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• Alle Beratungsleistungen der mgm consulting partners

Neue Freiheit oder neues Chaos?

Wie verändert sich die Rolle der IT?

Mit KI zur Effizienzrevolution?

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Der Markt für Diesel und Heizöl schrumpft, und traditionelle Geschäftsmodelle stehen unter Druck. Die Lother Gruppe – ein mittelständisches, hanseatisches Unternehmen und seit 1938 durchgehend in Familienbesitz – erkannte diese Herausforderung früh und entschied sich für eine grundlegende Kursänderung. Neben ihren originären Geschäftsbereichen wie Heizölhandel und Tankstellenbetrieb, sind sie nun Produzent und Anbieter zukunftsweisender Energielösungen wie PV-Anlagen, Hybrid-Wärmepumpen und Future Fuels.

Im Podcast berichtet Dirk Wullenweber, Director Marketing & Future Fuels, wie die Transformation des Unternehmens durch diverse Projekte in kürzester Zeit umgesetzt wurde und zum Erfolg geführt wurde, welchen Anteil die Begleitung durch die mgm consulting partners daran hatte und erzählt in Krimi-Manier die spannende Geschichte, wie BMW mit den Future Fuels von Lother 2024 Superbike-Weltmeister wurde.

**Noch mehr Einblicke in die Transformation vom Heizölhändler zum Pionier der Energiewende erhalten Sie auch auf der Bitkom Transform in Berlin, wo wir die Story am 19. März 2025 gemeinsam auf die Bühne bringen. **

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Die Energiewende ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Besonders die kommunale Wärmeplanung ist ein wichtiger Baustein für eine klimaneutrale Zukunft. Doch wie können Kommunen und Stadtwerke diese Aufgabe bewältigen?

Markus Czeslik, Principal Consultant, mgm consulting partners und Christian Schmidt, Leiter Produkte, Enerlabs, sprechen über:

Treffen Sie uns vom 11. bis 13. Februar 2025 auf der e-World energy & water. Am Stand des Clusters Erneuerbare Energien Hamburg (EEHH) in Halle 5 präsentieren wir gemeinsam mit Enerlabs unsere Lösungen.

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Jetzt reinhören und mehr über die Zukunft der kommunalen Wärmeplanung erfahren!

Keine Sorge, das wird nicht „noch so ein Podcast“ über die neuesten KI-Tools oder theoretische Überlegungen.

Antje von Garrel, KI-Expertin und Managerin bei den mgm consulting partners, und Jan Jikeli, Head of AI der mgm-Gruppe sprechen darüber, was wirklich nötig ist, damit KI tatsächlich strategische und operative Erfolge liefert. Dabei werfen wir einen Blick auf die Prozesse und die Infrastruktur, besprechen die Frage, wie KI die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT verändert und beleuchten blinde Flecken in der strategischen Planung. Und wir werfen einen Blick darauf, wie KI in unseren eigenen mgm Softwarelösungen zum Einsatz kommt.

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Erfolgreiche S/4HANA-Transformationen sind kein Zufall! Merle Best und Tobias Richwien teilen ihre Erfahrungen aus ganz unterschiedlichen S/4HANA-Projekten und zeigen, wie entscheidend gutes Projekt- und Programmmanagement für den Erfolg ist.

Wir greifen die Ergebnisse unserer jüngsten LinkedIn-Umfragen auf, diskutieren über die Bedeutung der richtigen Partnerwahl und geben Praxis-Tipps für erfolgreiche Projekte.

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Die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung in Deutschland krankt im Kern an der Tatsache, dass Verwaltungsprozesse und Services nicht vollständig digital gedacht, geplant und umgesetzt werden. Ein Hauptgrund dafür ist, dass sehr viele Akteure beteiligt sind und – insbesondere im OZG-Kontext – die Kommunen als ausführende Ebene oft nicht ausreichend involviert wurden. Die Frage ist also: Wir kommen wir in Deutschland zu einer Ende-zu-Ende-Digitalisierung?

Wir haben bei mgm in vielen Bundesländern in OZG-Projekten und Programmsteuerungen Erfahrungen gesammelt und durften auch das Land Mecklenburg-Vorpommern im OZG-Kontext begleiten. Dort wurden viele der Probleme bereits gelöst und Strukturen aufgebaut, die eine trag- und zukunftsfähige digitale Verwaltung ermöglichen. Denn machen wir uns nichts vor: Ohne effiziente, einfache und bürgernahe Onlinedienste wird die öffentliche Verwaltung schon in wenigen Jahren nicht mehr funktionieren.

Im Interview berichtet Hauke Rickertsen, OZG-Koordinator des Landes Mecklenburg-Vorpommern, von seinen Erfahrungen. Was hat gut funktioniert, was kann besser werden, woran wird gerade gearbeitet?

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Am 6. & 7. März 2024 dreht sich in Berlin alles um die digitale Transformation von Unternehmen. Auf Expo und Stages, in Networking- und Learning-Formaten zeigt die TRANSFORM Lösungen und macht diese erlebbar. Wir sind auch dort Teil der digitalen Transformation und freuen uns auf Ihren Besuch auf der Expo und in unserem Programm zu den Themen Business Agilität, Flight Levels, Change Management und Low Code.

In dieser Folge geben uns Benedikt Jost und Dr. Andreas Rein einen Einblick in ihre Erfahrungen und Erkenntnisse rund um Flight Levels und wie diese bei mgm im agilen Umfeld eingesetzt werden, um Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen.

Flight Levels sind ein Kommunikationsmodell, das die Sichtbarkeit, Messbarkeit und Steuerbarkeit virtueller und wissensbasierter Arbeit ermöglicht. Benedikt Jost betont, dass es nicht nur um Agilität als Selbstzweck geht, sondern darum, handlungsfähige Organisationen zu schaffen.

Andreas Rein hebt hervor, dass Flight Levels ein Kommunikationsmodell sind, das es ermöglicht, abteilungs- und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit besprechbar, analysierbar und verbesserbar zu machen.

Den Podcast inklusive Transkript finden Sie in unserem Blog: https://insights.mgm-tp.com/de/podcast-agiler-mumpitz-oder-wirksames-werkzeug-flight-levels-story-bitkom-transform/

Hier finden Sie alle Infos zu unserem Programm auf der TRANSFORM und zu unserem Partnercode, mit dem Sie 20% des Ticketpreises sparen können: https://insights.mgm-tp.com/de/business-agilitaet-change-management-und-low-code-mgm-auf-der-transform-2024/