INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Jonas Staub, Gründer und Geschäftsleiter von Blindspot, der Schweizer Organisation für Inklusion und Vielfaltsförderung – INLEAD Podcast #S2 EP05

Inklusion sichtbar und erlebbar machen – mit Wirkung und Alltagstauglichkeit!In der fünften Folge der zweiten Staffel von Inklusion im Fokus spreche ich mit Jonas Staub, Gründer und Geschäftsleiter von Blindspot – der Schweizer Organisation für Inklusion und Vielfaltsförderung Schweiz.

Seit 2005 leitet Jonas mit unermüdlicher Energie Blindspot. Unter seiner Führung sind inklusive Begegnungs- und Arbeitsorte wie das Provisorium46, die Fabrique28 oder die Lorraine22 in Bern entstanden – Orte, an denen Menschen mit und ohne Behinderung gemeinsam leben, arbeiten und gestalten.

Was einst als Snowcamp begann, ist heute ein inspirierendes Netzwerk aus Gastronomiebetrieben, Freizeitangeboten und Wohnprojekten. Immer im Zentrum: ein attraktives Angebot – nicht die Beeinträchtigung.

Wir sprechen über Jonas' Weg vom Störenfried zum mehrfach ausgezeichneten Sozialunternehmer, u. a. mit dem Ashoka Fellowship, über Zugehörigkeit als menschliches Grundbedürfnis, über Diversität als gesellschaftlichen Mehrwert – und darüber, wie gelebte Inklusion gelingt: sichtbar, genussvoll, alltagstauglich.

Kernaussagen von Jonas:

• Blindspot entstand aus Protest gegen ein trennendes System.
• Zugehörigkeit ist ein Grundbedürfnis aller Menschen – mit oder ohne Beeinträchtigung.
• Diversität ist spannend – Homogenität langweilt: Ich habe mich in homogenen Gruppen oft gelangweilt.
• Inklusion funktioniert, wenn alle Menschen Verantwortung übernehmen.
• Inklusion hat viel mit Normalisierung zu tun. Es ist normal, dabei sein zu wollen – und genauso normal, nicht alles zu können.
• Inklusive Angebote gelingen, wenn das Angebot im Zentrum steht – nicht die Beeinträchtigung.
• Inklusion bedeutet auch, eigene Bedürfnisse und Grenzen klar zu kommunizieren.
• Politischer Gegenwind (z. B. aus den USA) darf uns nicht stoppen. Ich finde schwach, etwas nachzugeben aus Angst weniger Geld zu machen.
• Mein Top-Take-away: Inklusion bedeutet: alle fragen – nicht nur Betroffene. In Gremien braucht es daher auch Vielfalt, nicht nur Betroffene.

Vielen herzlichen Dank, lieber Jonas, für dein unermüdliches Engagement, deine ansteckende Energie und deine wertvollen Impulse!

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INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Philipp Kutter, Nationalrat der Partei Die Mitte und langjähriger Stadtpräsident von Wädenswil – INLEAD Podcast #S2 EP04

Barrieren abbauen – nicht nur baulich, sondern auch in den Köpfen!

In der vierten Folge der zweiten Staffel von «Inklusion im Fokus» spreche ich mit Philipp Kutter – Nationalrat der Partei Die Mitte und langjähriger Stadtpräsident von Wädenswil.

Anfang 2023 veränderte ein schwerer Skiunfall sein Leben grundlegend: Seitdem ist er querschnittgelähmt. Aus diesem persönlichen Einschnitt ist ein noch stärkeres politisches Engagement für Barrierefreiheit und die gleichberechtigte Teilhabe von Menschen mit Beeinträchtigung erwachsen.

Wir sprechen über seinen Schicksalsschlag, über Resilienz, über aktuelle politische Initiativen im Bereich Barrierefreiheit und über das Momentum für Inklusion – auch vor dem Hintergrund jüngster Entwicklungen in den USA (Trumps Executive Order 14173).

Kernaussagen von Philipp:

• Menschen haben trotz Beeinträchtigung viele Talente und etwas zu bieten. Dieses Potenzial müssen wir unbedingt ausschöpfen.
• Menschen mit einer Behinderung aufgrund eines Unfalls haben keinen Anspruch auf Assistenzleistungen der IV – im Gegensatz zu Menschen mit einer krankheitsbedingten Behinderung. Diese ungleiche Behandlung ist aus seiner Sicht nicht nachvollziehbar.
• Es gibt negative Anreize, die sicher beseitigt werden müssen. Ich bin auch für positive Anreize: Ich habe einen Vorstoss eingereicht, der verlangt, dass Arbeitgeber, die Menschen mit einer Beeinträchtigung einstellen, durch eine Steuerreduktion belohnt werden.
• Die Inklusionsinitiative ist eine bedeutende Volksinitiative. Sie trägt eine wichtige Botschaft: Menschen mit Beeinträchtigung sollen vollwertige Mitglieder der Gesellschaft sein.
• Es braucht Fantasie, Bereitschaft und Kreativität, um sich mit der besonderen Situation dieser Mitarbeiterin oder dieses Mitarbeiters auseinanderzusetzen. So gewinnt man meiner Meinung nach sehr loyale und einsatzfreudige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
• Es braucht auf beiden Seiten etwas Zuspruch.
• Wenn Führungskräfte sehen, dass die Inklusion von Menschen mit Beeinträchtigung in der Praxis funktioniert, ist das eine gute Möglichkeit, Ängste abzubauen.
• Die Executive Order von Donald Trump zur Abschaffung von Diversitätsprogrammen ist eine fatale Entscheidung. Diversität ist ein Erfolgsfaktor und wir sollten weiterhin an unserem Weg festhalten.
• Mein Top-Take-away: Wir sind alle Expertinnen und Experten unserer eigenen Situation und können dadurch hilfreiche Tipps geben.

Vielen Dank, Philipp, für Ihr starkes Engagement und das inspirierende Gespräch!

Ein besonderer Dank gilt auch dem engagierten Care-Team um Philipp. Ohne dieses wäre sein unermüdlicher Einsatz vom frühen Morgen bis spät am Abend gar nicht möglich.

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INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Olga Miler, Innovator, Fintech-Unternehmerin und Gründerin von SmartPurse – INLEAD Podcast #S2 EP03

Finanzielle Inklusion durch Zugang zu Finanzwissen und Bildung stärken

In der dritten Folge der zweiten Staffel von «Inklusion im Fokus» spreche ich mit Olga Miler –Gründerin von SmartPurse, LinkedIn Top Voice in Finance und eine der einflussreichsten Stimmen für finanzielle Gleichstellung.

Olga macht komplexe Finanzthemen verständlich und zugänglich. Sie setzt sich aktiv für Chancengleichheit im Umgang mit Geld ein – in Unternehmen, in der Bildung und in der Gesellschaft. In unserem Gespräch geht es um finanzielle Inklusion als Schlüssel für Gleichstellung. Selbstverständlich sprechen wir auch darüber, wie Inklusion ganz konkret im Berufsalltag gefördert werden kann.

Vielen Dank, liebe Olga, für deinen leidenschaftlichen Einsatz und deine klaren Empfehlungen!

Kernaussagen von Olga:

• Inklusion bedeutet für mich, dass alle Menschen die gleiche Chance haben, erfolgreich zu sein.
• Finanzielle Inklusion heisst, dass Einzelpersonen und Unternehmen Zugang zu nützlichen und erschwinglichen Finanzdienstleistungen haben, die ihren Bedürfnissen entsprechen.
• Investieren wird spannend, wenn man in Themen und Unternehmen investiert, die einen wirklich interessieren.
• Inklusion braucht alle – Männer, Frauen und Menschen, die sich anders identifizieren.
• Inklusion muss ein strategisches Ziel sein, das mit klaren Kennzahlen regelmässig überprüft wird.
• Inklusion ist kein Event, sondern ein Change-Programm – es braucht Mut, an den Kernprozessen zu rütteln.

Mein Top-TakeAway: In der Schweiz haben wir kein strukturelles Zugangsproblem – aber ein Bildungsproblem: Finanzwissen ist nicht flächendeckend vermittelt und noch immer kein Schulfach.

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INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Petra Schuh, Verlegungsdienst Transportsanitäterin bei Schutz und Rettung Zürich – INLEAD Podcast #S2 EP02

Rettungsdienst mit Hörbeeinträchtigung – Mein Handicap ist auch eine Chance

In der zweiten Folge der zweiten Staffel von «Inklusion im Fokus» spreche ich mit Petra Schuh, die bei Schutz und Rettung Zürich im Verlegungsdienst tätig ist. Sie hat 2003 bei Schutz und Rettung Zürich angefangen und war von 2007 bis 2021 als Co-Leiterin und später Leiterin von Dienstgruppen tätig. 2009 ertaubte Petra plötzlich und trägt seither ein Cochlea-Implantat (CI)

Wir sprechen über ihren persönlichen Weg von der frühen Diagnose einer Schwerhörigkeit über die vollständige Ertaubung bis hin zur Entscheidung für ein Cochlea-Implantat. Petra berichtet von den Herausforderungen und Chancen im Berufsalltag und erklärt, warum ein Hörverlust nicht das Ende, sondern ein neuer Anfang sein kann. Ausserdem diskutieren wir darüber, was Inklusion für sie bedeutet und was Unternehmen und Führungskräfte tun können, um ein wirklich inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Vielen Dank, liebe Petra, für das inspirierende Gespräch und deine wertvollen Einblicke!

Kernaussagen von Petra:

• Es fehlt ja nur an den Ohren. Das dazwischen ist gut in Form.
• Ein Cochlea-Implantat ist eine echte Chance. Es hat natürlich einen hohen Preis und man muss das Hören neu erlernen.
• Wenn man sowas erlebt hat, darf man nicht dem hinterher trauern, was alles weg ist, sondern dann nimmt man das, was man wieder haben kann.
• Es müssen beide Seiten aufeinander zugehen. Ich kann als Betroffene nicht fordern und sagen, dass mir dies und das ermöglicht werden muss.
• Betroffene müssen bis zu 25 Prozent mehr Energie am Tag verwenden, um zu verstehen und ihren Aufgaben nachzukommen. Man mag daher am Abend nach der Arbeit nicht unbedingt noch was unternehmen, da man müde ist. Dafür braucht es auch Verständnis.
• Es ist wichtig, Zeit für eine gemeinsame Standortbestimmung zu investieren: Was geht noch, was nicht mehr, was wird benötigt? Sowie für regelmäßigen Austausch zu pflegen.
• Neugierig sein und nachfragen, wie es dem Betroffenen mit seiner Situation geht.
• Betroffene Mitarbeiter, die weiterhin integriert sind, werden zu loyalen Mitarbeitern.

Mein Top-Take-away: Inklusion ist für mich, wenn ich teilhaben darf, wenn ich mitmachen darf und wenn ich nicht auf das Handicap reduziert werde.

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© Bildquelle Foto von Petra: IMAGOpress

INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Caroline Clemetson, Partnerin und Mitglied der Geschäftsleitung bei Schellenberg Wittmer– INLEAD Podcast #S2 EP01

Wie gelingt Inklusion in traditionellen und wettbewerbsintensiven Branchen? In der 1. Folge der 2. Staffel von «Inklusion im Fokus» spreche ich mit Caroline Clemetson, Partnerin und Mitglied der Geschäftsleitung von Schellenberg Wittmer, wo sie die Investment Management Practice der Kanzlei in Genf und Zürich leitet. Ihre beeindruckende Karriere führte sie über die Eidgenössische Finanzmarktaufsicht (FINMA) zu einer der führenden Wirtschaftskanzleien der Schweiz. Zudem ist sie Board-Mitglied in mehreren Unternehmen.

Wir sprechen über Karriere- und Talententwicklung in wettbewerbsintensiven Branchen und über die Entstehung flexibler Arbeitsmodelle in traditionellen Organisationen. Caroline erklärt, warum Selbsterkenntnis als Kompetenz für Führungskräfte so wichtig ist. Sie reflektiert über Chancen und Herausforderungen für Frauen in Führungspositionen und erklärt, warum Flexibilität oft wichtiger ist als Teilzeitarbeit. Ausserdem diskutieren wir über die Bedeutung von glücklichen Mitarbeitenden und über echte Inklusion - jenseits von Schein-Inklusion.

Vielen Dank, liebe Caroline, für das inspirierende Gespräch und deine ehrlichen Ansichten!

Kernaussagen von Caroline:

• Teilzeit oder Vollzeit ist aus meiner Sicht nicht so wichtig - entscheidend ist die Flexibilität.
• Frauen werden in der Schweiz strenger beurteilt als Männer.
• Ich höre oft: "Ja, Frauen fördern, aber sie müssen kompetent sein". Aber diese Frage stellt niemand bei Männern. Kompetenz ist immer die Basis - für alle.
• Wir wollen keine Schein-Inklusion oder Gender-Washing. Wir wollen Equity Models machen, mit Talenten, die vollständig in das Wirtschaftsmodell integriert sind.
• Wir wollen alle Talente fördern, nicht nur Frauen. Auch Männer sind Talente.
• Die entscheidenden Karriere-Jahre in einer Kanzlei liegen zwischen 30 und 40 Jahren - die Zeit, in der man PartnerIn wird, Kunden aufbaut und oft auch eine Familie gründet. Deshalb brauchen Frauen in dieser Phase mehr Unterstützung.
• Jedes Unternehmen sollte sich fragen: Sind meine Mitarbeitenden glücklich? Denn wenn die Menschen bei der Arbeit glücklich sind, sind sie besser.
• Nicht jede Kritik an einer Frau ist automatisch eine Diskriminierung. Feedback ist wichtig: Es ist auch eine Form der Förderung.
• Ich habe den Mut, nicht immer geliebt zu werden.

Mein absolutes Top-Take-away: Jedes Unternehmen sollte sich fragen: Sind meine Mitarbeitenden glücklich? Denn wenn die Menschen bei der Arbeit glücklich sind, sind sie besser.

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INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Sofiane Yousfi, wissenschaftlicher Mitarbeiter an der ZHAW und Diversity-Beauftragter des Departments Soziale Arbeit – INLEAD Podcast #16

Lässt sich soziale Gerechtigkeit überhaupt definieren, geschweige denn umsetzen? In der 16. und letzten Folge von "Inklusion im Fokus" im Jahr 2024 begrüsse ich Sofiane Yousfi, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut Kindheit, Jugend und Familie und Diversity-Beauftragter des Departements Soziale Arbeit (ZHAW). Ich freue mich, mit Sofiane die knifflige Frage der sozialen Gerechtigkeit zu erkunden. Mit Sofiane tauchen wir zudem in die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Diversity-Beauftragten ein und erfahren, was Inklusion für ihn bedeutet - und wie sich Inklusion von Integration unterscheidet. Abschliessend diskutieren wir seine Vision einer inklusiveren Gesellschaft und inwiefern eine barrierefreie Gesellschaft überhaupt realistisch ist.

Vielen Dank, lieber Sofiane, für das inspirierende Gespräch und die vielen praktischen Massnahmen zur Förderung von Inklusion!

Kernaussagen von Sofiane:

• In einer inklusiven Gesellschaft ist Vielfalt die Norm.
• Wo fängt Gerechtigkeit an, und wo hört sie auf?
• Die Vision einer inklusiven Gesellschaft hilft mir bei meiner Arbeit.
• Gleichberechtigung in Bezug auf das Geschlecht oder auch in Bezug auf die sexuelle Orientierung stehen wir meiner Meinung nach noch ganz am Anfang.
• Ich glaube, es ist wichtig, dass die Menschen gehört werden. Gehört zu werden bedeutet jedoch nicht automatisch, dass alles auch umgesetzt wird.
• Es ist essenziell, spezifische und messbare Ziele für Inklusion festzulegen und diese regelmässig zu evaluieren.
• Eine offene Feedback-Kultur zielt darauf ab, eine inklusive Organisation zu schaffen.

Mein absolutes Top-Take-away: Inklusion soll als Wert definiert sowie als strategisches Ziel verfolgt werden.

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INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Deniz Kayadelen, fünffache Weltmeisterin im Eisschwimmen, Guinness-Weltrekordhalterin und Gründerin Out of Our Comfort Zone – INLEAD Podcast #15

Wie hängen Ängste mit Inklusion zusammen? In der 15. Episode von Inklusion im Fokus freue ich mich, zum ersten Mal über ein grosses Herzensthema von mir zu sprechen: Selbstinklusion. Dazu habe ich einen ganz besonderen Gast eingeladen - Deniz, fünffache Weltmeisterin im Eisschwimmen, Guinness-Weltrekordhalterin und Gründerin von Out of Our Comfort Zone. Gemeinsam sprechen wir über Ängste, ihre Natur und ihre Funktion. Wir tauchen ein in Themen wie Einzigartigkeit, authentisches Selbst, psychologische Sicherheit, Selbstvertrauen und Mut. Und wir sprechen über das unglaubliche Potenzial, das in jedem von uns schlummert - und damit auch in unseren Organisationen.

Vielen Dank, liebe Deniz, für das tolle Gespräch und die Inspiration!

Kernaussagen von Deniz:

• Inklusion für mich persönlich bedeutet, dass es nicht nur um Geschlecht, Kultur, Herkunft geht, sondern um all das, was du als Mensch überhaupt mitbringst.
• Wir als Mensch, wir können viel, viel mehr, als wir denken.
• Alle bringen Ängste mit
• Wenn wir es als Menschen, als Unternehmen, als Manager schaffen, Ängste auszuräumen und jedem die Möglichkeit geben, im authentischen Ich weiterzuwachsen, dann ist das Potenzial riesig.
• Die gute Nachricht ist, wir brauchen nicht 100%iges Selbstvertrauen, um raus aus der Komfortzone zu gehen. Wir brauchen Mut.
• Eine ganz einfache Massnahme könnte sein, dass jeden Monat ein Teammitglied seine Einzigartigkeit als Aktivität anbietet.
• Je mehr Mut, desto mehr Selbstvertrauen, desto weniger Angst. Das ist die Formel.

Mein absolutes Top-Take-away: Ängste zeigen, was uns wichtig ist. Sie sind daher wichtige Wegweiser zur Selbstinklusion und Selbstverwirklichung.

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INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Dr. Susanne Nef, Leiterin der Fachstelle Gleichstellung des Kantons Zürichs – INLEAD Podcast #14

Weshalb kommt die Gleichstellung der Geschlechter (so) langsam voran? In der 14. Folge des Podcasts Inklusion im Fokus diskutiere ich diese spannende Frage mit Dr. Susanne Nef, Leiterin der Fachstelle Gleichstellung von Frau und Mann des Kantons Zürich. Wir besprechen, wie eine bessere Inklusion im Alltag erreicht werden kann, und erörtern dabei Mehrfachdiskriminierung, Chancengleichheit in der beruflichen Weiterentwicklung, die Förderung vielfältiger Teams sowie die Vorbildfunktion von Führungskräften.

Vielen Dank, liebe Susanne, für dein Engagement und das lehrreiche Gespräch!

Kernaussagen von Susanne:

• Die Fortschritte in der Gleichstellungsarbeit sind oft langsam, da sie immer auch einen kulturellen Wandel erfordern.
• Inklusion und Teilhabe gelingen nicht, wenn für alle die gleichen Massnahmen zur Verfügung stehen, sondern nur, wenn Chancengerechtigkeit im Zentrum steht.
• Mehrfache Diskriminierung ist wie eine Kreuzung, an der sich verschiedene Faktoren überschneiden und zu neuen Formen von Ausschluss führen.
• Arbeits- und Karrieremodelle müssen flexibel sein und die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigen.
• Inklusion im Alltag ist eigentlich recht einfach: Es beginnt damit, nicht in "wir und die anderen" zu denken, sondern einfach im "wir". Genauso wichtig ist es, sich selbst nicht als Massstab zu nehmen.
• Was ich mir ganz persönlich für Führungskräfte wünsche, ist selbst Vorbild zu sein. Zum Beispiel selbst einmal zu fehlen und auch proaktiv zu sagen, ich fehle jetzt, weil mein Kind krank ist.

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INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Thomas Scheiwiller, Advisor and Board Member – INLEAD Podcast #13

Können wir von der Einführung der EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung wirklich mehr als Transparenz in Bezug auf Diversität und Inklusion erwarten? In der 13. Folge unseres Podcasts diskutiere ich diese spannende Frage mit Thomas Scheiwiller, einem Experten, der seit über 30 Jahren im Bereich Nachhaltigkeit, Triple Bottom Line und Social Reporting tätig ist und das Center for Corporate Reporting leitet. Wir besprechen, wie sich alternative Lebenskonzepte möglicherweise als effizienter erweisen und uns sogar glücklicher machen könnten. Ausserdem diskutieren über Inklusion aus naturwissenschaftlicher Sicht, die Bedeutung eines soliden Business Case und wie Boni den Fortschritt im Bereich DEI (Diversity, Equity & Inclusion) beschleunigen können.

Vielen Dank, Thomas, für dein unermüdliches Engagement und das inspirierende Gespräch!

Kernaussagen von Thomas:

• Doing nothing ist eine teure Lösung.
• Heute noch tut man sich schwer, Ziele in der Dimension von gesellschaftlichen oder sozialen Themen (ESG) zu definieren, geschweige denn eine Art Quantifizierung oder Messbarkeit einzuführen.
• Man kann das Thema natürlich normativ anschauen oder sich fragen, wo sind die Chancen, die man als Unternehmen hat, wenn man es richtig macht.
• Die EU als Regulator macht diese Berichterstattung jetzt quasi zur Pflicht. Sie ist auch sehr präskriptiv, weil die Standards, wie man das machen muss, die sind Teil dieser Direktive.
• Nun, diese Richtlinie an sich verbessert die Situation nicht wirklich, sondern es ist "nur" die Einführung von Transparenz, nur in Anführungszeichen und Schlusszeichen.
• Der unternehmerische Nutzen von Diversität, also der Business Case, sollte mehr in den Vordergrund gerückt werden und weniger mit der normativen Keule argumentiert werden.

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INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Dr. Céline Colombo, Leiterin der Koordinationsstelle Teilhabe des Kantons Zürich – INLEAD Podcast #12

Wusstest du, dass Inklusion und ihre aktive Förderung auch im demokratischen Prozess eine zentrale Rolle spielt? In der 12. Folge unseres Podcasts habe ich von Céline Colombo, Leiterin der Koordinationsstelle Teilhabe des Kantons Zürich viel darüber erfahren. Wir sprechen über politische Teilhabe, ungleiche Beteiligung und politische Bildung. Céline erklärt, wie sie und ihr Team daran arbeiten, das Interesse am politischen Prozess zu fördern und Barrieren für Menschen abzubauen, die ihr Stimm- und Wahlrecht selten oder gar nicht nutzen. Von den Aktivitäten der Koordinationsstelle und von Célines Tipps können Führungskräfte mit Sicherheit profitieren.

Vielen Dank, Céline, für das inspirierende Gespräch und dein Engagement!

Kernaussagen von Céline:

• Ungleiche Beteiligung wirkst sich auch in ungleicher Politik aus.
• Wir müssen Inklusion nicht nur aus Prinzip fördern, sondern auch, weil wir dadurch die Effizienz unserer Leistungen steigern.
• Mehr Inklusion und zugänglichere Dienstleistungen für alle Bevölkerungsgruppen würden auch das Vertrauen in die Verwaltung stärken.
• Um sich eine Meinung zu bilden, sollte man zuerst unvoreingenommen zuhören.
• Zuhören heisst auch, das Gegenüber mit seinen Anliegen erst einmal ernst zu nehmen und nicht sofort in Widerstand oder Abwehrhaltung zu verfallen.
• Wenn alle gleichberechtigt mitreden, wird es auch mehr Kontroversen geben, weil unterschiedliche Meinungen zusammenkommen. Es wird auch spannender, und wir werden bessere Lösungen für gesellschaftliche Probleme finden.
• Wenn Busse in einfacher Sprache verteilt werden, verstehen die Leute sie besser und zahlen sie auch eher.

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