本エピソードでは、Algomaticの代表・大野氏(@ono_shunsuke)が、10年で1兆円企業または時代を代表する企業になるための戦略について語ります。
大野氏は、この目標を達成するための3つの重要な要素を挙げています:
1. 正しい領域の選択: 生成AIを活用した、大きな成長が見込める分野に注力する
2. 優れたチーム作り: 未踏の領域で革新的なプロダクトを生み出せる人材を集める
3. 確率を制する: 複数の事業に同時に取り組み、成功確率を高める
これらの要素は、シンプルでありながら実行は容易ではありません。Algomaticは、この仮説に基づいて経営を行い、検証しています。
大野氏は、この戦略が意外にも多くの企業で実践されていないことを指摘し、Algomaticの独自性を強調しています。
1兆円企業を目指す道のりや、Algomaticの経営哲学に興味がある方は、ぜひこのエピソードをお聴きください。
モデレーター:執行役員 CXO 野田(@ktknd)
Algomaticの採用情報は以下をご確認ください。
https://jobs.algomatic.jp/