Innovation Takes Guts | Innovación Corporativa con Brais Comesaña

¿Cómo se innova en una empresa de  más de 46.000 empleados? ¿Cómo se disrumpe un producto tan potente como el seguro de los seguros?   

En este episodio del podcast, contamos con Carlos Calvín (Client Manager de Vida y Salud) y Luis Baena (Business Development Project Consultant), ambos responsables de Corporate Innovation en Munich Re, la aseguradora de las aseguradoras. 

Carlos Calvín y Luis Baena nos cuentan con todo detalle cómo son los procesos de corporate innovation en la reaseguradora líder: cómo es el proceso de innovación, qué tipos de innovación se llevan a cabo o qué proyectos se han puesto en marcha recientemente.   

En concreto, hablamos sobre innovación abierta (open innovation) como uno de los tipos de innovación más exitosos de esta empresa. En concreto, profundizamos en la creación de Mundilab, una de las primeras aceleradoras insurtech de España y posiblemente del mundo. Este programa de aceleración de startups insurtech generó muchos y valiosos aprendizajes para la empresa e inició toda una sinergia entre el mundo corporativo y el mundo startup. Carlos y Luis lo tienen claro: esta colaboración será imparable en los próximos años y marcará el futuro del mundo insurtech. 

Pero no solo hablamos de open innovation, sino también de innovación interna y de los horizontes en los que se aplican estos proyectos: tecnologías para la privacidad, soluciones climáticas y energéticas, disrupción del seguro (o insurtech 2.0), ciberseguridad y el internet de las cosas. 

Descubre cómo se trata la innovación corporativa en una empresa de esta envergadura, cómo luce el futuro del sector insurtech y qué obstáculos y consejos nos dan estos dos expertos en la materia.  

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¿Cómo es un proyecto de innovación corporativa en el sector salud? ¿Cómo se lleva a cabo un programa de aceleración y open innovation? ¿Cómo se testea un producto digital en el ámbito sanitario?  

En el episodio de hoy hablamos con Tania Menéndez Hevia, Digital Transformation Officer en Ribera Salud, uno de los grupos hospitalarios líderes en España, con más de 1 millón de pacientes atendidos al año.   

Repasamos su interesante trayectoria, que incluye experiencias en todo tipo de empresas: desde la más académica, pasando por montar su propia startup, hasta trabajar en corporate innovation en el sector salud. Tania Menéndez Hevia nos habla sobre las diferencias entre startups y corporaciones y cómo funciona la sinergia entre ellas, hablándonos de los programas de innovación de Ribera Salud. En concreto, hablamos de uno de los últimos programas lanzado conjuntamente con Lanzadera en enero de 2020: un programa de aceleración de startups y open innovation en el que la colaboración entre empresa y startup da como resultado la creación de productos digitales para el sector sanitario.  

Ribera Salud busca con su estrategia de innovación corporativa crear soluciones que aporten valor al paciente más allá de los hospitales físicos. Favorecer la transformación digital para la salud u optimizar procesos para mejorar los sistemas sanitarios son solo algunos ejemplos de cómo la innovación puede cambiar nuestro día a día.  

¿Qué beneficios aportan las sinergias entre una startup y una gran empresa como Ribera Salud? ¿Cómo se elabora un producto tecnológico en eHealth? ¿Cómo se prueban estos productos? ¿Qué aplicaciones tienen? ¿Cómo se organiza un departamento de innovación en un grupo tan grande? ¿Es la innovación parte de la estrategia de la empresa? ¿Cómo se mide el desempeño de estos proyectos? Estas respuestas y muchas más, en el episodio 2 de Innovation Takes Guts.  

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¿Por qué las grandes empresas tienen problemas a la hora de disrumpir sus negocios? ¿Por qué dar el salto al corporate innovation es tan duro para ellas?

Hoy inauguramos nuestro podcast de la mano de Rubén Ferreiro, Presidente del Grupo VIKO, inversor en Lanai Partners y cofundador de YABA.

Con él hablamos de emprendimiento, startups, ecommerce y, por supuesto, de innovación corporativa y venture building. Exploramos la innovación corporativa en empresas que ya no son (o que nunca han sido) startups, sino corporaciones consolidadas. ¿Cuáles son sus retos? ¿Qué desventajas tienen frente al emprendimiento de una startup? ¿Qué soluciones tienen para no perder el tren de la innovación?

Hacemos un repaso de la trayectoria de Rubén: cómo inició su carrera en el mundo emprendedor, desde Galicia Banner hasta su puesto actual como Presidente del Grupo VIKO. Hablamos de YABA, actualmente su proyecto de innovación más ambicioso. Con él, el equipo de Yaba está totalmente involucrado en la gran transformación de las marcas: el canal que proporciona Amazon cambia totalmente la forma en que una marca se comercializa, democratiza el acceso al canal y cambia la forma en la que consumimos.

Y lo que más nos importa, hablamos del gran reto que supone la innovación en las grandes corporaciones: muchas veces la innovación no se produce porque está implícita una disrupción del propio negocio, porque la corporación no sabe cómo desarrollar nuevos productos o porque los miembros del equipo no están alineados en cuanto a objetivos y planos temporales.

Escucha el podcast y descubre el consejo que le da Rubén a las grandes corporaciones que están empezando a trabajar con startups, cómo afrontar los retos de la innovación disruptiva y cómo lanzarse al mundo del corporate innovation.

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Innovation Takes Guts. Un podcast donde hablamos sobre empresas disrumpiendo sus propias industrias, open innovation y corporate venturing, porque innovar no es para suicidas; no hacerlo, sí. Con Brais Comesaña, Head of New Ventures en Corporate Lab, el venture studio de Grupo VIKO.

Este capítulo cero es una primera aproximación a lo que haremos. El próximo 15 de noviembre de 2022 lanzaremos nuestro primer episodio.

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