El ser empresario lleva consigo muchos beneficios pero también infinitas responsabilidades y entre una de las cosas que debemos hacer para crear una empresa extraordinaria, está el dejar ir a colaboradores que ya no aportan como antes lo hacían, que no encajan con el resto del equipo o que no tienen futuro dentro de la empresa.
No se trata de cuánto dinero ganamos, sino de cuánto gastamos y de cuánto retenemos para nosotros. Trabajar en crear una libertad financiera que nos permita tomar decisiones, aprovechar oportunidades y salirnos de situaciones en las que no queramos estar, nos da infinitas posibilidades - y lo único que necesitamos para lograrlo es tiempo y disciplina.
Conoce a Ale Tzec, una innovadora empresaria yucateca fundadora de Candy Sex Shop, empresa que dirige y crece basada en un concepto definido, que se enfoca en servir al cliente en un marco de profesionalismo y empatía. En amena plática, esta psicóloga con maestría en Terapia de Pareja y Familia comparte las lecciones que han sido clave en el crecimiento sólido de su marca.
Como empresas, y como personas en general, no podemos mejorar lo que no conocemos. Los números nos permiten tomar decisiones importantísimas para el rumbo de nuestro negocio y no basta con saber quiénes son nuestros clientes, por qué nos compran y qué es lo que nos compran, ya que lo poderoso de la información, es poder tomar acción.
Cuando como empresas nos equivocamos, o el cliente percibe que nos equivocamos, el camino más seguro es ofrecer -no pedir- disculpas. El poder que tienen las palabras dichas a tiempo y con humildad nos hace fuertes y hacen maravillas para la reputación de nuestra marca. Por supuesto, también compartimos un método infalible para ofrecerlas.
Hoy en Iniciadores, Maru habla sobre cómo lograr la motivación de tus colaboradores: escucha sus necesidades y sus sueños y crea una empresa que los motive por sí misma.
Hoy en Iniciadores, Maru comparte tips para optimizar tu tiempo y defenderlo de los ladrones de tiempo, no sólo en la empresa sino en tu vida personal.
Hoy en iniciadores, Maru habla sobre los errores más comunes que cometen los jefes: no darse cuenta de que tienen que enseñar; sentirse inseguros al dar instrucciones; y confundir a su equipo de trabajo con su familia o amigos.
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