefin Viktoria Schimpf vom Hessischen Statistischen Landesamt.

Bantschow Food. Catering. Event. Schafft das wovon andere träumen: in 3 Monaten 130 Mitarbeiter finden, einstellen, onboarden… und glücklich machen.

Dazu spreche ich heute mit dem Focus Wachstumschampion 2024: Ben Bantschow und Viktoria Schimpf von Bantschow Catering.

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Du möchtest sympathischer wirken und besser bei anderen ankommen? 🤝 In diesem Video zeige ich dir 3 einfache und wirkungsvolle Tipps, die dir helfen, deine Ausstrahlung zu verbessern und echte Verbindungen aufzubauen. Egal ob im Job, im Freundeskreis oder beim ersten Kennenlernen – mit diesen Tricks wirst du garantiert punkten! 🌟"

➡️ Schau jetzt rein und entdecke, wie du auf andere noch positiver wirken kannst! 💬✨

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Warum ist es so schwer, als Erwachsener neue Freunde zu finden? 🤔

In dieser Folge tauchen wir tief in die Wissenschaft der Freundschaften ein und verraten, warum sich unsere sozialen Beziehungen ab den 20ern drastisch verändern.

Wir sprechen über den „großen Zerstreuungsprozess“, die drei Säulen der Erwachsenenfreundschaft – Nähe, Timing und Energie – und geben euch praktische Tipps, wie ihr echte Verbindungen knüpfen und pflegen könnt.

🌟 Plus: Spannende Zahlen aus aktuellen Studien, die zeigen, wie sich unser Einsamkeitsempfinden entwickelt. Ein Muss für alle, die ihre Freundschaften bewusster gestalten wollen! 💬👫

🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

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In dieser Folge von "Ich kann Krise. Du auch!" spricht Godi Hitschler mit Dr. Anja Konhäuser, Mitgründerin und Partnerin bei OMMAX, über mentale Gesundheit am Arbeitsplatz.

Dr. Anja Konhäuser erzählt von den Maßnahmen, die OMMAX ergreift, um die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Dazu gehören unter anderem:

🔥 Erstes-Hilfe-Zertifikat für mentale Gesundheit: OMMAX hat ein eigenes Programm entwickelt, um Führungskräfte zu befähigen, mentale Gesundheitsprobleme bei Mitarbeitenden zu erkennen und zu unterstützen.

🔥 Interkulturelles Training: Da OMMAX ein internationales Unternehmen ist, werden Führungskräfte auch im interkulturellen Umgang geschult, um die Bedürfnisse von Mitarbeitenden aus verschiedenen Ländern besser zu verstehen.

🔥 Team-Events und soziale Aktivitäten: OMMAX legt großen Wert auf Teambuilding und schafft Raum für soziale Interaktion zwischen den Mitarbeitenden.

🔥 Mentor-Programm: Mitarbeitende können sich gegenseitig unterstützen und beraten.

🔥 Trust-Buddy-Programm: Jedes Teammitglied hat einen "Trust Buddy", an den man sich mit persönlichen oder beruflichen Anliegen wenden kann.

🔥 Transparenz und Vorbildfunktion: Führungskräfte bei OMMAX sind transparent in Bezug auf ihre eigenen Herausforderungen und teilen ihre Erfahrungen mit den Mitarbeitenden.Dr. Anja Konhäuser betont die Bedeutung von Vertrauen und Wertschätzung für die Förderung der mentalen Gesundheit am Arbeitsplatz. Sie betont auch die Wichtigkeit von Kommunikation und Transparenz, um eine offene und unterstützende Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

Key Takeaways:

🔥 Mentale Gesundheit ist kein Privatsache: Unternehmen tragen eine Verantwortung für die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden.

🔥 Führungskräfte als Vorbilder: Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung der mentalen Gesundheit am Arbeitsplatz.

🔥 Transparenz und Kommunikation: Eine offene und ehrliche Kommunikation ist entscheidend für eine gesunde Arbeitsatmosphäre.

🔥 Wertschätzung und Vertrauen: Mitarbeitende müssen sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen.

🔥 Proaktive Maßnahmen: Unternehmen sollten proaktiv Maßnahmen ergreifen, um die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

🔥 Selbstfürsorge: Führungskräfte müssen auch auf ihre eigene mentale Gesundheit achten.

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Der Mythos vom "neuen Ich" 🔥 Das neue Jahr ist da und mit ihm die üblichen Versprechen: "Ab morgen werde ich..." Doch sind diese radikalen Veränderungen wirklich der Schlüssel zu einem glücklicheren Leben?Ich entlarve in der neuen Podcastfolge von "Ich kann Krise. Du auch!" den Mythos vom "neuen Ich" und zeige dir einen anderen Weg auf. Denn wahre Stärke entsteht nicht durch drastische Veränderungen, sondern durch kontinuierliche Weiterentwicklung.Entdecke, wie du:👉 Deine Stärken entdeckst und diese gezielt ausbaust👉 Mit deinen Schwächen umgehen lernst und sie als Wachstumsmöglichkeit siehst👉 Achtsamkeit in deinen Alltag integrierst und mehr im Moment lebst👉 Dich selbst besser kennenlernst und deine Ziele klarer definierstLass uns gemeinsam aufbrechen und das Beste aus uns machen!Frohes neues Jahr - auf dass all deine Wünsche in Erfüllung gehen.------------------------------------------------------------------------------------------------

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Familienfeier überlebt? Ein Spaziergang in der Sonne mit der neuen Podcastfolge wird dir sicher gut tun 🎁 Wie negative Gefühle Raum für Innovation schaffen, erleben wir nicht nur zum Fest der Liebe.

Krisen meistern: Eine Lektion aus der Energiebranche 🔥

Wie reagierst du, wenn die nächste Krise vor der Tür steht? Martin Möller, Global Leader Energy Networks bei AFRY Management Consulting, hat dazu eine klare Haltung: Krisen sind Chancen. 💡

In meinem Podcast „Ich kann Krise. Du auch!“ teilt er wertvolle Einblicke aus seiner Arbeit in einer Branche, die von Schwankungen lebt.

Dabei spricht er über Themen, die uns alle betreffen:

👉 Mentale Gesundheit:

Wie bleibst du belastbar in turbulenten Zeiten?

👉 Klarheit in der Krise:

Warum das genaue Hinterfragen den Unterschied macht.

👉 Chancen in Herausforderungen:

Wie negative Gefühle Raum für Innovation schaffen.

📌 Seine drei wichtigsten Tipps für dich:

Emotionale Bindung entsteht durch Offenheit.

Krisen strukturiert angehen – auch mit Raum für schwierige Gefühle.

Hinterfrage, bevor du handelst.

Wie gehst du mit Krisen um? Teile deine Erfahrungen und lass uns darüber austauschen! 👇

Martin Möller ist Global Leader Energy Networks @ AFRY Management Consulting.

Er zeichnet sich durch seine Leidenschaft für Wachstum und Innovation aus und lehnt Stillstand jeglicher Art entschieden ab.

Er hat globale M&A-Ziele im Bereich Energienetze identifiziert und ein Ökosystem aus hunderten technologieorientierten Unternehmen rund um Energieinfrastruktur und -dienstleistungen aufgebaut.

Welche Krisen ihm auf seiner Laufbahn begegnet sind und wie er die Zukunft einschätzt, erzählt uns heute.

Martin Möller

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/martinmoeller/

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