In dieser Episode spreche ich mit Flora Nieß. Sie leitet das Neue Referendariat der Akademie Biberkor, welches sie auch entwickelt hat.
Wir sprechen darüber, wie das Neue Referendariat konzipiert wurde, welche Überlegungen dahinterstanden und was es konkret ausmacht. Dabei macht sie deutlich: Das Neue Referendariat ist eine Zertifizierung, die nicht staatlich anerkannt ist und das staatliche Referendariat nicht ersetzt. Vielmehr versteht es sich als alternatives Angebot, das zweifelnde Lehramtsstudierende und Abbrecher:innen auffängt und zugleich Schulen, die anders arbeiten wollen, ein qualifiziertes und passendes Personal zur Verfügung stellt.
Ein zentraler Bestandteil ist die Feedbackkultur. Die Kriterien, nach denen Referendar:innen in ihrem Unterricht eingeschätzt werden, werden gemeinsam erarbeitet. Außerdem entsteht viel Peer-Erfahrung, Transparenz und Verantwortung für den eigenen Lernprozess. Wir sprechen in diesem Zusammenhang auch über die Change-Kurve und darüber, wie Veränderungsprozesse individuell erlebt und begleitet werden können.
Ausgebildet werden im Neuen Referendariat Lernbegleiter:innen, auch wenn sie weiterhin als Lehrkräfte bezeichnet werden. Flora erzählt, wie das Neue Referendariat aufgebaut ist und was sie selbst dabei über Lernbegleitung, Haltung und Professionalisierung gelernt hat. Wird Lernbegleitung gut angelegt, so ihre Überzeugung, können Schulen in einer Kultur ständiger Veränderung und Innovation langfristig bestehen.
Wir sprechen über die Bedeutung von Selbstreflexion, Neugier und Freude sowie über einen bewussten Perspektivwechsel weg vom Defizitblick hin zu Fragen wie: Wie komme ich in den Flow? Was hilft mir zu verstehen? Die eigene Vorerfahrung ist immer mit im Gepäck und sollte bewusst genutzt und reflektiert werden – gerade auch in Konflikten, um konstruktiv zu bleiben. Dass es dafür bislang wenig Selbstverständnis im System Schule gibt, spricht sie offen an.
Darüber hinaus verweist sie auf den Future Jobs Report, in dem indirekt deutlich wird, wie dringend Lernbegleitung zu einem gesamtgesellschaftlichen Thema werden muss. Sie nennt zahlreiche Schulen, die bereits heute so arbeiten, eine Auswahl davon ist auf der Website der Akademie Biberkor zu finden und in den Shownotes verlinkt.
Zum Abschluss teilt sie ein Zitat, das sie seit Langem begleitet und das diese Episode eindrucksvoll zusammenfasst:
„Wenn alle Opfer sind, wird niemand die Verantwortung übernehmen.“
Shownotes:
Akademie Biberkor (Neues Referendariat): https://www.akademie-biberkor.de/neues-referendariat/beschreibung/
Design Thinking: https://www.hopp-foundation.de/lehrer/praesenz/design-thinking/
Change Kurve: https://boldcollective.de/change-kurve/
The Future of Jobs Report: https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/
Alemannenschule Wutöschingen: https://asw-wutoeschingen.de/
Ernst-Reuter-Schule Karlsruhe: https://www.ers-karlsruhe.de/
Universitätsschule Dresden: https://universitaetsschule.org/
Ausbildungsschulen Biberkor: https://www.akademie-biberkor.de/neues-referendariat/ausbildungsschulen/
70/20/10 - Modell: https://www.haufe-akademie.de/blog/themen/personalentwicklung/das-702010-modell-lernen-neu-entdecken/
Laloux, F. (2015). Reinventing Organizations. Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Vahlen.
Edmonson, A. C. (2020. Die angstfreie Organisation: Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen. Vahlen.
Goleman, D., Griese, F. (1997). EQ. Emotionale Intelligenz. dtv.
Jingle: “Clouds” von Lucien Kemper x Fachhochschule Dortmund,CC BY 4.0
Rückmeldung & Feedback gerne über das Formular der Homepage der PSE: https://www.pse.rub.de/insidepse/die-lernbegleiterin/
Lena teilt Aspekte rund um das Thema Lernbegleitung auf Instagram unter @die.lernbegleiterin